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強化共識 主動作為 搞好服務 全力推動工業經濟提速增效

2013-09-01 02:26:02貴州省人民政府省長陳敏爾
當代貴州 2013年15期
關鍵詞:企業

貴州省人民政府省長 陳敏爾

(責任編輯/岳 振)

4月21日至23日,全省項目建設現場觀摩會走進黔南。圖為4月21日,省委副書記、省長陳敏爾(左三)視察貴定縣貴州金象實業總公司。(本刊記者 黃曉青/攝)

經濟工作基本的抓手有兩個,一是項目投資,二是企業產出,兩手都要抓、兩手都要硬。抓項目投資是為了形成新的經濟增長點,抓企業產出是為了形成現實生產力。目前,貴州規模以上工業企業有2700多家,是經濟發展的主要支撐力量。全省上下要進一步強化工業強省的戰略共識,形成抓工業的工作機制,營造重視企業、尊重企業家的輿論氛圍。企業主動適應環境變化,抓市場促生產;政府創造良好環境,提供優質服務,全力推動工業經濟提速增效,為貴州后發趕超增添新的動力。

對工業形勢怎么看

首先,對我省工業經濟的地位和作用怎么看。工業化是貴州后發趕超的必經階段。我省實現后發趕超、同步小康,要走“四化”同步的路子。在工業化、信息化、城鎮化、農業現代化當中,工業化具有特殊重要的意義。沒有一定的工業基礎,城鎮化實現不了,農業現代化要靠把農產品做成工業品,信息化更是工業化的產物,要與工業化深度融合。

當前,我們要考慮的不是要不要工業化,而是要走什么樣的工業化道路,發展什么樣的工業。我省的工業化要注重特色化、集聚化、綠色化。

一是特色化。要走具有自身特色的工業化道路,根據資源稟賦和市場需求,有什么資源就生產什么,市場需要什么就生產什么,突出貴州的強項,做到有所為有所不為。當前重點要充分利用我省的資源優勢,大力推進煤電鋼、煤電磷、煤電鋁和煤電化“四個一體化”,打造酒、煙、茶、藥和食品“五張名片”,發展戰略性新興產業,延長產業鏈、拓寬產業幅、提高附加值。

二是集聚化。貴州是山區省份,不具備到處辦工廠的條件,只能走集聚發展的道路。大項目可以獨立選址,一般工業項目應該集聚起來發展。近幾年來,我們已經搭建了很多工業企業的平臺,現在可以引導企業直接進入產業園區、進入標準廠房發展,做到一步到位,優化配置生產力,逐步形成集聚發展的工業化形態。

三是綠色化。我省生態比較脆弱,一旦污染將很難治理恢復。要遵循循環經濟理念,把深度利用資源和保護生態環境作為我省發展的底線,作為發展工業的底線,不能走先污染再治理的老路,不能以破壞環境來換取工業增長。

總之,貴州發展工業,思想要堅定,搞什么樣的工業,頭腦要清醒。

其次,對當前我省工業經濟形勢怎么看。這幾年我省工業經濟形勢一路看好,工業企業增加值不斷提升,工業企業貢獻的稅收和創造的就業崗位逐年增長。

今年一季度工業經濟形勢可以概括為兩句話:運行平穩,穩中有進;開局良好,好中有憂??偟膩碚f,一季度我省工業經濟實現了開門紅,但有幾個問題令人擔憂。

一是工業企業產出不足。目前全省工業用電量的增幅不足以支撐現有工業經濟的增幅,企業產能沒有得到充分釋放,產出增長乏力。

二是工業新增投入后勁不足。雖然我省固定資產投資總量比較大,但真正的實體經濟投資不多,工業企業投資不足。沒有今天的投入就沒有明天的產出。這種情況會影響明年、后年的企業產出。

三是部分行業受主客觀因素影響現在不能挑重擔。一個是煤炭行業,一個是白酒行業。煤炭行業今年事故比較多,受整頓、停產、停工等影響,對工業經濟增長貢獻減小;白酒行業市場發生較大變化,企業應對市場需求變化不夠及時、不夠有效。

四是“四個一體化”還不能成為近期的經濟增長點。雖然我們的規劃很好,也有一些項目,但項目推進力度不夠,強項沒做出來,資源優勢沒有得到很好發揮。

因此,要堅持用兩點論看問題,既要充分肯定工業發展取得的成績,又要看到當前形勢的嚴峻性和完成目標任務的艱巨性、復雜性,千方百計促進工業經濟提速增效。

再次,對我省工業企業怎么看。本屆政府工作的一個基本理念就是企業為基。我省企業主要是工商類企業,其中工業企業是大頭。工業企業是全社會各個細胞中最活躍、最主要的因素。在政府工作中,企業是一個重要的服務對象。政府要為民生服務,就必須很好地為企業服務,重視企業,厚愛企業,像尊重科學家一樣尊重企業家,像尊重老師一樣尊重老總。我省現階段的企業數量比較少,規模比較小,如果不為企業做好服務,企業難以做大做強。所以,要讓企業去走市場,政府去走企業,誠心誠意地為企業搞好服務,形成企業千方百計闖市場,政府千方百計搞服務的良好局面。

工業企業怎么辦

在當前工業經濟下行壓力較大的形勢下,全省工業企業要增強責任感,勇挑重擔,敢于擔當,主動作為,一方面立足于當前“過日子”,千方百計穩增長;另一方面著眼于全年和今后“墊底子”,千方百計促轉型。

第一,要注重產出。企業注冊了,建成投產了,就要抓產出。當然,這個產出有兩個前提:市場有需求,自身有產能?,F在要抓好兩個產出,一是現有企業產出。現在一些企業有產能也有市場,但是生產不正常,信心不充足。要采取各種措施,克服困難、挖掘潛力,開足馬力、擴大產能。各地各有關部門要深入企業了解生產、銷售、市場等情況,積極協調解決實際困難和問題,全力以赴,創造條件,幫助企業達產增效。二是抓緊形成新上項目的產能。要抓緊使項目能夠投產、達產,讓更多項目生成為企業。企業要根據目前的產能開足馬力生產,想方設法地把產品賣出去。省經信委等部門要扎實抓好重點項目建設和投產達產“百日攻堅”行動,加強分類指導,搞好企業服務,促進工業項目多投產、多達產。

第二,要注重市場。對企業來講,產品做出來是基礎,賣出去才是硬道理。產品賣不出去,就像馬克思所講的,沒有實現驚險的一躍,還沒有成為商品?,F在企業既有生產環節的問題,又有銷售環節的問題。很多企業學會了抓生產,把產品做出來,但更重要的是如何把產品賣出去,并且賣出好價格。阿里巴巴的馬云先生曾經講,貴州有好東西,浙江人會賣東西。這反映出我們市場的開拓能力、營銷能力還不足。長期以來,我們主要是以資源型產品為主,對煤炭、電力等大宗產品,社會需求是剛性的,不需要太多的營銷技巧。但是,隨著市場等情況的變化,要講究營銷策略,積極研究市場,尋找市場銷路,逐步做大市場,做出品牌,特別是要適應做變化了的市場,學會做新的市場,開拓新的銷售渠道。

第三,要注重投入。企業要想有產出,關鍵要有源源不斷的投入。一是技術改造投入。企業只有舍得花本錢來改造生產技術,優化生產流程,才能提高生產效率,提升產品檔次,贏得市場競爭。要加大技術改造、設備更新等投資,不斷改進生產工藝,推動技術進步,提高產品技術含量。二是固定資產投資。要加快上一批新項目,擴大生產規模,做大企業增量。要加快“走出去”步伐,積極引進資金、項目,擴大固定資產投資,形成新的生產能力。

第四,要注重創新。創新是企業發展的源泉,是培育企業核心競爭力的根本途徑。重點骨干企業要把創新能力建設擺在更加重要的位置,在科技創新、管理創新、經營理念和辦法創新等方面加大投入、提升水平。一是科技創新。企業只有依托科技創新,才能更好地形成新的生產力。要加強產學研結合,強化與科研院所、高等院校的合作,對于自己沒有能力開展的科技創新,可以實行“拿來主義”,把別人的科技成果轉化為企業的生產力。二是制度創新。貴州的企業,無論是國有企業還是民營企業,都應該朝著股份制改革方向努力,加快建立現代企業制度。尤其是國有企業要率先做起來,抓緊引進戰略投資者,促進多元化投資,完善法人治理結構,在短時間內做大做強。有條件的企業要盡快上市,既解決資金問題,又推進企業制度創新,對企業進行市場化管理。

第五,要注重管理。面對當前嚴峻的市場形勢,企業要更加重視加強管理,向管理要效益,向管理要質量。管理的效益就是真金白銀,多一分管理就會多一分效益。要加強成本管理,降低企業成本,擴大利潤空間。要加強現場管理,通過搞好企業工序管理、質量管理、設備管理等,提升企業形象和文明水平,實現優質、高效、文明生產。要加強資本管理,對于企業而言,只會管車間,那是廠長;會管資本,才是企業家。要學會資本運營,學會戰略投資,使現有資產保值增值,這樣的企業家才是高水平的企業家。四是加強安全生產管理。特別是一些高危行業和事故多發的行業,要高度重視安全生產,絲毫不能松懈。我們要的是安全生產而不是安全停產,停產并不代表安全,要積極地抓安全,安全地抓生產。

4月21日,省委副書記、省長陳敏爾帶隊考察都勻甘塘產業園精工項目。(本刊記者 黃曉青/攝)

第六,要注重效益。企業就是要追求效益,沒有效益就沒有競爭力,就難以生存發展。要千方百計挖掘利潤增長點,提高盈利水平,虧損企業尤其要千方百計地扭虧增盈。企業還要有社會責任感,追求綜合效益,包括解決就業、繳納稅收、保護環境等。

各級政府怎么抓

全省各級政府要聚精會神抓經濟,一心一意促發展,千方百計為企業搞好服務。

第一,抓重點企業。要以市(州)、縣(市、區)為單位,抓緊了解當前企業存在的問題,上門服務、現場辦公。我省企業本來就不多,縣級黨委、政府要明確分工負責,一企一策,企業是什么問題就解決什么問題,尤其對那些有市場、有產能的企業,要幫助解決現實困難,讓他們開足馬力,滿負荷生產。要建立重點企業幫扶聯系制度,形成長效機制,組織干部到企業蹲點,助推企業提振信心、走出困境。

第二,抓重點行業。各地要針對重點行業面臨的實際困難,一個行業一個行業、一個企業一個企業地深入研究對策,逐一化解重點行業面臨的難題。對煤炭和白酒兩大困難行業、“四個一體化”、“五張名片”,還有一些勢頭比較好的戰略性新興產業,今年省經信委等有關部門要仔細梳理,認真抓一遍,逐個抓過去,抓出成效來。

第三,抓重點平臺。我省正在打造“5個100工程”,其中100個產業園區主要以工業為主。要抓緊完善這些園區的基礎設施,抓緊讓項目投產達產,抓緊配強工業園區的管委會領導班子。首先把產業園區的基本環境創造好,然后加大招商引資力度?,F在全省建設了一大批標準廠房,如果不裝內容進去,就容易造成閑置和浪費。要用足用好標準廠房,加大招引企業力度,讓更多企業進駐標準廠房,不僅創造工業產值,而且促進群眾就業,更有助于我們在工業化進程中練兵,既讓勞動力練兵,又能增加收入;既讓企業家練兵,又能回收初步投資。當然,有些項目可能若干年以后會被淘汰,但只要不造成大的資源浪費和環境污染,在標準廠房里辦一些勞動密集型產業和企業,沒有什么大的問題,也是符合貴州實際的。

第四,抓重點保障。企業需要支持的事情很多,當前重點是融資、用地、用工等要素保障問題。

一是融資。現在企業融資還是有困難,盡管金融部門做了很大努力,但是我省企業特別是中小企業吃不到、吃不起、吃不好、吃不飽的問題依然存在。商業銀行作為企業,要賺錢是肯定的,但在現階段要為企業搞好融資服務,扶企業一把,尤其是對中小微企業,給一點雨露他就發芽,給一點陽光他就燦爛。銀行放出的貸款可能并不多,但換來的將是一批企業同步向上發展。企業發展了,銀行的存款、貸款也會多起來。

二是用地。要切實用好存量土地,對能夠馬上形成生產能力的項目要優先保障土地供應。

三是用工。政府要幫助企業招工,支持企業開展技能培訓。

四是政策兌現。這幾年我省已經出臺很多好的政策,東部有的貴州也都有,甚至有些政策比東部還要優惠,關鍵是抓好政策落實。政府要兌現承諾的政策,放水養魚,讓利企業,想方設法幫助企業渡過難關。

我省在工業化的階段,在后發趕超的階段,政府要給企業以地位,主動上門服務;企業要以自己更多更大的作為來換取地位,真正在市場上有地位,在社會上有地位。

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