女職工素質提升的情況調研

伍麗娟

(中石化勝利油田分公司河口采油廠監測大隊，山東東營257200)

為更好地服務生產，進一步提升我大隊女工工作水平，為監測大隊“十二五”目標的順利完成再添新功，大隊工會女工委對全大隊女職工的年齡狀況、知識結構、工作成績等基本情況做了全面深入地調查了解，以便有針對性地、有目的地開展女工工作。

1 女職工隊伍基本情況

我大隊現有在職女職工37名，約占全大隊總人數的30%，她們分布于大隊前線、后勤、管理等各個工作崗位。其中女班長有5人，女黨員8人，有11名不同崗位的女職工獲得過上級的表彰及獎勵，在女職工年齡方面，年齡在31-45歲之間的最多有33人，她們作為監測大隊發展的中堅力量，無論從資歷還是才力上都歷經磨練，積累了豐富的工作與人生經驗，是擔負我大隊持續健康快速發展的主力軍。而且在工作階段，我大隊女職工自學成才意識強烈，女職工通過自學、報輔導班，提高自身素質，增強自身競爭力，目前，已有約35%的女職工獲得后續學歷，大專以上的有16人，約1%的女職工正在積極爭取中。

2 女職工素質提升工作存在的問題及難點

2.1 思想觀念的保守性

盡管人類已進入高度文明的21世紀，但封建思想的殘余和舊的倫理道德仍極大地影響和束縛著人們的思想。“男尊女卑”、“男強女弱”“男主外，女主內”等等消極的女性觀在一定程度上仍主宰著婦女的精神世界，加之各單位在用人和選人上“重男輕女”現象，導致很多婦女自卑自弱，不敢或不愿在工作中顯身手、展風采，缺乏進取精神、拼搏精神，缺乏競爭意識、創新意識，缺乏工作熱情、生活激情。

2.2 工作崗位的單一性

我單位的女職工大部分從事后勤工作，有的一干就是幾年乃至幾十年，其工作難度和復雜程度相對較低，以致部分女職工滿足于簡單操作上的低成就感和滿足感。很多女職工不愿換崗，不敢輪崗，害怕在新的崗位一切從頭開始，難以適應新的工作。

2.3 工作環境的舒適性

監測大隊相對其它單位而言，工作崗位比較輕松，無多大的勞動強度，前線班組女職工少，干活都是以男職工為主力，以致部分女職工的優越感強于危機感，在舒適安逸的環境中消磨意志、浪費時光，惰性比重嚴重。

2.4 生理條件的特殊性

大多數女職工身兼妻子、母親、媳婦等多種角色，她們既要在單位當好優秀職工，又要在家庭當好賢妻良母，從而導致精力分散，很難在工作中投入全部精力，往往在家庭事務中充當主要角色而在事業上做出了犧牲。

3 推進女職工素質提升工作的有效做法

3.1 激發熱情，應對挑戰

積極開展崗位競賽活動，以大隊勞動競賽為載體，通過各班組爭奪“流動紅旗”活動，女職工與男職工一起參與競爭，極大地激發女職工的競爭意識；在女子班組中開展“巾幗示范崗”評創活動，增強女職工的榮譽感和責任心，達到樹一面旗帶動一片人的目的；開展技能競賽活動，激勵她們崗位成才。以大隊每年一度的“風華杯”職業技能競賽為平臺，舉行女職工技能大賽，發現優秀的技術尖子，在今年廠“巾英杯”女職工職業技能競賽中，有3名女職工脫穎而出，大隊舉行了了隆重的表彰儀式，用典型帶動女職工的工作積極性，用獎勵鼓動女職工的工作熱情。

3.2 提升素質，完善心智

以抓好思想素質教育為切入點，以形式多樣的宣傳教育活動引導女職工樹立自信、自強、自立、自尊的意識；抓好業務素質的培訓。聘請大隊專業技師任講師，利用“蘇波濤技術協會”定期對女職工開展專業技術知識培訓講座。通過組織業務技能培訓班，實施互動互助學習法，開展經驗教學、案例教學活動，把平常工作中發現的問題、技術難題的解決辦法，都作為一個很好的案例進行收集、整理傳授給職工，目前大隊共組織理論教學5課時，疑點分析會3次，在資料解釋中共發現分析疑點5井次，達到了互動互助的學習、共同提高的目的。

3.3 關愛女工，奉獻愛心

以“聯系女職工、教育女職工、服務女職工、維護女職工合法權益”為根本任務，認真抓好女工勞動保護工作，針對測試班組在野外施工條件艱苦、測試時間長等情況，安排前線女工每月享受1-2天女工假，同時為每位女工建立了查體檔案，重點圍繞婦女常見病加大健康知識宣傳力度，千方百計搜集健康防護知識，讓女工更多的關心自己的身體；大隊女工委充分發揮“半邊天”作用，依托大隊巾幗親情服務隊，積極組織女工深入基層一線班組義務奉獻，在今年的“三八”婦女節來臨之際，為一線職工包餃子、洗補工衣，極大鼓舞了大隊一線干部職工奪油上產的熱情，受到了廣大干部職工的熱烈歡迎。

3.4 豐富生活，開放空間

今年，大隊女工委邀請了油田第四醫院的專家，針對女職工生殖健康、家庭保健、老人護理等方面的知識開展知識講座活動。“三八”節期間，大隊女工委還為每位女職工贈送了一本《幸福的女人都是水立方》，書中深度剖析水立方女人的愛情、婚姻、生活觀念與贏得幸福的方法，拓寬了女職工的知識面，使女職工生活品位、綜合素質不斷提高。

4 “十二五”女職工素質提升工作整體推進的建議

4.1 加強培訓，提高素質

女工組織有沒有活力，能否真正發揮作用，關鍵是要有一支高素質的女工干部，為此，應將加強對女工干部的培訓，并形成制度，組織她們學政治、學理論、學法律、學業務。針對女職工反映強烈的問題，能夠積極采取應對措施，以此提高女工干部的綜合素質和參與管理的能力。

4.2 落實措施，加強考核

要結合本單位實際制定切合實際的女工工作考核制度，嚴格按考核標準加強檢查，使考核制度成為上下一致的衡量工作成績的客觀依據，發揮實實在在的激勵先進、鞭策后進的作用。

4.3 組織動員女職工建功立業，全面提高女職工素質

結合本單位的實際大力開展富有女性特色的崗位練兵、技術比武、技術交流和知識競賽活動，動員引導女職工為生產經營獻計出力。同時，要積極引導女職工自覺開展學文化、學科學、學技術活動，為女職工自學成才、崗位成才創造條件。

4.4 關心女職工實際困難，努力為廣大女職工辦實事

充分發揮工會女工組織密切聯系女職工的優勢，深入了解基層女職工的情況，建立女工家庭狀況檔案，全面了解女工生活中存在的困難，給予及時解決，最大限度聯系和集中單位的優秀女性，調動和發揮優秀女職工的積極作用，為強勢女工幫助弱勢女工提供平臺，讓關愛走進女工心中，使女工委成為女工的保護傘。