基于SWOT分析—的—體以漢育中旅市為游例開發的策略研究

鐘 晨

隨著我國經濟的快速發展，我國社會逐步進入有閑時期。人民大眾的旅游需求日益增加。而目前國內旅游的趨勢是大批客流涌向生態環境優良的中小城市，這些城市可供開發的體育旅游資源無論是數量還是質量都有潛在優勢，例如陜西省漢中市。本文將利用SWOT分析法,在綜合分析漢中市發展體育旅游所面臨的優勢、劣勢、機遇和威脅的基礎上，提出漢中市體育旅游開發策略,旨在為提高漢中市體育旅游資源開發程度，服務于地方經濟建設和豐富社會文化生活，同時給類似區域型體育旅游資源開發提供理論支持和實踐模式參考。

漢中市體育旅游資源開發的SWOT 分析

SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣），即態勢分析法，是由哈佛大學的企業戰略決策專家K.andrens教授在20世紀60年代提出來的。SWOT的含義分別代表優勢—Strength、劣勢—Weakness、機會—Opportunity、威脅—Threat[1]。這種分析方法可以對原有事物發展的內、外部各影響因素環境作出更加全面、清晰透徹、明了、精確的判斷。所以，在各個領域被廣泛應用。

1.漢中市體育旅游資源開發的優勢（S）

（1）資源優勢

漢中自然資源總量大，68種基本旅游資源類型的擁有率超過80%，利用其豐富的旅游資源，如高山、草甸、河流、溝壑便于開展諸如登山、攀巖、漂流、狩獵、自駕車、探險等體育旅游活動。漢中體育旅游的人文資源優勢主要表現在漢中市是秦隴文化、巴蜀文化、荊楚文化等多元文化的交匯之地，“漢文化”的發源地、歷史文化名城等。

目前漢中市逐漸成熟的旅游業也為體育旅游資源的開發提供了很好的發展平臺，全市各種大型旅游節會均可加以利用開發出體育旅游產品。近年來年漢中市常規開展的大型旅游節慶有近20個分布在全年各個季節。

（2）政策優勢

陜西省政府以“人文陜西·山水秦嶺”為形象品牌，不斷加大國際國內市場宣傳推廣力度；其中明確提出：漢中要充分發揮自然環境優美、生物資源和水資源豐富的優勢，以建設綠色產業基地為重點，突破發展。

漢中市“十二五”旅游產業發展總體策劃中提出了“十二五”期間漢中旅游業以“田園山水、生態休閑”為突破口，以“建設重點景區、完善配套設施、強化市場營銷、加強保障體系”為重點，著力建設“休閑度假、生態旅游”兩大旅游產品體系，塑造“秦巴天府·水韻漢中”旅游品牌形象，快速打造西部地區重要的休閑旅游目的地的發展思路。其中休閑度假旅游中就包括體育旅游。

總體上，漢中旅游政策性優勢明顯，相信在政府主導下，以市場為導向，漢中市的體育旅游會得到良好的發展，在漢中市旅游業升級轉型之際，體育旅游資源的開發也會隨之進入發展高峰。

2.漢中市體育旅游產業的劣勢（W）

雖然漢中體育旅游資源豐富，但是受經濟條件的制約，其對外開放的滯后性使其體育旅游業起步較晚，沒有形成區域規模，體育旅游活動與其豐富的旅游資源相比，開發利用的程度還很低，體育旅游的劣勢還很明顯。

（1）經濟基礎比較脆弱，自我積累和發展能力較弱，產業結構、所有制結構、城鄉結構都有待進一步優化，旅游產業規模小，發展水平比較低。總量偏小，旅游業發展速度慢。

（2）旅游開發層次低，主導產品開發深度不夠，精品不精；配套基礎設施建設滯后，大交通不暢；旅游開發市場意識淡薄，旅游市場開拓力度不夠；旅游從業人員的業務素質和服務質量需進一步提高，高素質旅游人才缺乏。旅游生產要素不配套，旅游規范服務能力和水平有待得到全面提升。

3.漢中市體育旅游業的發展機遇（O）

近年來隨著西部開發的深入和交通條件的改善，漢中地區的旅游業出現了全面升溫，旅游業的發展也為體育旅游業的發展帶來的了強勁的東風，為漢中地區把體育旅游資源轉化成為體育旅游產品創造了條件。

（1）國家實施的西部大開發戰略。借勢國家西部大開發的整體攻勢，漢中市旅游可以進一步擴大市場影響，爭取發展政策。漢中市被列入陜西省旅游整體開發格局的次中心。這是漢中旅游發展的重要機遇。

（2）高速公路交通網建成將改善漢中市的交通條件，提高了漢中市的可進入性，從而為漢中體育旅游的發展提供了條件。這是漢中也是全省旅游業發展最現實的一個機遇。

4.漢中市體育旅游業發展的威脅因素（T）

隨著體育旅游的不斷發展，各省市、地區的競爭日趨激烈，漢中地區的體育旅游剛剛起步，與四川省相比，實力還比較薄弱。

綜觀以上分析，可以明確漢中市有豐富的自然、人文旅游資源，這些資源正是發展體育旅游的良好基礎。在漢中地區的開發體育旅游是可行的，其不但可以促進該地域旅游業的更好發展，而且可以利用體育旅游的社會價值、經濟價值、健康價值對漢中地區社會經濟的全面發展起到一定作用。

漢中市體育旅游開發的策略

體育與各種旅游資源交匯與融合發展，實現現有旅游資源的再生性開發，提高現有資源吸引力，從而促進旅游業可持續性發展。這樣才能真正做到體育資源與旅游資源優勢互補，協同發展。其次，以現有資源的深度開發為基礎，可以保證漢中體育旅游市場的逐步培育，既能保證普通觀光客源，又能促進體育旅游客源增加。實現漢中體育旅游產業良性發展。為此，應該加緊做好以下幾個方面工作。

1.深化對體育旅游的認識

各級政府和部門要認識到體育旅游是一個復合型產業，單獨一個部門是無法實現資源最佳配置，建立體育旅游復合型產業管理模式，調動旅游部門和體育部門積極性，充分利用已有體育資源，大力發展體育旅游產業。建立專門體育旅游產業開發管理機構，聘請專門體育旅游管理人才進行體育旅游的產品開發，市場推廣等業務。體育和旅游部門可以參與其中并以各自資源投入分紅，這樣可以調動其積極性，更好地促進體育旅游發展。

2.運用科學發展觀，開發體育旅游品牌產品

結合漢中地域及人文特點，請專業旅游開發規劃公司，開發適合不同年齡、不同對象的體育旅游產品；充分利用現有旅游資源，根據市場需要，挖掘可開發項目。經驗表明沒有特色產品是不能形成核心競爭力的。研究認為漢中體育旅游的特色就是以漢中這塊秦隴文化、巴蜀文化、荊楚文化等多元文化的交匯之地，沉淀深厚的歷史文化和絢麗多姿的自然生態為基礎開發獨具特色的體育旅游項目。

值得注意的是因為戶外體育有一定的危險性，需要有專業機構的體育部門組織活動，體育部門必須是管理機構成員單位，由其利用專業特點，策劃在一定地域范圍內具有獨有性的體育旅游項目，盡快創出一批具有品牌效應的體育旅游項目，為持續發展打下堅實的基礎。

小 結

通過SWOT分析漢中市體育旅游資源開發的具體條件，分析論證了漢中市進行體育旅游資源開發是可行的和必要的。

結合漢中市的實際情況，提出漢中市體育旅游開發的策略在于不斷深化對體育旅游的認識；運用科學發展觀，開發體育旅游品牌產品，對于改變目前漢中體育旅游的現狀具有一定的指導作用。本研究提出的方法和建議對全省及其他省份類似地區體育旅游資源的開發也有良好的借鑒作用。

[1]崔瑞華，王澤宇，于文謙等.我國體育產業發展的SWOTPEST 分析[J].天津體育學院學報，2007，22（3）：252—254.

[2]陜西省旅游局.陜西省旅游資源選編[M].西安：西安地圖出版社，2005.

[3]陜西省統計局.陜西省統計年鑒[M].北京：中國統計出版社，2011.