淺談水電站安全運行管理

鄭江波

（四川松林河流域開發有限公司，四川 雅安 625400）

在電力系統運行中，電廠運行是電網運行管理，生產電能、倒閘操作和事故處理的執行機構。在電廠生產中要求技術性強、涉及面廣、人員素質參差不齊等各個因素，如果平時管理工作沒有做到位，便潛伏了隱患，最終釀成事故。所以水電廠的運行管理工作，在生產環節猶為重要，不管是在設備、人員的管理方面都應加強管理，從而保證安全、穩定運行。

1 電廠運行中的安全責任事故原因分析

縱觀水電廠歷年事故情況，事故發生除少數是由一些不可抗拒的客觀因素所造成外，大多數與人為因素有關，與責任制是否落實密切相關。其中存在幾個突出的主要問題。

1.1 水電站安全管理混亂

未建立安全機構，工作未嚴格按照標準、規范執行。未嚴格執行二票、三制，各級人員未履行各自的安全職責，生產現場管理混亂，人員思想安全意識薄弱。特別針對外來用工，未有效開展教育培訓工作，從而為事故埋下隱患。

1.2 職工安全教育不到位

培訓工作未有效開展，安全教育沒有縱向到邊，橫向到位。工作人員安全意識淡薄，過去長期養成習慣性違章行為未得到根本性糾正。

1.3 防范措施未到位

未貫徹落實防止誤操作事故的措施，如解鎖鑰匙未按要求啟用和解鎖。在執行危險點分析與控制措施工作方面存在流于形式、應付檢查的現象，并沒有真正落在實處。如重大檢修工作開工前，未提前編制作業指導書，完工后，未實行三級驗收，從而未杜絕安全事故的發生。

1.4 規章制度執行力不夠

規章制度流于形式，執行不到位。由于運行人員沒有嚴格貫徹現場規章制度，沒有認真執行兩票三制，沒有進行定期加油、切換試驗，對設備監視不力，操作調整不當，記錄不實等，能采取應急措施和可以自行處理的異常情況而未采取措施，造成事故擴大。

2 保障水電站安全運行的措施

2.1 正確認識電廠運行工作的特殊性

電廠運行人員的安全壓力大，平時繁瑣的工作，可能造成麻弊心理，在面對操作差錯可能造成的事故，真可謂“如履薄冰，如臨深淵”。電廠運行工作包括操作、運行參數的調整及管理等方面，所以管理制度中針對運行的管理也是最多的。

2.2 培養安全意識

關鍵是提高運行值班員的安全意識，增強自我防護能力，窂固樹立安全第一，預防為主的方針，嚴格執行兩票三制，自覺遵守規程、制度，不違章作業，杜絕習慣性違章。通過自身努力與參加安全教育培訓，逐步形成我要安全、我懂安全、我會安全的自覺行動，做到四不傷害。為此，必須解決以下幾個問題。（1）運行人員應該認識到開展“危險點分析與控制”是使安全工作的重點更突出、更有效。可使運行人員在工作前做到心中有數，從而減輕精神壓力和工作的盲目性，增加工作的安全性。（2）開展反事故演練，針對培訓計劃開展、實施，使運行人員學習、掌握電廠設備事故的預防和處理，防止事故的擴大化，從而保證電網的安全。（3）針對運行工作中存在的問題，合理調整休息時間，減輕運行工作中從復性的工作，從而從心理和身理上為運行人員減負，使其具備良好的精神狀態。（4）每次大型的操作，提前進行操作前的預演，合理安排操作人員；檢修工作確定具備相應工作能力的工作負責人，考慮好工作中存在的危險點，制定安全措施，做到多層次分級控制，才能抓住不同層面、不同時間期的安全工作重點，安全工作才能真正抓到點子上。

2.3 必須突出全員、全過程、全方位的特點

根據電站運行工作的特點，可從以下幾方面進行“危險點分析與控制”，依據防止電力生產重大事故的二十五項重點要求，結合單位現場實際，從運行角度出發，有計劃，有目標，有針對性的制訂防止電氣設備重大事故、人身傷亡事故的重點運行技術措施。（1）按時間段來分析。如電廠一年中年檢、預試時誤操作的可能性就比平時大；高溫、高負荷階段就容易發生設備事故；針對以上的問題，操作就提前擬定操作票，用典型操作票，防止誤操作；高溫、高負荷階段應加強大電流回路的測溫，加強對設備的監視。（2）按電廠的具體設備健康狀況進行分析。因為電廠的設備所選的型號不同，工作年限不同，所以針對不同的情況，加強設備的巡視檢查，重點設備重點檢查，并對設備進行分級管理，對存在薄弱環節的設備，加強巡視的力度，并采取必要的預控措施，防止隱患擴大變成事故。（3）按工作內容分類分析。電站經常性工作有交接班、倒閘操作、設備驗收、巡視檢查、設備維護等。應加強人員的培訓，掌握工作中應具備的技能、知識。（4）按人員對設備的熟悉程度分析。要求電廠要加強培訓的力度，在相關的設備上標示典型操作步驟，防止誤操作的發生；設備的銘牌、參數、操作規程，保護的定值管理，應規范管理，并制定相應的清單，方便查找。（5）對人員身體狀況、思想情緒、安全行為、技術水平、動手能力分析。作為管理人員應了解員工的情況，避免人的不安全因素。（6）對安全、生產工器具及使用環境進行分析。安全工器具應定期檢驗，使用環境是否合適，使用方法是否得當。（7）對本單位的廠、值、班進行比較，找出安全狀況最薄弱的單位及薄弱點。針對薄弱點，采取應對的措施，加強培訓，使單位的安全生產處于可控的環節。

結語

電廠運行涉及的面很廣，匯總了電力系統各專業的東西，也包含了日常生活的管理。在平時的管理中，我們在重視主要設備的同時，也在注意細節管理，把潛在的隱患扼殺在萌芽階段，確保人身和設備的安全，讓我們整個電力系統更加可靠、更加穩定。

[1]王永志.淺談水電站安全生產管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2010.

[2]張耀午.淺談如何提高運行人員的事故處理能力[J].城市建設理論研究，2011.