以黨建工作促進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

■ 霍文龍

2012年，汾酒集團能夠提前三年實現(xiàn)銷售收入百億的宏偉目標，黨建工作開展得如火如荼是其關(guān)鍵因素。汾酒集團通過一系列的黨建工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，營造了積極向上的工作氛圍，有效地促進了企業(yè)的團結(jié)協(xié)作，提高了黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。

一是調(diào)整結(jié)構(gòu)，為企業(yè)趕超發(fā)展提供支撐。汾酒集團黨委積極完善干部考核體系，加強干部監(jiān)督管理。探索以經(jīng)營業(yè)績考核為主要內(nèi)容的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核體系建設(shè)，推行“一報告兩評議”制度，逐步建立了科學、規(guī)范、細致、便于操作的考核體系和標準，為公司選干部、配班子提供了科學依據(jù)。以德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_用人導向，嚴格執(zhí)行對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、任前公示等各個環(huán)節(jié)，堅持客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度，以及廉潔自律等情況，使干部的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到了有效改善，基層單位班子結(jié)構(gòu)進一步趨于合理，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅強的組織和人才保障。

二是加強學習型黨組織、服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。汾酒集團積極開展各級黨組織的創(chuàng)新學習，并在全公司范圍內(nèi)大力開展以“我為百億做貢獻”為主題的解放思想大討論活動，引導干部職工對照“九個克服，九個樹立”，深入開展大學習、大討論，把干部職工的思想、行動集聚在全面貫徹落實公司職代會和公司黨委工作會議精神上，集聚在沖刺百億目標上。通過采取集中學習、座談會、交流會、專題講座等多種形式，認真學習貫徹黨的十八大精神。同時，充分發(fā)揮報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、簡報、櫥窗等各類媒體陣地的作用，宣傳黨的十八大精神，報道學習貫徹情況，營造了濃厚的氛圍，做到學習活動全覆蓋，領(lǐng)導干部做表率，理論素質(zhì)有提升，貫徹落實見行動。書本中學真知，建設(shè)學習型黨組織。在黨員干部中開展了“多讀書、讀好書”活動和推進學習型黨組織建設(shè)巡講活動，采取了加強學習考勤、檔案管理使用和通報、督查等方式，建立健全促進學習、保障學習的考核機制，積極營造黨員干部崇尚學習的濃厚氛圍。專家?guī)硇碌狞h建思維。采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式，邀請知名專家作專題講座，堅持不懈地抓好政治理論學習。先后開展了保持黨的純潔性、領(lǐng)導藝術(shù)和黨的十八大精神專題學習活動，組織基層黨組織書記開展了革命傳統(tǒng)教育。

三是加大效能監(jiān)察力度，懲防并舉，健全機制，創(chuàng)造汾酒和諧發(fā)展的清廉環(huán)境。在新形勢下，如何提高黨建工作科學化水平？堅持以人為本理念是重要一條。制度的建設(shè)，根本上是對監(jiān)督制度的完善，一個不受監(jiān)督的權(quán)力，必然會走向腐敗。從這個意義上說，汾酒集團黨建工作的一個重要任務(wù)，就是完備監(jiān)督制度，遏制腐敗，贏得了廣大黨員干部的信任和擁戴。

黨建工作是一項事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)和人力資源戰(zhàn)略管理的長期的系統(tǒng)工程。對于增強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)、提升企業(yè)知名度、樹立企業(yè)良好形象都有著重要意義。大力弘揚黨建工作奮發(fā)向上的主旋律，以“企業(yè)發(fā)展，系于己身”和保證企業(yè)健康發(fā)展的責任感，圍繞團隊、業(yè)務(wù)發(fā)展的核心，服務(wù)大局、夯實基礎(chǔ)、發(fā)揮作用，才能使黨建工作上一個新臺階，為推動汾酒集團健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，切實落實黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用作出貢獻。