■陳 娜 中鐵二十三局二公司
隨著改革開放的深入,現行企業逐漸地從計劃經濟到市場經濟過渡。企業的生存取決于對財務工作運行的好壞。人們已逐漸形成了一個共識,即企業管理以財務管理為中心。如何正確認識企業財務管理工作的地位是非常重要的。如果你對財務工作有一個正確的認識,將會起到積極的有效的作用,真正運作起來就會得心應手。如果沒有正確的認識就會陷入泥沼中處于被動的地位。堅持財務工作至上,企業效益會有很大的提高。
近年來,隨著企業的建立和發展,產業之間及母公司與其附屬公司系統之間,財務管理出現的問題日益突出,金融風險日益顯現,它主要表現在以下三個方面:
1.科學決策提供依據中出現了虛假信息?,F代企業管理是最基本的信息管理,企業必須掌握真實準確的信息來控制物流和資金流。然而,目前我國許多企業,由于嚴重的信息不透明的原因,使企業的決策不對稱,不集中。
2.監控不當,缺乏嚴格監督。目前國有企業、事業單位、企業機構、母公司的所有者,對資金鏈運轉的公司管理層存在著嚴重的監測不力和內部控制紊亂的現象。挪用公款罪,擅自轉讓資金、國有資產和其他問題都日益彰顯。
3.資金散亂,使用效率低下。有些企業不顧自身的能力和發展目標,盲目投資,熱衷于推出新項目。投資失敗后,損失嚴重,使得本來就很緊張的資金狀況成為了災難。
1.加強信息化輸出,提供真實信息。現階段,企業資金的管理需要更加科學化,計算機信息技術對于企業資金的管理起著非常積極的作用,實際應用中,企業管理者往往都是依賴這些真實的、快速的信息來作出相應的決策。同時,也能使財務、銷售、采購、儲存、生產、管理、子系統開發等產生效應一體化,最終達到綜合物流,資金流,信息流的逐步實現,促進企業金融工作的融合。財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合,即業務與財務一體化,從而使信息透明化,集中化。
2.通過內部審計制度,加強財務的監督與控制。企、事業的內部審計是嚴格監督、考核財務資金管理的重要環節,是強化監督約束機制、是預算取得實效的保障。
3.實現結算中心系統構建,對資金集中管理。要資金的集中管理必須要有準確的預算環節,同時也加強了管理的效率。因此,建立一個好的預算制度對企業的資金幾種管理有著十分重要的意義。同時,也是監管企業基礎控制的依據。強化預算制度,實現結算中心系統的構建,對資金的集中管理是最有效的措施。
我們強調財務管理的重要性,但是不能忽略和否認企業的其他管理基礎工作。其他基本的管理和財務管理不是獨立的,孤立的,而是相互關聯的。沒有其他管理工作來支持,財務管理是空中樓閣;沒有財務管理指導,其他管理工作也偏離了企業效益的方向。
財務工作中的重要性:我國現階段仍處于計劃經濟時期的社會再生產的全過程,必須根據商品的形式,實現金錢交易。任何單位生產、開展工作,組織活動,都要有必要的物質保障。為了獲得這些物質,必須在一定的經濟條件下,以貨幣作為擔保。財務工作是經濟的生命線,沒有充裕的物質保證,不會順利地開展。因此,財務工作本質上是經濟工作的支柱。
1.練好內功,做好財務基礎管理工作。要練好內功,提高財務基礎管理,使各部分的業務流程和會計檔案管理即證、賬、表、單達到標準的要求。建立健全的責任會計制度,科學合理的分工,明確責任。練好內功的工作不僅能使領導滿意,而且可以掌握在生產過程中具體操作的一些財務數據。這些都需要到生產一線來進行實踐。將財務書上的數字和實際工作聯系在一起,能使成本管理的全部流程一目了然;對財務人員管理的固定資產,應定期進行核實。有了對這些對象的了解,特別是新項目,及時的參與,避免空談,才能使生產順利進行下去。
2.調整經營管理理念,有效地開展財務管理工作。我們在做財務工作時,應該調整對財務管理的固有理念。我認為,雖然財務管理是企業的中心,但我們更應當本著顧客就是上帝的原則。單方面重視財務的管理是不理智的。因為企業本是互為基礎管理,彼此交叉,一旦我們一直強調它的重要性,便很容易使人望文生義而減少忽略其他工作。這就像一個手表,你說什么是重要的,什么是不重要的?事實上,甚至不值得一提的一個小螺絲的缺乏,也將導致手表不工作。所以,在一些知名企業的經營理念中,并沒有人提到要以經濟效益為中心,他們更多強調的是“用戶是上帝,質量為本”。而在實際的經營理念的本質是:你想要什么,你必須給人們。
3.緊跟企業經營思路,作好參謀。財務工作要跟上企業管理理念,與時俱進,一個優秀的領導人員,能夠使財務工作的重要性得到充分發揮。當領導人員需要成本分析,我們不僅需要了解到這個月有多少利潤損失,而且還要與去年同期相比,與上個月相比,通過對成本影響因素的比較,來計算邊際成本,得到大量的嚴謹的數據。應用效益分析方法供領導參考,加工整理出有用的信息。
實踐告訴我們,合理地運用財務工作不僅能給我們的管理工作帶來事半功倍的效果,還能為我們企業的運行提供有力的保障。確保我們財務工作能夠在新形勢下不斷提高水平,登上新的臺階,再做新貢獻!
[1]浙江省會計學會.《2010浙江省會計論文集》.浙江工商大學出版社,2009
[2]王雍君.《財務精細化分析與公司管理決策》.中國經濟出版社,2010
[3]張文清.淺議企業如何加強財務管理.科技信息(科學教研),2011
[4]王怡蓓.發揮財務管理優勢.促進科學發展.財經界(學術版),2009