基于系統動力學的創業企業孵化器可持續發展研究

崔祥民，江 南

(1.南京大學 商學院，江蘇 南京 210098；2.江蘇科技大學 公共管理學院，江蘇 鎮江 212003；3.南京船舶雷達研究所，江蘇 南京 210003)

一、引 言

管理學大師德魯克在1985年出版的《創新與創業精神》一書中指出，從20世紀70年代中期開始，美國經濟率先從“管理型”經濟向以“創新”為重要價值的“創業型”經濟進行了轉變，并指出當美國就業面臨壓力的時候，是其經濟體系發生了這種轉變從而改變了這一危機。而初創企業資源稟賦匱乏，僅有未經核實的人力資本，卻要在承擔不確定風險的情況下把握先動與創新。為促進創業企業實現潛在的價值，提高創業企業的成功率，政府需要給創業企業必要的支持。創業企業孵化器作為為創業企業提供局部優化的外部環境、幫助創業企業解決成長過程中出現的問題和困難的一種新型社會經濟組織就應運而生了［1］。

自1987年我國首家企業孵化器“武漢東湖新技術創業服務中心”成立以來，我國創業企業孵化器歷經20多年，形成了一定的規模，取得了很大的成就。但在實踐運行中，也暴露出包括可持續發展問題在內的很多有待解決的問題。由于我國孵化器大多數是由政府組建，具有比較濃厚的行政化色彩，很多孵化器只講投入，不講產出，不善經營，長期依賴政府支持；盈利大多是靠場地租金和物業管理的收入，而其他方面的收入很少等原因，我國創業孵化器的運營績效不高，可持續發展面臨很大挑戰。本文在深入分析孵化器可持續發展系統的構成要素及其各要素之間相互關系的基礎上，建立孵化器可持續發展系統動力學模型，并通過仿真對模型的運行結果進行分析和討論，旨在尋求創業孵化器可持續發展的方法，促進創業孵化器健康成長。

二、研究綜述

孵化器是創業企業成長的搖籃，其能為創業企業提供優質孵化服務的前提是自身的健康發展［2］。只有資金逐漸雄厚，入孵企業不斷增加，實現由弱變強，由小變大的轉變，才能更好為創業企業服務，才能有能力孵化出更多企業。為了達到孵化器的戰略目標和更好地服務創業企業，孵化器都需要建立和發展適合自身特點的商業模式［3］(Max von Zedtwitz，2003)。很多學者都是以企業孵化器經營運作的業績為基礎，采用投入—產出方法，對企業孵化器進行案例分析［4］。Campbell(1985)將孵化器作為企業看待，從其內部分析了孵化器對在孵企業作用的機理［5］。Becker和Gassmann(2006）認為孵化器盈利化已經成為一種發展趨勢，這種盈利化并非導致市場失靈，而是市場失靈的解決之道［6］。林民書等(2004)也認為非盈利企業孵化器容易出現不講效益情況，盈利性孵化器是通過市場化運做，完成對入駐企業的孵化［7］。梁琳等(2006)對孵化器與在孵企業的異同點進行了比較，也認為都通過企業化運作，達到互利［8］。Bruce DHaims和Alan M Levine(2001)更是研究了孵化器獲利的手段，他認為孵化器可以通過購買在孵企業的股份、提供股權以及享受利潤分成等補償方案的辦法獲得利益［9］。孵化器應該拓展其收入渠道，并探討其通過咨詢服務獲取收入和投資創業企業的股權溢價出售獲取收入等盈利模式［10-11］(Rice和Matthew，1995；Nash-Hoff，1988)。張禮建、王晨旭(2004)認為孵化器可以通過提供增值服務拓展孵化器收入來源渠道［11］。楊剛、寧婧(2007)提出公益性科技孵化器可采取雙層股權結構吸引民間資本，然后通過對創業企業資助并占據一定股權獲取回報［13］。

僅靠政府扶持的孵化器難以可持續發展，研究表明，營利型孵化器中，盈利的占39.4%；虧損的也占39.4%；持平的占21.2%，而非營利型孵化器中，盈利、虧損和持平的比例分別為30%、30%和40%［14］。孵化器的運作不能只是花錢，在競爭日趨激烈的經濟社會中，孵化器如果只是無償地為他人作嫁衣，不僅本身難以做大，而且勢必造成財務困難［15］。沒有充分、合理的資金來源，任何經濟組織都難以實現可持續發展，企業孵化器為孵化更多的創業企業，以及維持自身的生存與發展，僅靠政府的投資和財政補貼是不夠的，需要通過不斷的增資，來取得它的可持續發展［16］。

孵化器的可持續發展首先是個系統問題，孵化器的可持續發展的關鍵是包括政府、孵化器、在孵企業、中介組織等各主體的協同發展，孵化器是具有自組織性、自適應性的復雜開放系統(鐘衛東，2006)。既然孵化器可持續發展是個系統問題，就應該用系統的方法來解決。而系統動力學恰恰是基于系統論，吸收控制論、信息論的精髓，結合耗散結構理論、協同論、突變論等脫穎而出的一門新興交叉學科［16］。孵化器的可持續發展研究不僅僅關注孵化器當前的運行狀況，更關注于孵化器未來運行狀況，時間是可持續發展研究必不可少的自變量。D L Meadows在《增長的極限》一書序中寫道“我們相信，系統動力學是現今適用于處理空間—時間圖表上遠處出現的各種問題的最有用的模型”［17］。本文將以系統的方法，構建創業孵化器可持續發展的系統動力學模型，通過對孵化器收益子系統、在孵企業數量子系統以及畢業企業數量子系統的分析，并通過仿真對政策對創業孵化器可持續發展的影響分析，提出促進創業孵化器可持續發展的措施。

三、模型構建

(一)建模目的

創業企業孵化器通過一系列服務和支持，幫助創業企業克服困難，降低風險，幫助創業企業成長，為社會提供更多的就業機會，進而提升社會效益。然而，孵化器也是一個利益主體，在為社會創造社會效益的同時也有經濟效益的追求，社會效益和經濟效益的不協調影響了創業企業孵化器的可持續性發展。對于孵化器而言，經濟收益可選擇依靠租金和物業管理費收入，也可依靠參股創業企業獲取收益，服務模式既可以提供服務型支持，也可以提供成長型支持，不同的收益策略和服務模式對于創業企業的成長、孵化器收益具有復雜的動態的反饋關系、因果關系，需要借助系統建模的手段對各項措施的效果進行模擬和方針，判斷各項政策的效果和作用，以有利于作出正確的決策。本文構建模型的目的，就是通過構建系統動力學模型，對不同收益策略和服務模式對創業企業孵化器的可持續發展的影響進行系統仿真，研究創業孵化器收入、在孵企業、畢業企業的變化趨勢，從而為正確決策提供依據。

(二)模型結構

本系統動力學模型主要分為三個子系統孵化器收益子系統；在孵企業數量子系統；畢業企業數量子系統，系統構成見圖1。

圖1 孵化器可持續發展系統動力學流圖

1.孵化器收益子系統

模型中假設孵化器的收入有兩種來源，一是租金和物業管理費，二是參股創業企業獲取分紅收入。孵化器的支出主要包括固定性辦公支出、對創業企業的服務性支出和對創業企業的成長性支出。參股企業分紅收入與參股比例、在孵企業數量、在孵企業利潤、畢業企業數量、畢業企業利潤有關系。服務性支出對于入孵企業增速有關系，服務性支出越多，愿入孵創業企業越多。成長性支出對于畢業企業增速有關系，成長性支出越多，在孵企業成長越快，畢業企業速率就越高。

2.在孵企業數量子系統

模型中在孵企業數量是入孵企業流速和畢業企業、在孵倒閉企業流速之差的累積，創業企業入孵速率和孵化器收入的租金和服務性支出成正相關關系，創業企業經濟資本匱乏，優惠的租金和服務性支出將能減輕創業企業經濟負擔，降低創業者創業門檻，吸引創業者入孵創業。畢業企業流速與在孵企業成長有關，在孵企業成長一定階段具備一定的風險承受能力，孵化器完成了應有的使命，在孵企業就要畢業離開孵化器，而企業的成長是個持續的過程，從剛剛入孵到成長為畢業企業需要一定時間的成長與積累，所以本模型中將畢業企業速率設置為延遲函數。本文假設在孵企業倒閉率為常量，在孵企業倒閉速率為在孵企業倒閉率和在孵企業的乘積，企業從創業到倒閉也是一個持續的過程，所以在孵企業倒閉速率也應設置為延遲函數。

3.畢業企業數量子系統

畢業企業數量是在孵企業畢業速度和畢業企業倒閉速率之差的累積，在孵企業畢業速率與在孵企業畢業率和在孵企業數量有關，畢業企業倒閉速率與畢業企業倒閉率和畢業企業數量有關，假設畢業企業倒閉率為常量。雖然畢業企業已經離開孵化器，但由于孵化器擁有畢業企業的一定股份，所以畢業企業數量是影響孵化器收入的重要因素。

四、模型仿真

(一)孵化器收益模式的模型仿真及分析

孵化器的收益有兩個來源，一是租金和物業管理費，二是通過參股創業企業獲取利潤分紅。孵化器的可持續發展有三種策略，一是按照市場價格收取物業管理費，從而無法參股創業企業，假設租金和物業管理費的市場價格是每月5萬元人民幣；二是不收取任何租金和物業管理費，從而提高參股創業企業分紅比例，假設不收取任何租金的情況下可換取2%的股份；三是按照彌補可變成本的價格收取物業管理費，從而降低參股企業比例，可變成本為每月1萬元，參股比例為1.6%。利用Vensim軟件對三種策略的運行結果進行仿真，三種策略對孵化器收入的影響如圖2所示。

圖2 三種收益策略對孵化器收入的影響

由圖2可以看出，策略1雖然使孵化器短期內虧損不大，但是會使其處于持續虧損狀態。策略2使孵化器長期收益最大，在第120個月左右收益就能超過所有收益策略，但是策略2會使孵化器的短期虧損嚴重，在第35～40月是孵化器最困難的時候，如果沒有足夠的資本量作為支撐，孵化器在三年左右的時間就會入不敷出，難以為繼。策略3雖然長期收益略低于策略2，但這種策略前期虧損較少，收益較快，大約在第42個月就可以盈利。三種策略對在孵企業數量的影響如圖3所示。

圖3 三種收益策略對在孵企業的影響

由圖3可以看出，策略1基本沒有發揮創業孵化器的作用，吸引的在孵企業數量極少。策略2和策略3在孵企業數量呈現出先增長后回落，最后穩定地發展趨勢。在所有的時間段上策略2吸引的創業企業數量都超過策略3，然后這種差距并不是十分明顯，達到穩定狀態時策略2在孵企業數量為125家，策略3為100家。三種策略對畢業企業數量影響見圖4。

圖4 三種策略對畢業企業數量的影響

由圖4可以看出，三種策略對畢業企業數量的影響類似于對在孵企業的影響，策略1畢業企業數量極少，策略2和策略3畢業企業數量增長較快，策略2畢業企業數量在各個時間段都超過策略3。

(二)孵化器扶持模式模型仿真及分析

孵化器扶持創業企業成長主要有兩種方式，一是提供服務性支持，降低創業門檻，解決創業企業的生存問題，二是提供成長性支持，幫助企業發展壯大，解決企業的發展問題。根據2.1的分析可知，創業企業孵化器選擇策略2也就是混合策略的收益方式雖然損失了一定的長期收益，但不需要要太多的資本投入，比較適合于絕大部分創業企業孵化器。所以，本研究假設孵化器采用了策略2的收益模式情況下，研究扶持模式對創業企業孵化器收入、在孵企業數量和畢業企業數量的影響。孵化器有三種扶持模式，模式1孵化器對每個在孵企業每月提供0.5萬元的成長性支持資金和0.5萬元的服務性支持資金。模式2孵化器對每個在孵企業每月提供1萬元的成長性支持資金和不提供服務性支持資金。模式三孵化器對每個在孵企業每月不提供成長性支持資金和1萬元的服務性支持資金。三種扶持模式對孵化器收入的影響如圖5所示。

圖5 扶持模式對孵化器收入的影響圖

由圖5可以看出，模式3孵化器收入最低，模式2孵化器收入最高，模式1孵化器收入居中，而且模式3與模式2和模式1有較大差距。這說明，成長性支出是提升創業孵化器的最有效手段。三種扶持模式對在孵企業數量的影響如圖6所示。

圖6 扶持模式對在孵企業數量的影響圖

由圖6可知，模式3對在孵化企業數量的影響最大，模式1和模式2次之。這說明成長性支出能增加在孵化企業的數量。扶持模式對畢業企業數量的影響如圖7所示。

圖7 扶持模式對畢業企業數量的影響圖

由圖7可知，扶持模式對畢業企業數量的影響與扶持模式對在孵企業數量的影響并不一致，扶持模式對在孵企業數量的影響次序為模式3＞模式1＞模式2，而扶持模式對畢業企業數量的影響次序卻為模式2＞模式1＞模式3。這說明服務性扶持造成的是虛假繁榮，使在孵企業數量增加，效果顯著，而真正使創業企業成長為成熟企業的卻并不是太多。

五、結論與啟示

(一)結論

根據模型仿真結果可得出以下結論。

(1)創業企業孵化器可吸引眾多的創業者入孵創業，可加速創業企業成長速度，是鼓勵創業，發展創業型經濟的重要舉措。孵化器越來越成為促進科技成果轉化、培養高新技術企業和繁榮區域經濟的重要創新工具。

(2)租金及物業管理費是創業企業孵化器重要收入來源，但創業孵化器不能單純依靠租金與物業管理費維持運營，創業孵化器依照市場價格收取租金和物業管理費，創業企業孵化器不僅要持續虧損，經濟效益低下，而且也無法吸引創業企業入孵創業，社會效益也無法提高。

(3)免除租金與物業管理費可降低創業門檻，大大減輕創業者負擔，對創業企業有很大的吸引力。在可將免除費用可作為資本入股的前提下，從長期來看，無論是孵化器的經濟收益，還是孵化器功能的發揮都超過其他收益策略。但這種策略也存在一定的缺陷，這種缺陷主要體現為孵化器前期虧損額度較大，持續時間較長。

(4)租金及物業管理費、資本入股收益混合收益模式可彌補單純依靠租金及物業管理費或單純依靠資本入股收益的弊端，既能保證創業孵化器的可持續發展，又能充分發揮創業企業孵化器的功能。

(5)服務型扶持策略可吸引創業企業入孵創業，成長型扶持策略是促進創業企業成長的根本策略。中小型新高科技創企業的失敗，主要源于管理技能與風險資本的缺乏，創業孵化器提供資金支持、提升管理技能等成長策略使創業企業渡過難關，實現可持續的發展。

(二)啟示

(1)政府應完善法律制度，規范創業企業孵化器投資創業企業行為。孵化器入股創業企業需要良好的法律環境作為保障，然而現行的《公司法》和《合伙企業法》中仍舊存在著一些不利于創業投資發展的法律條款，需要立法加以完善，應制定《創業投資促進法》，針對扶持創業企業的對象、認定標準或條件、主管部門、扶持措施和程序等作出具體規定，重點是將國家已有的促進科技成果開發與轉化、國家扶持投資、擔保、政府采購、稅收優惠等政策上升為具有可操作性的法律規范［18］。

(2)政府扶持創業企業孵化器的策略應是前期以提供啟動資金的方式幫助創業企業孵化器。創業企業孵化器投資較大，前期虧損嚴重且持續時間較長，需要大量資金支持，但一旦運行到拐點，達到良性循環階段，就能自我持續發展。政府扶持創業孵化器的策略應是前期提供大量啟動資金，幫助孵化器克服資金困難，提供資金的方式可以是直接投資方式，也可以是提供低息貸款的方式。例如，美國馬里蘭技術開發中心由州政府提供400萬美元(50%)的投資、縣政府提供土地；日本相模原孵化中心96%的投資來源于政府［19］。

(3)創業企業孵化器應根據創業企業孵化器的發展階段進行相機選擇扶持策略。在創業企業孵化器運行的前期階段由于在孵企業較少，創業企業孵化器應加大服務性支出，吸引更多的創業企業入孵創業。在創業企業孵化器運行到一定階段后，就應將加強成長型扶持力度，促進中小企業成長。

(4)創業企業孵化器收益模式應根據創業企業孵化器資本存相機選擇策略。在創業企業孵化器經濟資本足夠多的情況，創業企業孵化器可選擇以租金和物業管理費參股創業企業的收益方式，這不僅可以幫助更多的創業企業取得創業成功，而且還可獲取較大的長期收益。在創業企業孵化器經濟資本不是十分充足的情況下，可選擇租金及物業管理費和參股創業企業混合的收益方式，因為這種混合模式雖然收益及幫助的創業企業沒有前者高，但可以彌補短期資金缺口，實現創業企業孵化器的可持續發展。

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