糾治『跑找要告』不良風氣『三步法』

●陶傳輝

糾治『跑找要告』不良風氣『三步法』

●陶傳輝

受“兩大環境”和干部發展“瓶頸”因素影響，干部謀求成長進步中容易出現急功近利等不良心理，在一定范圍內導致“跑找要告”不良風氣滋生滋長。作為旅團黨委，要注意從廣大干部現實需要出發，切實通過清盲點、樹導向、堵漏洞“三步法”，有效糾治這一不良風氣。

一、辯證看待進步訴求，及時澄清思想盲點。干部“跑找要告”，究其原因，是對政策法規掌握不清、理解不深，以至于過度解讀、片面誤讀，并最終“鋌而走險”。作為旅團黨委，要注意把“政策掃盲”作為糾治風氣的首要。一是解讀選任政策，把握基本原則。每年年初，要結合官兵條令學習月、干部政策法規學習月等時機，通過集中組學、個人自學、結對幫學等形式，組織各級干部對選任政策進行系統學習。為每人下發《政策讀本》、《法規手冊》，幫助他們隨時隨地了解選任工作基本常識。二是解讀選任標準，把握黨委意圖。結合召開年初黨委全會、年終干部講評大會、每月政工會等時機，向干部傳達上級黨委關于轉業、調整工作的最新政策指示，指導業務部門從隊伍結構的全局需要出發，科學制定調整原則與實施標準。將涉及轉業、面臨調整的干部集中起來，通過專題輔導、座談交流、現場互動等形式，教育他們從部隊建設的發展需要出發，正確看待個人得失和進退走留，自覺做到服從組織、服務大局。三是解讀選任程序，掌握參與方法。每年選任工作展開前，機關業務部門要通過會議部署、下發指示、營區公告、網上公示等辦法，向各級黨委和每名干部明確工作開展的基本流程，采取集訓培訓、以會代訓等形式，對基層黨組織依法進行“選任提名、意見征求、例會研究、個別醞釀”的工作能力進行專題培訓。

二、強化選任科學導向，鼓勵正當謀求進步。黨委的選人思路和用人標準，決定了干部的“用心”方向與“用功”方式。作為旅團黨委，要注意在明確導向上下功夫。一要用典型激勵，悟進步之道。注意用好身邊典型，通過組織優秀干部現身說法，切實樹立“唯有能力素質優異、工作實績突出，方能得到組織認可和提拔重用”的選人用人導向。利用召開民主生活會時機，通過扎實落實自我剖析、相互批評等制度，讓每名干部在回顧自身成長歷程、反思經驗教訓中，充分認清組織培養、群眾支持對于自身成長進步的重要決定作用。二要以考核定位，懷自知之明。黨委要注意用好德才考評這個有效工具，依據每名干部所在崗位需求和擔負任務實際，詳細制定《能績評估細則》，結合年底總結、大項任務、晉升晉銜等時機，做好各職級、專業、年限干部的德才績效考核，通過區別類型進行打分排序，使每名干部對自身有理性客觀的定位。三要靠黨委督導，除非分之想。各級黨委要注意嚴把法規關口，嚴格執行工作紀律，特別對個別熱衷“跑找要告”的干部，要做到堅決不用，并嚴肅處理，打消他們企圖“走后門、靠關系”提職進步的不良想法。

三、封堵政策落實死角，推動矛盾深層解決。從客觀上看，滋生“跑找要告”不良風氣，與業務部門開展選任工作中標準掌握不準、信息把控不嚴、原則堅持不徹底有一定關系。針對這一問題，旅團黨委要注意把握好三個原則。一是在落實程序上講原則。定期組織部隊黨委常委對任免審查權限規定、《領導干部廉潔從政若干規定》等法規文件進行學習，制定《黨委常委加強自身建設措施》、《黨委選拔任用干部公開承諾書》等文件，利用召開黨委會、干部大會等時機，要求常委就“不干擾選人用人決策、堅決落實集體決策”等作出口頭和書面承諾。要制定執行“聽、考、審、議、任”的干部選取流程，即以單位實際、群眾反映為基本需求，以政治機關全面考查、綜合審核為基本標準，以各級黨組織任免意見為基本遵循，以黨委集體討論確定任免為唯一方式。二是在嚴把調控上講原則。要注意通過落實“超不調入、缺不調出”原則，嚴格限制人才外流，特別要加強對非工作原因、技術緊缺類干部的調出管控；針對少數干部存在的“干一年想提，干兩年該提，干三年為什么不提”思想誤區，要注意嚴把晉升門檻，切實做到不降標準、不開綠燈。三是在強化監督上講原則。通過開設網上論壇、舉報信箱、熱線電話等形式，發動各級黨委支部對違規選任的單位個人進行逐級監督、檢舉、揭發，經機關業務部門核實后，要及時處理，絕不延誤姑息。落實上級黨委、業務部門共同指導把關原則，將干部任免方案提前一周送交上級業務部門預審，以正規化建設“二十清”、編制“六查”等活動為契機，高效抓好干部隊伍建設自查自糾、整治優化等工作，確保干部選任工作切實做到黨委放心、各級滿意、群眾認可。

（本文作者：65655部隊政治部主任）

責任編輯：岑萬洪