文/山東省博興縣錦秋街道辦事處清河學校 張海生
“一名好校長,就是一所好學校。”可是什么樣的校長才算好校長呢?多少年來既沒有一個統一的方向,也沒有一個專業的標準。日前,教育部頒布《義務教育學校校長專業標準》,首次明確了“校長標準”。忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開,一時間“校長專業標準”成為社會、學校、專家、學者、校長、教師關注的焦點,但若現任校長被直接“對號入座”或被直接“標準評價”卻有些“操之過急”。校長標準不是評判校長的唯一標尺,只是校長專業發展的“規劃書”,并會在執行過程中不斷完善、發展,其關鍵作用是引領。
記得前任校長花了很長的時間挖掘學校的文化內涵。起初,學校老師很是費解,校長應該是專注于“開會管理”,挖掘什么學校文化?后來發現“求真至純,篤行于化”的經典學校文化,為學校教育的發展積淀了深厚的文化內涵,為學校的持續健康發展積蓄了力量。校長專業標準中明確指出“營造育人文化”是校長“六大專業職責”之一,凸顯了文化內涵在校長專業成長中的重要性。“只有優秀的學校文化才能孕育出優秀的學校教育”,學校應該具有自己的文化積淀。作為學校的領頭雁,校長也應該成為一個“文化校長”,以自己的文化魅力引領學校文化。
文化是一種力量,文化是一種情懷,有文化力的校長懂得在學校管理上用制度“管理人”是下策,用文化“影響人”才是上策;有文化力的校長會從溫文爾雅的外在氣質,到文化魅力的內在品質,做到“潤物細無聲”的教育效果。這樣的校長會讓學校成為最有文化的地方,會用文化力引領教育臻致佳境。
很久以來,校長的角色漸已演繹成 “傳聲筒”“會販子”甚至是“迎接檢查的機器”。因為只有如此,學校的“牌牌”才會多,校長的“能力”才得以體現。新頒布的校長專業標準的基本理念中,“以德為先”、“育人為本”、“引領發展”、“能力為重”和“終身學習”成為校長專業的基本要求。而對于校長來說,最重要的是“引領發展”,引領學校發展、引領教師專業發展、引領學生全面發展。
因此,校長既要有“引”的意識,又要具備“領”的才能。“引領發展”應該成為每個義務教育階段學校校長的基本功。作為學校的領路人,不具備引領的理念,沒有引領師生發展的能力,是一個沒有“發展力”的校長。發展是硬道理,教師的發展能促進學生的發展,學生的發展是學校發展的體現,而引領教師發展的關鍵是校長“引領發展”的能力。具有“發展力”的校長要從自身做起,善于在各個方面發揮對教師的引領作用,而不是迷信或僅僅依靠規章制度、獎懲辦法等對教師的督促作用,不斷激勵與發掘每位教師內在的潛能,使這種具有生發力的個體行為,匯聚成學校的“持久發展力”。
很長一段時間,校長被認為是由上級部門考察任命的“官員”,也曾被要求成為“企業家”“金融家”“外交家”調動學校內、外部資源,維護學校利益,發展學校,這些都無可厚非。隨著校長專業標準的頒布,“育人為本、終身學習”引領校長以人為本、善于學習、務實創新,做一個學習型校長;“以德為先”引領校長執著追求、積極奉獻、全身心地投入做一個富有人格魅力和愛心的務實型校長;“規劃學校發展”引領校長推進學校內涵發展、特色發展、和諧發展;在“成就師生幸福的人生中成就自己的教育人生”最終引領校長成為“教育家”,實施“教育家辦學”努力辦好人民滿意的教育。
中國第一個民辦學校校長孔子,開創了中國教育貴族化向平民化轉變之先河,終成萬圣師表、一代教育家;蔡元培校長造就了卓著的北京大學;張伯苓校長成立了南開中學;陶行知校長示范了全民教育。相信,在校長專業標準的引領下,如今的現任校長也會成為名符其實的“教育家”,創造成更輝煌的“中國教育夢”。
《義務教育學校校長專業標準》第一次對校長的職責進行了具體的細化和規范,從教育理念、專業內容、自身修養等方面對校長專業做了明確要求,為建設高素質專業化的中小學校長隊伍指明了方向。毋庸置疑,這是促進校長專業發展的一個“里程碑”。但同時,對于校長的專業要求,我們也要多一份寬容和理解,理解校長專業標準的引領作用;多一份耐心和等待,等待校長專業發展的美好春天。