基于企業思政工作之上的企業管理研究

盛躍明

（河海大學馬克思主義學院，江蘇 南京 210098）

伴隨著我國對外開放程度的不斷加深，我國企業加強了與國際企業之間的交流，在不斷吸取國內外經驗的基礎上進行著企業的管理創新。同時，在思想上的交流也是不可避免的，通過思想交流促進企業實現規范化管理，可以說是一種企業發展的結晶。在企業中，思政工作實質上就是進行思想交流的一個基礎和保障，通過思政工作的建設能夠更加有力的促進企業的發展進步。

一、企業思政工作與企業管理之間的必然聯系

如果我們把企業的管理工作比作為一種固體，那么企業的思政工作就是一種液體，他們二者完全不同，但是卻可以在一定催化劑的作用下相互轉化。也就是說，企業的管理工具有一定的固定性和穩定性，但是企業思政工作卻具有相對不確定性，企業管理和企業思政工作之間卻存在著一種必然的聯系。

(一)企業思政工作是企業管理的思想支持

在一個企業內部，做好企業的思政工作有利于促進企業內部形成穩定的思想基礎，促進企業內部人員在工作過程中能夠具有凝聚力，使企業文化與企業現實情況融會貫通，使企業形成穩定的思想支持。那么企業思政工作對于企業管理來說就是這種思想支持，做好企業思政工作能夠在不同側面幫助企業實現有效管理。

(二)企業管理工作為企業思政工作提供制度支持

在大多數企業中，企業管理都具有一定的規范性，在外在表現上通常是通過制度形式表現出來的，通過對企業內部一些事項進行制度上的規定，體現為不可違背的規章。可以說這些規章制度的制定是在充分的調查和總結的基礎上進行的，由于每個企業在組織形式和經營模式上都存在著一定的差異性，因此，制定制度的時候會有所不同，這就使企業與企業之間的管理方式和方法有所不同。受這種差異性的影響，企業思政工作也呈現出不同的表現。因此說，企業管理工作為企業思政工作取得良好效果提供了制度上的支持。

二、完善的思政工作視角下的企業管理有效實施

在企業中，只有加強企業思政工作建設，才能夠切實保證企業管理工作順利進行，企業的思政工作為企業管理提供思想上的保障，因此，在完善的思政工作視角下來透析企業管理工作有效實施是非常必要的，加強企業思政工作，能夠有力的促進企業的管理工作更加完善，促進企業實現良性發展。

（一）思政工作促進企業實現良好的經營管理效果

只要是談及企業，不可或缺的一個詞語就是利益，企業價值往往是通過實現利益最大化而體現出來的，企業的經營和管理是企業實現利益最大化的保證。那么，通過企業思政工作建設，舉辦各種各樣的活動和講座，使企業內部員工能夠加深對于企業效益的理解，對利益最大化實現合理追求，為企業實現有效經營和管理提供保障。在這一方面，許多企業都在為之做出自己的努力，試圖通過企業思政工作的創新來促進企業實現良好的經營效果，獲得最大的利益。在中國第一汽車集團公司的企業思政工作建設過程中，堅持通過理念層次促進制度層次，使理念和制度結合起來，同時，在此基礎上，使企業員工對中國第一汽車集團公司的企業文化和經營理念進行認可，對加強企業內部所實行的理念加以認可，在認可的基礎上內化企業經營管理理念，為員工所吸收，這種內化的過程就是企業思政工作實施的過程，將企業經營理念和管理理念通過思政工作的有效進行而融入到企業管理工作中來，為企業的利益提供了一定的保障。可見中國第一汽車集團公司的這種做法是對企業員工的一種內化行為，對于其他企業來說也是十分必要，將企業所需要的理念通過思政建設內化到企業員工思想中，實現企業員工與企業之間形成統一的步調，從而實現在經營過程中獲得最優效果。因此，加強企業思政工作能夠在很大程度上促進企業取得良好的經營管理效果，促進企業獲得良好的發展空間，使得企業的發展良性循環，幫助企業實現理性追求利益的良好觀念。

（二）企業思政工作促進企業管理實現現代化

無論是任何一種企業管理經營活動都離不開一個主體，即：人，人作為企業管理、生產、經營等各種活動的策劃者和執行者，在企業的管理中充當著主體地位。企業思政工作實質上就是針對人而進行的，通過企業思政工作來使企業管理人員和企業員工之間形成一種共鳴，這種共鳴來源于二者對于同一種企業文化的認同和感知。通過思政工作的不斷創新，能夠有力的促進企業管理實現現代化，促進企業管理工作更具科學性。

企業思政工作的不斷豐富能夠幫助企業引進國內外先進的管理理念，使企業在吸取國內外經驗的同時進行企業管理的改革，使企業的管理與國際接軌，實現真正的現代化管理。同時，在企業思政工作不斷完善的同時，企業員工的積極性和主動性也被很好的調動起來，員工愿意主動吸取企業的思想精髓，愿意主動的接觸新鮮事物，在此基礎上，能夠明確地判斷出企業的發展需求。這樣，在適應企業發展的基礎上進行自我更新，轉變工作理念，促進新理念在企業內部全體人員中生根、發芽，最終成為企業的主流理念。

中國石油天然氣集團公司對于很多人來說都不陌生，它在中國五百強企業中占有一席之地，是我國石油、天然氣的一個主導企業，那么。在中國石油天然氣集團公司內部，同樣也擁有著自身的企業思政工作建設理念。比如說勇于實踐、開拓創新、講求科學、實事求是、三老四嚴等等，這些理念都在很大程度上提升了企業的管理水平，促進中國石油天然氣集團公司在管理的時候有理有據，并能夠不斷提升自身的思想素質。這種在不斷吸取經驗和不斷創新的基礎上完成的企業思政工作，對企業實現現代化管理有著十分重要的意義。因此說，企業進行良好的思政工作建設，能夠有力地促進企業管理實現現代化，促進企業現代化管理有效實施。

（三）思政工作為企業提供良好的管理氛圍

在不同的企業內部會形成不同的企業管理規范，這種規范不僅僅是由企業性質所決定的，還在很大程度上受企業理念的影響，這種理念實質上就是在企業思政工作下才產生的。

在當今環境下，市場競爭異常激勵，企業管理水平需要不斷的提高，那么在競爭如此激烈的市場環境下，如何才能夠實現有效管理將成為企業領導者所關心的一個問題。受當前思想層出不窮的影響，在企業管理過程中也很容易受到各種不同思想的影響，不可否認的是，一些反面的思想會阻礙企業管理效果的產生，更會阻礙到企業的發展，這就需要企業在進行管理過程中對充斥到企業內部的思想進行辨別，選擇出有利于企業管理的思想，并在此基礎上進行創新，使之真正“為我所用”。

面對如此復雜的企業管理環境，企業需要為自身發展營造一個良好的發展氛圍，摒除一些陳舊的觀念和思想，而此時，企業思政工作就起到了這樣一個作用，完善的思政工作能夠幫助企業在管理過程中處于一個相對穩定的環境，避免反面思想的影響。例如在寶鋼集團的思政工作建設過程中，始終秉承著這樣的一種思想，即“嚴格苛求的精神、學習創新的道路、爭創第一的目標”，這種思政建設理念已經深深地根植于寶鋼集團內部，在進行企業思政工作過程中起到了引導作用，使得寶鋼集團在進行管理的時候能夠在一個和諧、創新的環境中進行，有力的保障了寶鋼集團的管理水平。

（四）思政工作能夠有效促進企業實現安全生產管理

安全生產這個詞語在當前來看并不陌生，在許多企業中大為提倡，做好安全生產工作為企業實現根本任務提供了保障，在安全生產的前提下完成企業生產任務，加強企業管理的有效性是促進企業實現科學管理的一個重要組成部分。加強企業思政工作，切實落實好“人本”理念，在此基礎上，加強企業管理與黨的方針、路線的完美結合，使企業管理同國家政策、規章、制度結合起來，從而促進企業管理的有效進行。而這一層面的工作主要就是由企業的思政工作來完成的，也是企業思政工作所要具體負責的問題。

在企業中，做好企業思政工作，為企業實現安全生產和人性化管理提供了一個前提和保障，加強企業的思政工作能夠更加有力的促進企業完成生產任務和管理任務。同樣以寶鋼集團為例子，寶鋼集團將“以人為本”作為企業發展的基本理念，并且在整個集團內部日益凸顯出來，成為企業主流思想，在此基礎上，寶鋼集團提出了安全生產理念，并對安全生產提供了有效管理，使其真正的實現了科學管理和安全生產。總之，無論是寶鋼集團、國家電網、鴻海精密，乃至中石化等等，這些企業都是通過企業思政工作的建設來促進企業實現安全生產管理，并最終實現安全生產。

（五）思政工作為企業管理更新提供保障

沒有任何一個企業想要停滯不前，也沒有任何一個企業甘于落后，那么，想要獲得發展和進步就必須有創新，企業思政工作就為企業管理創新提供了思想基礎。通過企業思政工作的不斷完善和不斷創新，從而不斷地引進其它企業一些先進管理思想，使這種思想與企業自身的發展形勢和發展現狀結合起來，從而形成本企業內部的有效管理。可以說，通過企業思政工作的創新來促進企業發展管理是非常必要的，也是具有一定的現實意義的，這樣既保證了企業思政工作的完善，又促進了企業管理向著更高、更遠的方向發展。

加強企業內部思政工作創新，能夠在企業內部形成穩定的思想支持，從而在企業管理過程中提供強有力的思想支持。企業的思政工作在很大程度上為企業的進步和發展提供了動力，為企業管理工作能夠順利展開提供了支持。

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