創(chuàng)新黨建工作新途徑推動國有企業(yè)科學發(fā)展

文/范晉忠 郎晉會

企業(yè)黨組織如何圍繞安全生產(chǎn)開展工作，尤其是在搶抓全球性資源大整合、戰(zhàn)略大調(diào)整、經(jīng)營策略大變革的重要時機，抓好“五個結合”，發(fā)揮應有的作用，是實現(xiàn)推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑。

堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結合

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”是國有企業(yè)黨建工作的主題，把服從、服務于企業(yè)發(fā)展作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點、落腳點和檢驗標準，使黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，成為完善公司治理機構的基本組成部分，成為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動力量。

首先，要從體制制度上融入，把企業(yè)黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作范圍之中；其次，要從工作內(nèi)容方法上融入，企業(yè)黨組織研究、部署、開展工作要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同實施；第三，要從評價考核上融入，企業(yè)黨組織工作要講效率、講效益，不斷改進、完善、運用現(xiàn)代企業(yè)管理的思想、方法和手段，使黨的工作真正成為企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)。

天地王坡煤業(yè)公司黨委將黨建工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融合，從體制機制上不斷完善，黨委委員在經(jīng)理層都兼有行政職務，完善了“交叉任職、雙向進入”的領導體制。黨委各成員分工明確，制定有科學的管理制度和崗位職責，為行使黨組織的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能奠定了堅實的組織基礎。在制定和實施黨建工作計劃時，始終保持與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步推進。黨建規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有效對接，并分解細化到每一項發(fā)展目標中，真正使企業(yè)黨建工作融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展各項工作中，并嚴格實施評價、考核工作，有效地推動了企業(yè)各項工作的持續(xù)提升。

堅持黨的思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營相結合

作為煤炭生產(chǎn)企業(yè)，其中心工作就是安全，其次才是提高經(jīng)濟效益和追求利益最大化，這是煤炭企業(yè)最基本的自然屬性。天地王坡煤業(yè)公司黨委將黨建工作與安全管理相融合，把安全作為企業(yè)的天字號工程，構筑了“文化、控制和管理保障”三大安全體系，推行了“隱患管理閉環(huán)”的安全管理模式，即“隱患排查—分類整理—落實整改—復查驗收—信息反饋”安全管理流程，有效地提高了企業(yè)抵御安全抗風險能力。

其次，將黨建工作與經(jīng)營管理相融合。從規(guī)范經(jīng)營管理、提高經(jīng)營效益的角度出發(fā)，堅持黨政“目標同向、工作同步”，制訂了《總經(jīng)理工作規(guī)則》《黨委議事規(guī)則》《三重一大制度》等制度，明確了公司重大經(jīng)營管理事項必須集體研究決定，規(guī)范了經(jīng)營管理等重大事項的決策程序，確保了決策的科學性，全面規(guī)范了資金運作、大宗物資采購、工程建設等程序，降低了公司運營成本，提高了運營效果。

另外，在搞好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時，天地王坡煤業(yè)公司黨委始終把思想政治教育工作放在首位。一是從提高全員綜合素質(zhì)出發(fā)，按照“三會一課”制度要求，督促各支部、部室區(qū)隊開展學習活動，促進了全員綜合素質(zhì)的提高；二是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，倡導黨員干部帶頭學、基層支部推動學、普通黨員比著學、先進典型示范學等有效載體助推學習型黨組織建設向縱深發(fā)展；三是堅持走出去、學進來、消化掉、再創(chuàng)新。組織到同行業(yè)先進單位學習“一通三防”等煤礦先進管理知識和技術，積極參加各類培訓，提高專業(yè)技術水平；四是強化員工培訓，激勵廣大員工自學成材，鼓勵員工參加與煤炭業(yè)務相關的成人專本科再深造；五是積極邀請有關部門或專業(yè)人士，開展黨風廉政建設、交通法規(guī)、法律法規(guī)、新聞時事等方面講座，豐富教育內(nèi)容，提升全員素質(zhì)。

堅持黨員素質(zhì)提高與培育企業(yè)骨干相結合

市場競爭歸根到底是人才的競爭。要增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展活力，就必須重視員工隊伍的素質(zhì)建設。因此，企業(yè)黨組織在做好黨員干部經(jīng)常性教育管理工作的同時，要在優(yōu)化企業(yè)中層管理人員結構上下功夫，通過公開競爭、組織考察，把知榮辱、講安全、精業(yè)務、懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代化企業(yè)人才選配到中層管理人員崗位上來，累積企業(yè)不斷發(fā)展基因。

天地王坡煤業(yè)公司始終把中層及以上管理人員的選拔作為提高企業(yè)競爭力的重要手段，出臺了《中層管理人員選拔任用考核管理辦法》，有效避免了中層干部“帶病提拔、帶病上崗”的問題。不僅如此，公司還提出了“主業(yè)產(chǎn)品是培育人才，兼作煤炭業(yè)務”的經(jīng)營理念，出臺了《全日制應屆大學本科畢業(yè)生（研究生）招聘管理暫行辦法》，對自愿到天地王坡工作的大學本科畢業(yè)生（研究生）給予優(yōu)惠政策和待遇。此外，堅持黨員素質(zhì)提高與培育企業(yè)骨干相結合，堅持吸引人才、重視人才、培育人才、使用人才，為企業(yè)跨越發(fā)展、轉型發(fā)展提供了有力支撐。

把黨建工作理念與企業(yè)文化建設相結合

黨建工作與企業(yè)文化建設作為企業(yè)管理的兩個方面，其最大的共同點都是面對廣大員工，目的都是提高員工的思想道德素質(zhì)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)，調(diào)動員工安全生產(chǎn)工作的積極性，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。

天地王坡煤業(yè)公司多年來在企業(yè)文化建設中，以“以道御企、自強不息、以德育人、厚德載物”為宗旨，以“安全、包容、凈化、進取”為企業(yè)先進精神，建立和完善了以“五德、五大要素、五步心路”為主要內(nèi)容的文化體系，形成了具有天地王坡特色的 “天南地北王坡人”包容文化，“物競天擇、適者生存”的進取文化，“職責高于一切”的責任文化，“視今天為落后，永鑄王坡輝煌”的勵志文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強大的心理激發(fā)力、精神感召力和能量誘發(fā)力，并彌漫于企業(yè)文化群體之間，如一道無形的力量，把每個個體的行為整合起來，維系、指引并昭示著企業(yè)中的所有成員，朝著既定的目標去奮斗。

把追求黨建工作內(nèi)在質(zhì)量和外在表現(xiàn)相結合

企業(yè)黨建工作的一切活動，必須彰顯黨組織的政治核心作用、領導作用、協(xié)調(diào)作用、監(jiān)督作用，必須體現(xiàn)黨員的示范作用、先鋒模范帶頭作用。黨組織活動方式也要由單純黨內(nèi)活動擴展并融入到全員性的活動之中，既體現(xiàn)黨建工作的層次性，又體現(xiàn)工作的全員性，增強黨建工作的滲透性，進而從黨建活動的外在表現(xiàn)體現(xiàn)黨建工作的內(nèi)在質(zhì)量，用黨建工作的內(nèi)在質(zhì)量不斷豐富黨建活動的外在表現(xiàn)。

圍繞安全生產(chǎn)中心工作，豐富活動的內(nèi)涵，開展主題有特色活動，做到典型引路、整體推進，提高活動的針對性和有效性。如設立“黨員示范崗”，實現(xiàn)自我安全管理，做到以點帶線、以線帶面；創(chuàng)建黨員“安全責任區(qū)、質(zhì)量示范區(qū)、無事故標桿區(qū)”等系列活動，激勵廣大黨員并帶動全員立足崗位，強化管理，開源節(jié)流、增收創(chuàng)效；充分發(fā)揮群團工作優(yōu)勢，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好氛圍。天地王坡黨委積極開展“黨員示范崗”“黨員身邊無事故”“班組建設”等活動，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不斷進步，夯實了企業(yè)發(fā)展基因，促進了企業(yè)各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。