淺談強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的意義及措施

李華梅

（成都國(guó)騰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，四川 成都 611731）

一、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要意義

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，有利于更好補(bǔ)充會(huì)計(jì)法律制度的空白

財(cái)務(wù)管理在法律制度之外發(fā)揮著重要的補(bǔ)充調(diào)整作用，使工作人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)操守方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，以此滿足財(cái)務(wù)工作本身的具體要求，利于企業(yè)的健康穩(wěn)步前行。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，有利于充分保證會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，能夠引導(dǎo)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，促使其盡快彌補(bǔ)不足，改正錯(cuò)誤，進(jìn)一步提升專業(yè)素質(zhì)，才能使會(huì)計(jì)發(fā)揚(yáng)高度的責(zé)任感，確保信息的可靠性，減少?zèng)Q策的失誤，從而盡快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，有助于及時(shí)適應(yīng)客觀環(huán)境的變化

會(huì)計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)，因此，會(huì)計(jì)工作的作用日益明顯，相應(yīng)的審計(jì)工作也呈現(xiàn)出更為嚴(yán)格的局面。這就要求，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐漸完善自身的工作機(jī)制，確保會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展，確保會(huì)計(jì)所提供信息的真實(shí)性，從而適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，尋求到更為廣闊的發(fā)展空間。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的有力途徑

企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略性發(fā)展，必須格外注重財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，可見(jiàn)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理有其必要性和重要性。因此，如何強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)謀求發(fā)展過(guò)程中的又一重大課題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)及目前發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)清外部發(fā)展形勢(shì)，采取適合自身發(fā)展的穩(wěn)妥措施。

（一）認(rèn)清外部環(huán)境，進(jìn)行有效投資

首先，改善企業(yè)的融資環(huán)境，融資對(duì)于增大企業(yè)的資金投入，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)具有非常重要的意義。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)，合理利用各種可能的途徑，去拓展資金來(lái)源渠道，是資金來(lái)源實(shí)現(xiàn)多元化，從多角度保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，盡管各種類型企業(yè)的地位和待遇有所不同，但是各類企業(yè)之間仍然存在著不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，要努力縮小企業(yè)與企業(yè)之間的差別待遇，形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面。

（二）加強(qiáng)投資管理，使其實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

投資規(guī)范化不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)召開(kāi)會(huì)議，明確提出各部門要學(xué)會(huì)與財(cái)務(wù)管理部門的充分協(xié)調(diào)。投資規(guī)范化是企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)在要求。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮表率作用，使企業(yè)投資實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

（三）提高資金利用率，對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制

首先，企業(yè)的資金應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)高頻率利用，并確保其預(yù)期的利用效果。這就要求，企業(yè)在利用資金時(shí)，確保來(lái)源的正當(dāng)，盡量不要出現(xiàn)不良運(yùn)作的行為，同時(shí)還要對(duì)資金的回收情況和支付情況進(jìn)行詳細(xì)周密的記錄，使自己利用情況公開(kāi)透明。

其次，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身所有的財(cái)產(chǎn)建立健全一套合理可行的內(nèi)部控制制度，并認(rèn)真落實(shí)好這些制度，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)具有相應(yīng)的信息可以核查，能夠及時(shí)明確財(cái)產(chǎn)的來(lái)龍去脈。

（四）健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范體系

首先，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)規(guī)定辦事工作，對(duì)違法行為，應(yīng)追究單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次，企業(yè)可能根據(jù)自身發(fā)展情況參與必要的投資項(xiàng)目，因此，企業(yè)要規(guī)范投資程序，并由專人負(fù)責(zé)對(duì)投資進(jìn)行全程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)投資過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的周密規(guī)劃和有效實(shí)施。

（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，保證信息客觀真實(shí)

會(huì)計(jì)信息客觀真實(shí)，能夠打消員工心中的顧慮，實(shí)現(xiàn)積極配合；因此，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是，應(yīng)當(dāng)格外注重對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的樹(shù)立和鞏固，使他們明確自己的工作職責(zé)，培養(yǎng)他們的高度責(zé)任感，為企業(yè)提高優(yōu)質(zhì)真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。

（六）完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)師作用

注冊(cè)會(huì)計(jì)師為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率發(fā)揮著非常重要的作用，同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的普遍應(yīng)用。這樣，注冊(cè)會(huì)計(jì)師憑借先進(jìn)的工作手段，在大量的工作面前才能顯得游刃有余，得心應(yīng)手。同時(shí)，他們也能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和高效的利用率，使管理部門更加充分的發(fā)揮作用，維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（七）充分發(fā)揮政府應(yīng)有職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)有效管理

政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能作用，促使企業(yè)踐行“以人為本”理念，員工的才能找到合適的工作崗位，才會(huì)得心應(yīng)手的工作，這樣，提高工作質(zhì)量和工作效率的雙重提高，必然為企業(yè)贏得更為廣闊的發(fā)展空間，贏得更為雄厚的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重環(huán)境變化對(duì)自身管理的影響，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重做到目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，越過(guò)短暫利益，根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)，科學(xué)的設(shè)置人力資源管理機(jī)構(gòu)，使其在人員調(diào)整、工資待遇管理、考核制度等方面發(fā)揮作用。

（八）在實(shí)際工作中，注重原則性與靈活性的適當(dāng)平衡

財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)企業(yè)法律法規(guī)和國(guó)家政策，遵守企業(yè)的具體財(cái)會(huì)制度，工作人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻恪守自己的道德底線。但是，現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些意外的因素，需要在工作中加以適當(dāng)變通。這就要求財(cái)務(wù)管理工作人員在遵守原則性的前提下，靈活的開(kāi)展工作，將工作的原則性與靈活性做到較好的平衡。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在改革浪潮中發(fā)揮著重要的作用。然而，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果仍存在較大提升的空間。因此，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，不僅需要企業(yè)內(nèi)部的良好配合，同時(shí)也需要社會(huì)各界的關(guān)注和支持。最終，才能為企業(yè)的迅猛發(fā)展打下更為堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

[1]張葦.財(cái)務(wù)管理在民營(yíng)企業(yè)中的作用[J].廣西會(huì)計(jì)，2006(7).

[2]田冬克.論企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的意義及有效措施[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2006（8）.

[3]于書(shū)林.論會(huì)計(jì)人員道德觀[J].現(xiàn)代會(huì)計(jì)，2010（1）.