岱莊煤礦：“四字真經”御“嚴冬”

文/蘇守玉陳凱

岱莊煤礦：“四字真經”御“嚴冬”

文/蘇守玉陳凱

自去年6月份以來，煤炭市場從“黃金十年”驟變為“嚴冬”。很多煤礦企業因自身抵抗力不強而“感冒”，出現了生產成本倒掛，員工工資下調，甚至有些單位還出現了靠貸款發工資的現象。而坐落在孔孟之鄉—山東濟寧的山東能源淄礦集團岱莊煤礦，細念“堵、降、提、創”四字真經，不斷提升應對“嚴冬”能力，呈現出生產成本逐月下降，生產經營任務月月完成公司指標，職工收入不減的良性發展態勢。

堵——堵塞漏洞

煤炭“黃金十年”不僅讓煤炭企業蒸蒸日上，同時，也讓很多企業在生產管理中養成了“大手大腳”的不良習性。應對煤炭市場的急劇變化，岱莊煤礦做的第一件事就是眼睛向內，認真查找生產管理中存在的漏洞，變“大手大腳”為“斤斤計較”。“有漏洞，就有流失。只有查找漏洞、堵塞漏洞，才能最大限度地提高經濟運行質量。”岱莊煤礦領導層如此強調。

過去圖省勁怕麻煩，岱莊煤礦購進的散裝水泥、砂子、石子等材料都是采取量方計算噸位的方式進行。為了堵塞漏洞，岱莊煤礦變量方為過磅，從而使進貨數量精確到了公斤。據統計，今年上半年在各項生產指標不減的情況下，與去年同期相比，水泥、砂子和石子的用量，分別降低了137噸、210噸和590多噸。

“全礦2000多人，只要人人都查漏洞、堵漏洞，全礦就不會有洞可漏。”岱莊煤礦有關領導強調說。今年1至7月份，在全礦干部職工的共同努力下，岱莊煤礦共堵塞生產、經營和管理上的各種漏洞37處。只要職工發現漏洞，礦就隨之組織人員分析并制定堵漏措施。岱莊煤礦膏體充填工藝中，制作充填料漿用的粉煤灰分為白灰和黑灰兩種，今年6月份，膏體充填隊技術員通過化驗發現，用黑灰比用白灰每立方米料漿可少用0.22噸粉煤灰。針對這一問題，岱莊煤礦及時制定了粉煤灰管理規定，從6月份開始，只用黑灰不用白灰，僅此一項，每月節約費用80多萬元。

降——降低成本

“煤炭價格我們不能左右，但是我們能左右生產成本。”這是岱莊煤礦應對煤炭價格下滑提出的工作理念。技術設計不合理造成的浪費是最大的浪費。為降低生產成本，岱莊煤礦在采場設計方面，實行各生產專業口集中會審制度，確保了設計更加精準周密；在采場接續方面，盡量實現區域集中生產，提高人均工效、設備功效；在保證安全的前提下，合理優化巷道斷面及支護方式，降低支護材料的使用量。在1345輔助皮帶順槽，岱莊煤礦根據現場巖層變化，在滿足設備行人運輸、通風及支護的條件下，將巷道凈高由2.7米降低為2.4米，兩幫支護由每排4棵錨桿減為3棵錨桿。同時，根據頂幫變化，及時調整支護排距，并將錨桿排距由0.8米加大到0.9米，通過采取以上措施，掘進大單價每米環比降低了53元。在優化設計的基礎上，岱莊煤礦還大力踐行“投入精當、控制精細”的成本理念，進行“對標”分析，精細預算編制，完善管控制度。將各種材料費預算壓縮5%，并將指標細化分解到崗位，嚴格考核抓兌現，提高了全員參與成本管理的主動性。

此外，岱莊煤礦在全礦大力實施修舊利廢，鼓勵基層自主維修。加強廢舊材料的回收、管理和復用考核，實行分類集中碼放、集中鑒定、集中轉運復用。

通過采取一系列行之有效的降成本措施，上半年岱莊煤礦的噸煤制造成本比去年同期平均降低36.19元。

提——提高質量

市場競爭靠的就是產品價格和產品質量，而岱莊煤礦受地質構造影響，煤炭質量很不穩定。面對激烈的市場競爭，岱莊煤礦在強化煤質管理方面，堅持以科技為先導，在源頭采取好煤質工作面和較差煤質工作面進行配采的同時，還組織采煤隊對厚薄煤層、長短壁工作面進行合理配采，以此來平衡煤質。在運輸途中，杜絕雜物上皮帶并對所有的降塵設施進行改造優化，最大限度地降低煤流中的水分。在地面以洗煤廠為依托，在加大洗煤加工力度的同時，實行好煤、劣煤分倉儲存，配煤銷售。為加大煤質的檢測和管控力度，岱莊煤礦還分別購置了三套在線灰分檢測儀和皮帶秤，將其安裝到各回采工作面的皮帶運輸機上進行實時監控。

同時，以內部市場化運作模式為載體，實施煤質階梯單價收購制，凡是生產單位生產的煤質達不到考核要求，就給予處罰。據統計，今年上半年因煤質問題，岱莊煤礦累計罰款27萬多元。

“一分耕耘，一分收獲”。通過實施多種措施，今年上半年岱莊煤礦生產出的煤質平均發熱量達到了4800大卡/千克左右，與去年同期相比噸煤發熱量提高了近300大卡/千克。

創——創新驅動

“三創三越”是岱莊煤礦的品牌，也是岱莊煤礦近年來工作的真實寫照。通過管理創新、科技創新和文化創新，實現卓越、超越、跨越。這既是一個循序漸進的過程，也是一個周而復始的過程。為應對當前嚴峻形勢，岱莊煤礦堅持“資源有限、創新無限”這一理念，以“三創三越”創新文化為引領，激發全礦干部職工積極開展創新。

過去岱莊煤礦為最大限度降低因采煤而導致的塌陷影響，采取的是寬條帶回采工藝，每回采一段煤炭就必須留下一段煤柱作為支撐，該工藝導致50%的煤炭資源無法回采。為最大限度回采資源，岱莊煤礦創新實施了膏體充填遺留煤柱回采技術，該項目的成功實施，不僅多回收了煤炭資源，而且能延長礦井服務年限5至8年。與此同時，岱莊煤礦還充分利用內部市場機制和科技獎勵機制發揮職工的聰明才智，掌握了“旋轉回采”“薄厚煤層無煤柱對接回采”“不規則回采”等多項技術。為積極應對當前形勢，保證礦井的穩定發展，岱莊煤礦還探索優化施工工藝，在2160集中軌道大巷創新采用了“開拓巷‘三掘一噴’快速掘進作業法”，改變了過去“兩掘一噴”的作業方式，進尺由原來的月進90米提高到現在的135米，掘進效率提高了44%，打破了集團公司月進132米的最好記錄。

此外，岱莊煤礦還大力實施管理創新，著重實施崗位價值精細管理，努力實踐“人人都是經營者、崗位都是利潤源”的理念，將集團公司下達的下半年噸煤降本46元的任務，核算到了班組、崗位；持續開展群眾性小改小革活動，僅7月份，全礦就完成群眾創新項目21項，為企業健康發展注入了活力。

（作者單位：山東能源淄礦集團岱莊煤礦）

（責任編輯：龐永厚）

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