探析配電網(wǎng)線損管理現(xiàn)狀及節(jié)能降耗技術措施

李富華

（梅州供電局，廣東 梅州 514021）

配電網(wǎng)線損管理對于供電企業(yè)的正常運行具有十分重要的作用，下面談一下其主要目的，第一，按照國家的相關政策方針實行線損管理工作；第二，為使企業(yè)獲得更好地經(jīng)濟效益，使用各種方法，以達到降損節(jié)能的目的：第三，每隔一定的時間制定線損表，并在規(guī)定的時間內交給有管部門；第四，每隔一段時間進行線損理論計算工作并加以分析。現(xiàn)如今，配電網(wǎng)線損管理還存在著很多不足，在一定程度上，制約了店電力企業(yè)的發(fā)展。再者，配電網(wǎng)在輸送電的時候，還存在著電能的損失問題，因此，加強配電網(wǎng)的節(jié)能降耗工作勢在必行，這對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而言，無疑具有很大的作用，也很符合時代的潮流。

一、營業(yè)管理中出現(xiàn)的問題

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，電力企業(yè)以往的經(jīng)營銷方式很顯然不符合時代潮流了，可是，企業(yè)所需要的營銷方式卻還處于發(fā)展初期，在當今的電力企業(yè)中很少使用，以至于企業(yè)在這種陳舊的模式損失了一部分電量。比如，近幾年，我國大部分居民均采用了新的收費方式——預收電費，每戶單獨使用一個電表，這種電表卻沒有得到很好地管理，主要體現(xiàn)在制度上。再者，因為記錄電表讀數(shù)的工作人員的數(shù)量非常少，很多電表得不到很好地管理，從而引起電表的顯示器出現(xiàn)問題而無人知曉等問題。此外，在一些偏遠的不發(fā)達地區(qū)，存在著竊電問題，沒有相應的管理舉措，沒有足夠竊電處理力度，造成一部分電量損失。

線損管理問題十分突出，造成這一問題的原因是：一是電力企業(yè)的營業(yè)管理已經(jīng)與實際情況相悖；二是用戶中存在較多的竊電者；三是電力管理部門的工作人員具有較差的管理責任意識。線損管理問題太嚴重的話，一定會影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而危害到國家經(jīng)濟發(fā)展大計。

（一）對線損計算的重要性沒有引起足夠的重視

毫無疑問，線損理論計算能夠正確指導線損管理工作。有些單位并沒有充分認識到線損計算工作的積極作用，更不能體會到線損計算的意義。此外，線損計算的方式也不符合實際情況，有很多人是采用人腦來計算的，即便有其他較好的方式，也只是進行粗略的計算，其結果難以滿足要求，此外，這種計算工作需要很長時間，其結果沒有得到細致的研究。筆者建議，在平常的管理工作中，需要把線損計算管理作為管理工作中的一部分，只有如此，才可以及時清楚地知道電網(wǎng)工作的實際狀況，從而可以為降損節(jié)能提供很好的根據(jù)。

（二）現(xiàn)有的線損計算和線損管理軟件具有一定的不足之處

現(xiàn)如今，電企的線損管理部門已經(jīng)使用了很多計算和管理程序，但是，這些程序均有一些不足之處，一般表現(xiàn)在這幾個地方：

首先，在編輯該程序時，并沒有賦予其太多的功能，以至于其具有較少的功能，不能夠解決所有的線損計算和管理問題。其次，線損計算程序本身具有一定的計算方法，這一方法存在較大的誤差，造成計算結果不是很準確，再者，其在應用方面還存在著步驟復雜等問題。此外，所有程序都是在計算機上運行的，線損計算和管理程序也不例外，這種程序的運行的計算機環(huán)境非常差，主要表現(xiàn)為計算機過于老化，沒有及時更新，以造成計算機的各種功能十分老舊。同時，線損計算和管理程序缺乏相應的功能或功能不完善，以至于該程序的分析管理和計算功能很不好，難以給工作人員處理相關工作提供根據(jù)，甚至有的線損管理和計算程序就沒有這種分析的功能。最后，電力企業(yè)在實際的運營中并沒有充分考慮到同另外一些管理部門在信息管理方面的展開分享和協(xié)調工作。

（三）其他問題

線損管理工作除存在上述問題外，還有很多問題：第一，線損管理人員具有較低的素質；第二，線損管理部門沒有形成科學的管理制度；第三，相關部門體制發(fā)展滯后等。

二、線損管理對策

（一）提高線損管理人員的素質

線損工作人員直接負責線損一線管理工作，其作用非常大，一旦這種管理人員缺乏，各種問題會層出不窮，因此需要一定數(shù)量的線損管理工作隊伍。在線損管理工作人員滿足要求的情況下，管理人員的素質的高低又成為了影響線損管理水平高低的重要因素了。因此，線損管理部門要積極運籌，加強線損管理人員的培訓工作，以提高線損管理人員的素質。此外，線損管理人員還要清醒地認識到本工作的重要性，努力學習相關知識，以改善自己各方面的能力，更好地完成自己的本職工作。

（二）線損管理應面對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)

市場經(jīng)濟環(huán)境中一個最大的特點就是競爭，每個公司要想在激烈的競爭環(huán)境中獲得更多的資源，其就必須做到以下兩點：第一，生產優(yōu)良的產品；第二，提供很好地服務。現(xiàn)如今，電力企業(yè)還具有一定的計劃經(jīng)濟的管理體制，需要完成向市場經(jīng)濟的過渡，否則，很難在激烈的市場競爭中獲得一席之地。電力企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟效益，就必須用極小的成本換來最好的回報，降低線損就可以很好地實現(xiàn)這一目的。市場經(jīng)濟的發(fā)展對電力企業(yè)而言具有兩面性，一方面，這是機遇，電力企業(yè)只要能夠創(chuàng)造出很好地產品并提供優(yōu)質的服務，其就可以在新的形勢下獲得更大的經(jīng)濟效益；另一方面，電力企業(yè)不能夠提供優(yōu)良的產品和優(yōu)質的服務，其就會生存于激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下。

（三）加強其他線損管理對策

為防止竊電情況的發(fā)生，管理人員應制定出嚴密的管理體系，比如，安裝攝像頭，工作人員加強巡邏力度等，這些措施均可以有效防止竊電情況的發(fā)生。

三、節(jié)能降耗技術措施

一方面，各級管理部門要有明確的分工，派專人專門負責某一區(qū)域，并加強其責任意識和思想作風建設，提高其工作能力；此外，還要每隔一段時間科學分析線損原因，并及時做出相應的對策。一定要做好線損理論計算工作，以便全面了解線損的真實情況，包括線損的分布位置，損壞或斷裂部位等。按照線損計算結果和相關參數(shù)，并要把以前的線損情況和裝備工作情況考慮在內，而后制定行之有效的線損率計劃指標，采用分級承包考核制度，這還需要聯(lián)系一下經(jīng)濟效益因素。

另一方面，提前做好配電網(wǎng)規(guī)劃工作，以獲得合理的網(wǎng)絡布局，合理劃分電壓等級，并確定出符合實際情況的導線截面，確定合理的供電半徑，不應使之過長，還要規(guī)劃好無功補償工作。此外，還應隨時發(fā)現(xiàn)問題，并找準問題的要害，以之為突破口，加以整改，制定的舉措要滿足下面三個要求：第一，成本花費少；第二，建設周期短；第三，節(jié)能降耗性能良好。

結語

線損管理和節(jié)能降耗都是一種非常復雜的工程，它需要極其耐心的工作。因此，為達到提高線損管理水平和節(jié)能損耗的目的，線損管理部門和工作人員應時刻保持積極的責任心，加強線損管理制度建設和自身的素質教育，還要建立相應的監(jiān)督機制。假以時日，電力企業(yè)線損管理工作就會出現(xiàn)巨大的變化，節(jié)能降耗也會達到一個較高的水平。

[1]王朝暉，喬永軍，袁慧梅.配電網(wǎng)線損管理新舉措[J].黑龍江電力，2005（03）.

[2]徐瑜，黃近秋.配電網(wǎng)線損原因及其技術降損措施[J].電氣開關，2006.