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試析建筑給排水工程概預算編制對造價的影響

2013-08-15 00:45:05穆黎明
中國建筑金屬結構 2013年10期
關鍵詞:建筑行業建筑工程

穆黎明

(石家莊職業技術學院,河北 石家莊050081)

引言

建筑行業一直是人們所關注的重點,建筑行業的動蕩直接關系國民經濟的穩定發展,關系到人們生活水平的提高。建筑行業作為國民經濟的重要組成部分,卻存在很多的問題,阻礙了建筑行業的健康持續的發展。近年來,隨著改革開放的不斷深入與經濟的不斷發展,為了確保建筑投資方、施工方和使用方的經濟利益,必須對建筑給排水工程預算投資、費用和定額做以嚴格的測算和管理,以便使建筑給排水工程預算發揮最大的經濟效益和社會效益。

1 做好良好的投標預算準備工作

給排水工程預算造價要進行有效的監控和管理,要嚴格按照國家規定的標準定價進行合理管制。給排水工程預算造價涉及到招標問題,招標必須要有科學合理的投標團隊,只有將招投標的應急預案做到合法合理,使其更具有嚴謹性和科學性,才能更好的保障給排水工程預算的造價,使給排水工程預算造價得到有效的成本降低。首先在定額方面,不僅要根據自身企業的實力進行權衡價格,還要嚴格執行國家的法律法規;其次對中標企業而言,工程單位要進行嚴格的審核,并簽署正規承包合同,合同條款要詳細,語言表述要清晰,并具有一定的法律效力,即使日后出現施工方的責任問題,將會按照合同歸施工單位承擔,減少對工程單位的利益損失,從而為整個給排水工程的完善建設提供有利條件。

2 應用在施工期間的概預算編制管理

對于給排水工程施工期間,也是有諸多問題將會出現,如工程以外事故導致的資金透支等等。為此,必須要建立完善的概預算編制管理,對給排水工程預算造價得到有效管理,一切都要按照合同辦事,以免出現違規行為為給排水工程預算施工帶來經濟損失,切實的確保了工程單位的利益。

2.1 統計好給排水工程預算施工的數量

在建筑給排水工程預算造價管理中,統計好給排水工程預算施工的數量也是很關鍵的,不僅是概預算編制的重要組成部分,更是對工程質量監制的重要手段。為此,施工單位應該制定專業的統計人員到給排水工程預算現場,對工程進行狀況進行排查,主要是吧給排水工程預算現狀、給排水工程預算施工所需要的材料等等各個方面都要進行嚴格的檢錄,按照參照招標書的工作要求對比施工中實際情況,不錯過任意細節,更好的完善給排水工程預算施工的衡量統計。

2.2 注重施工過程中的索賠細節

施工過程中的索賠細節也會超出工程前期對整個工程的概預算范圍,例如給排水工程預算單位對整個施工的工期要求縮短,在施工管理中材料供給沒有按照時間進行,甚至有的工程款項一拖再拖的遲遲不到位,不預測的自然現象發生都會給整個給排水施工造成中斷,降低施工效率。但嚴格的合同簽署,一旦出現工程交期延誤,這些不僅會對施工單位造成利益損失,而且還會對給排水工程企業帶來損失。為此,施工單位要更好的維護自身利益,把索賠的資金、名目、資料都要做好概預算編制中,使概預算編制設計更為面面俱到。

2.3 建立健全給排水工程預算造價管理系統

給排水工程預算造價管理必須要有統一性的管理策略,施工單位應該成立一支專業的給排水工程預算造價管理部門,配備專業的概預算設計的管理團隊,將給排水工程中設計到預算造成都要進行個人的分屬,如對于概預算中的資金管理,材料采購收款單、發票、施工格外支出、給排水工程預算方案設計等等內容都要統計存檔,利用現代化計算機的管理手段,將給排水工程預算造價中的資料進行統計,為工程管理提供有利的參考依據,一旦概預算中涉及到任何問題,確保找準負責人,對解決問題也提供了很大的便利。

3 做好給排水工程預算結算的收尾工作

給排水工程竣工后,概預算并沒有結束,整個施工前期、中期、尾期的概預算都要進行合理的統計,并交與工程單位進行逐個審核,簽字確認,這樣也可以為給排水工程預算結算的合法性提供有利保障,減少損害自身的經濟利益的事情發生。特別是對于施工期間造成的超出概預算造價的問題,施工單位都要相關資料提供給工程單位,對于責任方不屬于施工單位的索賠項目,工程單位都要給予一定的賠償。為此,施工單位要組織一些技經人員制定索賠方案,多掌握一些有關損害自身利益的簽證資料,為索賠提供有利的依據。

4 結語

通過以上對建筑給排水工程預概預算編制對給排水工程造價的影響策略,可見建筑給排水工程預算概預算編制在整個建筑行業來說有著重要意義了。建設給排水工程預算概預算就是針對排水工程預算規模、條件、周期等價格因素編制出建筑給排水工程預算所需資金的指導性文件。合理有效的概預算編制,可以提高給排水工程預算造價管理的效率,在一定程度上可以縮短建設時間,提高投資方的經濟效益,并且從大局出發進行給排水工程預算造價控制。從而使給排水工程預算施工能夠順利開展,從而使施工企業能夠獲得更大的經濟效益,同時加強給排水工程預算施工管理還能更好的讓企業獲得社會效益,促進企業可持續發展。

[1] 鐘山.建筑給排水工程預算概預算管理存在問題探究[J];企業導報;2010年05期

[2] 周建忠.建筑給排水工程預算項目土建概預算審查技巧的探討[J];建材世界;2012年05期

[3] 張葉萍.談對給排水工程預算概預算費用產生影響的因素[J];黑龍江科技信息;2011年29期

[4] 魏峰.談對給排水工程預算各階段造價的控制[J];黑龍江科技信息;2011年29期

[5] 袁穎.談給排水工程預算概預算的管理任務與原理[J];黑龍江科技信息;2011年30期

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