淺析建筑人工費(fèi)上漲原因及對(duì)策

◎ 新疆藍(lán)天工程監(jiān)理咨詢有限公司 趙昌國(guó)

當(dāng)前，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展充滿變數(shù)，而人工成本不斷上漲，進(jìn)一步減少了企業(yè)的利潤(rùn)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。當(dāng)前，不少建筑企業(yè)在面對(duì)人工費(fèi)上漲的情況時(shí)開(kāi)始積極從內(nèi)部進(jìn)行改革，創(chuàng)新管理、引進(jìn)新技術(shù)、培養(yǎng)人才，以機(jī)械化、工業(yè)化的施工效率來(lái)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。那么，面對(duì)建筑人工費(fèi)的不斷上漲，建筑企業(yè)應(yīng)該如何走出困境，是本文探討的重點(diǎn)。

1 建筑人工費(fèi)上漲的原因

1.1 建筑市場(chǎng)勞動(dòng)力不足

縱觀我國(guó)建筑市場(chǎng)，一直以來(lái)都有著龐大的建筑隊(duì)伍，勞動(dòng)力充足。而最近這些年，不少地區(qū)的建筑市場(chǎng)卻出現(xiàn)了“用工荒”的問(wèn)題，越來(lái)越多的人不愿意從事建筑業(yè)，導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)供不應(yīng)求，這和過(guò)去建筑市場(chǎng)勞務(wù)的供求關(guān)系對(duì)比發(fā)生了不小的變化。不少企業(yè)為了工程建設(shè)施工，只有不斷提高民工的工資待遇，以此來(lái)緩解用工荒問(wèn)題，這就導(dǎo)致了人工成本的不斷上漲。具體來(lái)說(shuō)，隨著勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支出、補(bǔ)貼更加重視，通過(guò)各種政策來(lái)增加農(nóng)民的收入，所以一些建筑工人寧愿在家務(wù)農(nóng)，也不想去做具有高風(fēng)險(xiǎn)的建筑工作。建筑工程建設(shè)工作既具有高風(fēng)險(xiǎn)，其工作環(huán)境又很艱苦、工作時(shí)間很長(zhǎng)，老一代的農(nóng)民工都不愿意讓下一代再?gòu)氖陆ㄖぷ?。此外勞?dòng)力的地域性，中西部地區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中吸引了很大一部分勞動(dòng)力回流，而東部發(fā)達(dá)地區(qū)則出現(xiàn)了用工荒的現(xiàn)象，這也推動(dòng)了建筑人工費(fèi)的上漲。還有一個(gè)重要原因就是我國(guó)老齡化正越來(lái)越嚴(yán)重，勞動(dòng)力供應(yīng)減少，勞動(dòng)力成本隨之上漲。

1.2 建筑環(huán)境影響

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了，尤其是對(duì)機(jī)器生產(chǎn)設(shè)備的使用正逐漸增多。工程建設(shè)的機(jī)械化、自動(dòng)化帶來(lái)了施工效率的提高。建筑企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴程度進(jìn)一步加深了。雖然也有一些建筑工程施工依靠人力，但還是存在一些問(wèn)題。在我國(guó)建筑工程建設(shè)過(guò)程中，模板工程和鋼筋工程需要大量的人力，而企業(yè)也不能科學(xué)的運(yùn)用勞動(dòng)力，造成勞動(dòng)成本一直走高。勞動(dòng)成本相對(duì)于機(jī)械設(shè)備成本來(lái)說(shuō)還是比較低廉，因此不少建筑企業(yè)主要是依靠勞動(dòng)力。我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)深刻的危機(jī)，改革開(kāi)放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展如火如荼，大量勞動(dòng)力被投入到建筑行業(yè)，給企業(yè)帶來(lái)了客觀的利潤(rùn)，建筑企業(yè)由此大量使用勞動(dòng)力，不愿進(jìn)行生產(chǎn)變革。

1.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)保障待遇問(wèn)題

一方面，當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)平均工資之間的關(guān)聯(lián)性十分明顯。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了社會(huì)平均工資持續(xù)上漲，建筑業(yè)的人工費(fèi)也就越來(lái)越高。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)各地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了較大的調(diào)整，甚至高于一些地區(qū)的平均工資增長(zhǎng)幅度。另一方面，建筑業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)主要是依靠農(nóng)民工的長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)來(lái)維持，而農(nóng)民工的工作環(huán)境差，沒(méi)有可靠的社會(huì)保障待遇，因而建筑行業(yè)人工費(fèi)上漲。出現(xiàn)“用工荒”也反映了農(nóng)民工的勞動(dòng)權(quán)益得不到有效保障，其維權(quán)也比較難。

2 建筑施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)建筑人工費(fèi)上漲

面對(duì)日益上漲的建筑工程人工成本，既給企業(yè)帶來(lái)了壓力，也給建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)期，如何控制好建筑人工費(fèi)的上漲是本文探討的重點(diǎn)。

2.1 制定施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新戰(zhàn)略

面對(duì)建筑企業(yè)的人工成本上漲的趨勢(shì)，企業(yè)必須清楚的認(rèn)識(shí)到，這不僅僅是短期市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題，而是隱含著建筑產(chǎn)業(yè)正逐漸發(fā)生著深刻的變化。企業(yè)必須積極面對(duì)，不只是單純的調(diào)整人工費(fèi)用。建筑企業(yè)必須重視核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，積極應(yīng)對(duì)人工費(fèi)上漲的困境，抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另外，建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中，面對(duì)人工困境，要改變那種效率低、勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)方式。企業(yè)不能總是指望政府來(lái)解決問(wèn)題，應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)來(lái)考慮人工成本，并將其作為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正常管理，嚴(yán)格把關(guān)成本評(píng)估、成本風(fēng)險(xiǎn)控制，有準(zhǔn)備的測(cè)算人工成本并充分考量風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.2 加強(qiáng)工程建筑建設(shè)的機(jī)械化和工業(yè)化

建筑企業(yè)在工程施工中要想降低人工成本費(fèi)用，最直接的方式就是減少勞動(dòng)力，提高工程作業(yè)的機(jī)械化、工業(yè)化，要逐步擺脫對(duì)勞動(dòng)力要素過(guò)度依賴的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。建筑企業(yè)減少對(duì)勞動(dòng)力的依賴，不但要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)械施工，還要不斷的將建筑產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化。建筑機(jī)械裝備率和勞動(dòng)者生產(chǎn)效率決定了建筑的生產(chǎn)效率，隨著勞動(dòng)力的不斷減少，勞動(dòng)生產(chǎn)率的降低，我國(guó)建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率還在增長(zhǎng)，這是因?yàn)槠涫┕C(jī)械裝備率的提升空間比較大。所以，施工企業(yè)在面對(duì)人工費(fèi)不斷上漲的局面時(shí)，要盡量實(shí)施作業(yè)機(jī)械化，利用機(jī)械化施工來(lái)完成工程施工中高危險(xiǎn)、大規(guī)模的作業(yè)。建筑企業(yè)通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)以及產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，將在工程現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)轉(zhuǎn)移到工廠來(lái)進(jìn)行，這樣能夠?qū)⒔ㄔ鞎r(shí)間縮短，進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)量，減少施工現(xiàn)場(chǎng)用工。從我國(guó)當(dāng)前建筑施工情況來(lái)看，工業(yè)化施工要依靠施工單位的推動(dòng)，雖然建筑施工單位的工業(yè)化施工會(huì)增加建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本，但隨著我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，這將會(huì)是建筑業(yè)的一種趨勢(shì)。由于住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)正一步一步深入推行，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)應(yīng)對(duì)人工成本上漲的問(wèn)題發(fā)展，也將體現(xiàn)出工業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該積極推行工程建設(shè)工業(yè)化，盡早搶占商機(jī)，以便從中受益。

2.3 通過(guò)勞務(wù)基地選用外部勞務(wù)人員

為了應(yīng)對(duì)建筑用工人員短缺、人工費(fèi)上漲的局勢(shì)，建筑企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況建立勞務(wù)基地，儲(chǔ)備勞務(wù)資源。建立勞務(wù)基地，對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以幫助他們培養(yǎng)后備勞務(wù)力量，形成工種齊全、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)。具體來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)要想建立穩(wěn)定的勞務(wù)基地，那么就需要認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)資源情況，做好勞務(wù)的選拔、培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作，并和勞務(wù)公司合作，選擇那些信用高、合作意向真誠(chéng)、愿意建立勞務(wù)基地的勞務(wù)公司同時(shí)，企業(yè)要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行完善的管理，建立科學(xué)合理的服務(wù)組織制度，提高服務(wù)水平和服務(wù)能力。對(duì)于大型的工程施工來(lái)說(shuō)，充足的勞動(dòng)力儲(chǔ)備可以滿足施工要求，而且勞動(dòng)力的素質(zhì)比較高。對(duì)于特殊的工種需要100%持證上崗，這樣有利于提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。建筑企業(yè)還要建立勞務(wù)誠(chéng)信體系，以此來(lái)調(diào)動(dòng)勞務(wù)隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性。

3 結(jié)論

總而言之，在當(dāng)前建筑企業(yè)人工費(fèi)不斷上漲的情況下，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。企業(yè)要想將人工成本的上漲進(jìn)行有效控制，那么就需要在利益最大化的前提下，采用科學(xué)有效的方法來(lái)管理人工成本，并將其始終貫穿到整個(gè)工程的施工過(guò)程中。建筑企業(yè)要科學(xué)的分析和控制人工成本，為建筑企業(yè)培養(yǎng)高水平的復(fù)合型人才。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)必須要合理的選擇和取舍人工成本控制方法，要盡量從管理、技術(shù)和服務(wù)上提高企業(yè)的施工能力和水平，積極看待人工成本的上漲，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好規(guī)劃管理。