淺析風(fēng)景園林工程施工管理

王關(guān)海 梁四林 楊杭鋒

（浙江博大環(huán)境建設(shè)有限公司，浙江 杭州 312500）

1 前期準(zhǔn)備活動(dòng)

我們都知道，風(fēng)景園林項(xiàng)目屬于非常綜合的項(xiàng)目，相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域?qū)⑵湓O(shè)計(jì)以及建設(shè)按照具體的特征等開展劃分工作，而且按照一定的層次開展管控活動(dòng)。在此類狀態(tài)中的項(xiàng)目建設(shè)沒有了主體的管控，如果其設(shè)計(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵意義無法有效地體現(xiàn)的話，就會(huì)使得設(shè)計(jì)和具體的情況之間無法有效地銜接，和建設(shè)活動(dòng)相互分離，會(huì)很顯然的導(dǎo)致資源不合理利用或者是費(fèi)用增加等多種情況。因此，要了解設(shè)計(jì)的思想和相關(guān)的品質(zhì)層次的規(guī)定等，而且通過設(shè)計(jì)者向建設(shè)者進(jìn)行技術(shù)講述活動(dòng)。深入到具體的場(chǎng)地開展勘查活動(dòng)的時(shí)候，建設(shè)者要充分的分析設(shè)計(jì)思想，并且協(xié)調(diào)專門的工作者深入到場(chǎng)地開展探測(cè)活動(dòng)，通常來講，其涵蓋如下的要素。比如對(duì)附近的生態(tài)，建設(shè)情況，電以及水等，道路通行狀態(tài)等等的一些要素。組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。首先應(yīng)以國(guó)家的法律法規(guī)為依據(jù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目主管組成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并建立和完善質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行全員、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理模式，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，做到縱向到底、橫向到邊，要確保所有的步驟以及要素都有專門的工作者進(jìn)行，將具體的責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)體身上。

園林綠化施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵，包括以下內(nèi)容：工程概況、工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機(jī)械施工，勞動(dòng)力的來源，是否有社會(huì)義務(wù)勞動(dòng)參加，編制施工程序和進(jìn)度計(jì)劃；組織施工：指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊(duì)伍的建立和任務(wù)的分工等；制定安全措施、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成活率指標(biāo)。

2 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地管控活動(dòng)

2.1 建設(shè)工藝及步驟的品質(zhì)管控

綠化工程是通過很多單一的項(xiàng)目組合得到的，要想確保綜合項(xiàng)目的品質(zhì)合乎規(guī)定，就要綜合的對(duì)其開展管控，確保所有的分部項(xiàng)目都合乎品質(zhì)規(guī)定。對(duì)建設(shè)品質(zhì)有關(guān)鍵意義的步驟，要全面的對(duì)工作者以及環(huán)境等要素開展分析，而且要開展全面的掌控活動(dòng)，認(rèn)真地進(jìn)行記錄工作。

2.2 針對(duì)員工綜合素養(yǎng)開展的管控活動(dòng)

綠化項(xiàng)目的品質(zhì)是由相關(guān)的工作者帶來的，其責(zé)任意識(shí)以及品質(zhì)思想和實(shí)踐水平等等的多種要素都會(huì)對(duì)品質(zhì)產(chǎn)生非常積極地影響。經(jīng)理部應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間中，對(duì)項(xiàng)目開展全面的檢查，而且要對(duì)工作者進(jìn)行綜合化的技能培訓(xùn)活動(dòng)，做好品質(zhì)管控工作，切實(shí)提升工作者的管控能力和實(shí)踐能力，以此來避免出現(xiàn)違紀(jì)活動(dòng)，進(jìn)而放置因?yàn)槿说囊囟鴮?dǎo)致的品質(zhì)不良現(xiàn)象。

2.3 針對(duì)物資品質(zhì)開展的管控活動(dòng)

材料臺(tái)帳應(yīng)對(duì)材料質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分析，在園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

2.4 對(duì)成品開展的保護(hù)活動(dòng)

其保護(hù)活動(dòng)可以分成四項(xiàng)內(nèi)容，分別是護(hù)、包、蓋、封，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，以此來確保成品不會(huì)被影響，如果需要的刷還可以對(duì)其開展部分的處理，當(dāng)獲取一定的指標(biāo)之后再開展后續(xù)活動(dòng)。

3 項(xiàng)目的后續(xù)管控工作

養(yǎng)護(hù)活動(dòng)在園林綠化中占據(jù)的意義非常的關(guān)鍵，其是一項(xiàng)非常長(zhǎng)久地，多次開展的活動(dòng)，對(duì)技術(shù)等的規(guī)定非常繁瑣，比如要做好環(huán)衛(wèi)工作，要定期的對(duì)枝葉進(jìn)行剪除，要澆灌等等。其養(yǎng)護(hù)活動(dòng)有如下的一些內(nèi)容。要定期的鏟除雜草，要認(rèn)真地對(duì)其進(jìn)行紙條的修剪活動(dòng)，要做好澆灌工作，施肥活動(dòng)每年要至少三次，而且要對(duì)出現(xiàn)的病蟲等問題及時(shí)的治理，防止出現(xiàn)人為的不利現(xiàn)象，如果存在死亡的植被，要將其挖除，換上新的植被，要定時(shí)的清掃衛(wèi)生。草坪養(yǎng)護(hù)管理：草坪成坪后，在生長(zhǎng)季結(jié)合澆水，每20 d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多澆水。草坪主要有草坪銹病和地下害蟲。草坪銹病發(fā)生時(shí)噴灑800～1000倍的粉銹寧進(jìn)行防治；小地老虎為害時(shí)，噴灑1200～1500倍的辛硫磷進(jìn)行防治。通過修剪使草坪高度維持在5～8 cm。若有斑禿，從第二年開始補(bǔ)10%～20%種子可作為一項(xiàng)管理措施采用。

為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質(zhì)量，綠化工程必須先建筑主體工程驗(yàn)收。由綠化主管部門、施工單位和監(jiān)理共同參與驗(yàn)收。防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生，一片荒蕪。

4 確保園林工程質(zhì)量的建議

4.1 科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)

園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬、灌、草按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長(zhǎng)所需的產(chǎn)地條件，園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范科學(xué)合理栽植、成活率高，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。

4.2 切實(shí)提升管控人員的品質(zhì)思想

園林領(lǐng)域的法制活動(dòng)開展無序，管控工作不集約等等都會(huì)對(duì)整體領(lǐng)域的前進(jìn)有非常大的負(fù)面意義。所以，單位的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提升他們的品質(zhì)思想。

4.3 切實(shí)提升工作者的品質(zhì)思想

當(dāng)今時(shí)代，不僅人們面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)擺在我們面前的機(jī)會(huì)也不斷的增加。從大的層次上看，任何民族任何區(qū)域要想在世界領(lǐng)域中獲取發(fā)展，第一要進(jìn)行的就是切實(shí)提升綜合素養(yǎng)。從小的層次上來看，任何單位以及個(gè)體要想在當(dāng)今的社會(huì)中獲取發(fā)展，第一要做的就是切實(shí)提升單位以及工作者的綜合素養(yǎng)。首先切實(shí)提升工作者的品質(zhì)思想，其次可以獲取優(yōu)秀的建設(shè)隊(duì)伍，切實(shí)提升單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平。

結(jié)語

綜合的說，項(xiàng)目建設(shè)管控活動(dòng)是綜合的步驟，其融合在決策以及設(shè)計(jì)和后續(xù)的驗(yàn)收等等的時(shí)期。針對(duì)相關(guān)的建設(shè)單位來講，將品質(zhì)管控活動(dòng)放在最關(guān)鍵的層次上分析是當(dāng)今非常關(guān)鍵的一項(xiàng)活動(dòng)。在具體的活動(dòng)中不但要了解項(xiàng)目的運(yùn)作機(jī)制，還要有相關(guān)的場(chǎng)地建設(shè)層次的技術(shù)指導(dǎo)，此時(shí)才可以確保項(xiàng)目的品質(zhì)優(yōu)秀 。

[1]趙力正譯.園林綠化施工與管理[M].北京:中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社.1991.

[2]梁伊任,楊永勝,王沛永.園林建設(shè)工程[M].北京:中國(guó)城市出版社.2001.