奏響綠色田野的旋律

丁吉明　顧健

經(jīng)濟(jì)富裕、社會(huì)發(fā)達(dá)的太倉(cāng)，憑借著殷實(shí)的農(nóng)耕文化及獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，正加快推進(jìn)現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，努力培植壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以糧食、油料、棉花收購(gòu)為基礎(chǔ)，逐漸向糧油采購(gòu)運(yùn)輸、批發(fā)中轉(zhuǎn)以及棉花購(gòu)銷(xiāo)等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大到農(nóng)副產(chǎn)品后期加工、產(chǎn)品增值、物流貿(mào)易等多元領(lǐng)域。在這個(gè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代糧油棉農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈上，太倉(cāng)正不斷涌現(xiàn)出一批新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化龍頭企業(yè)。

注入農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，彰顯農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)力。中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行太倉(cāng)市支行以“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”為己任，把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為工作重點(diǎn)，采取有效舉措，實(shí)行跟蹤管理，自覺(jué)服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民群眾。如今在角逐太倉(cāng)新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化龍頭企業(yè)中，無(wú)不蘊(yùn)涵著太倉(cāng)農(nóng)發(fā)行的鼎立相助，通過(guò)信貸支持，金融創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)跨越發(fā)展插上騰飛的翅膀。

揮寫(xiě)糧食滿(mǎn)倉(cāng)的傳奇

太倉(cāng)的滄海桑田，始終與糧食須臾不離?！懊褚允碁樘臁保?xì)作的太倉(cāng)農(nóng)民，一如既往地把糧食視為生存和發(fā)展的根本。雖說(shuō)如今農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重越來(lái)越小。但是糧食作物的紅線絲毫沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。用田園城市的理念托起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效地延續(xù)了太倉(cāng)的糧倉(cāng)文脈。

承擔(dān)全市糧食作物收購(gòu)主力軍的太倉(cāng)市糧食購(gòu)銷(xiāo)公司，今年夏收期間開(kāi)秤收購(gòu)，僅用了三天時(shí)間，完成了收購(gòu)農(nóng)民手中的小麥。今年小麥?zhǔn)召?gòu)?fù)仍鲩L(zhǎng)20%。由于首次實(shí)行價(jià)外補(bǔ)貼政策，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾的售糧熱情。市糧食局副局長(zhǎng)、市糧食購(gòu)銷(xiāo)公司總經(jīng)理征安平告訴說(shuō)，在收購(gòu)糧食的關(guān)鍵時(shí)刻，農(nóng)發(fā)行的收購(gòu)資金及時(shí)到位，確保各個(gè)站點(diǎn)的收糧進(jìn)度又好又快，全市僅12個(gè)國(guó)有糧食收購(gòu)公司共計(jì)入庫(kù)小麥1.7萬(wàn)噸。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)也加入了收購(gòu)行列，為眾多農(nóng)民出售糧食提供了多樣選擇。

作為經(jīng)營(yíng)糧食購(gòu)銷(xiāo)的國(guó)有專(zhuān)業(yè)公司，承擔(dān)了全市一年兩季的糧食收購(gòu)，地方儲(chǔ)備糧庫(kù)存保管，以及自主糧食購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，該公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，確保地方儲(chǔ)備糧倉(cāng)滿(mǎn)倉(cāng)。在與農(nóng)發(fā)行的合作中，雙方建立了友好誠(chéng)信關(guān)系，確保糧食收購(gòu)資金的及時(shí)到位。農(nóng)發(fā)行切實(shí)加強(qiáng)管理，調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)，最大限度地利企惠農(nóng)。

“手中有糧，心中不慌”。目前，太倉(cāng)境內(nèi)擁有一個(gè)中央直屬糧庫(kù)、兩個(gè)地方儲(chǔ)備庫(kù)，糧食自給率達(dá)40%以上。太倉(cāng)糧食由傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)，太倉(cāng)糧食批發(fā)市場(chǎng)年交易糧食量達(dá)25萬(wàn)噸，除了供應(yīng)本地居民外，還輻射上海、蘇州、昆山等周邊市場(chǎng)，成為長(zhǎng)三角地區(qū)糧食重要集散地之一。

鑄就百年品牌的輝煌

太倉(cāng)利泰紡織企業(yè)，被譽(yù)為“中國(guó)紡織工業(yè)的搖籃”，始建于清光緒三十一年（公元1905年）。它就像是一位蹣跚而行的歷史老人，此時(shí)幾乎也走到了生命拐點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻。

2001年企業(yè)實(shí)行股權(quán)改制，似乎讓這位歷史老人注入了興奮劑。面對(duì)國(guó)企改革時(shí)代大潮，利泰紡織一直在奮起追逐。雖有一定的發(fā)展起色，但還是顯得力不從心。2008年6月，利泰企業(yè)引進(jìn)華茂金異科技發(fā)展戰(zhàn)略投資者，對(duì)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)改制，精簡(jiǎn)人員，甩掉包袱，讓百年利泰輕裝上陣。2010年該企業(yè)再次實(shí)行股改，華茂金異牢牢掌控市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

打這以后，企業(yè)主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策，壓縮中低檔產(chǎn)品，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，實(shí)行差異化發(fā)展。主攻純棉產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品，確保產(chǎn)品多樣化。該企業(yè)每年擁有千萬(wàn)元以上用于技術(shù)改造，為產(chǎn)品升級(jí)換代提供設(shè)備保障。迄今公司擁有15萬(wàn)紗錠，224臺(tái)噴氣織機(jī)，1萬(wàn)線錠，面臨國(guó)際金融危機(jī)，出口紡織品受到打壓，國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)步入調(diào)整階段，該公司堅(jiān)持內(nèi)外市場(chǎng)一起抓，兩個(gè)效益一起要，通過(guò)向產(chǎn)品要質(zhì)量，管理要效益，企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)?！靶血{”牌紗和“利泰”牌布享譽(yù)海內(nèi)外市場(chǎng)。

利泰企業(yè)以經(jīng)營(yíng)棉紗和布為主業(yè)，去年被農(nóng)發(fā)行評(píng)為AA級(jí)企業(yè)，其綜合授信額度為4.2億元，在與該企業(yè)長(zhǎng)期友好合作中，雙方建立了信賴(lài)關(guān)系。2008年企業(yè)股改時(shí)，即使企業(yè)困難之際也不忘恪守信譽(yù)還付陳賬。企業(yè)股改后，第一家與銀行合作伙伴就選擇了農(nóng)發(fā)行。公司分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理張榮軍說(shuō)道，“‘滴水之恩，涌泉相報(bào)。當(dāng)年我們企業(yè)在最困難的時(shí)候，是農(nóng)發(fā)行伸出了援助之手，讓我們有足夠的資金采購(gòu)棉花發(fā)展再生產(chǎn)?！?/p>

2011年，利泰企業(yè)推出采購(gòu)進(jìn)口棉花，出口棉紗業(yè)務(wù)時(shí)，也把外匯結(jié)算銀行開(kāi)設(shè)在農(nóng)發(fā)行。目前，農(nóng)發(fā)行向該企業(yè)發(fā)放貸款4000萬(wàn)元，約占企業(yè)全部貸款余額21%，常年用于支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。今年上半年，百年利泰企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額6億元，同比去年增長(zhǎng)5%。其中精梳紗和混紡精梳紗等高端客戶(hù)約占80%以上。

描繪現(xiàn)代糧倉(cāng)的畫(huà)卷

作為一家進(jìn)軍太倉(cāng)糧食市場(chǎng)的外來(lái)民營(yíng)企業(yè)——寶利來(lái)集團(tuán)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念做好太倉(cāng)的糧食滿(mǎn)倉(cāng)這篇大文章，這是需要擁有多么大的智慧和勇氣。在未來(lái)的幾年中，寶利來(lái)將在太倉(cāng)港全力打造天良港糧食現(xiàn)代物流園，以期再現(xiàn)當(dāng)年“皇帝糧倉(cāng)”、“天下糧倉(cāng)”之繁華盛景。

寶利來(lái)集團(tuán)首期在太倉(cāng)設(shè)立糧油貿(mào)易、冰燈米業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、擔(dān)保、雙力面粉等7家企業(yè)實(shí)體，主要經(jīng)營(yíng)糧油貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)、糧油加工業(yè)、擔(dān)保投資等多元項(xiàng)目。自2002年進(jìn)入太倉(cāng)以來(lái)，它以從事糧油加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、國(guó)內(nèi)貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易一體化的經(jīng)營(yíng)格局亮相市場(chǎng)，很快成為太倉(cāng)糧油市場(chǎng)上的一匹“黑馬”。公司董事長(zhǎng)張全文認(rèn)為，公司之所以快速發(fā)展，與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的幫助與支持密不可分。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，公司的糧油核心業(yè)務(wù)發(fā)展，也得益于農(nóng)發(fā)行的關(guān)心，多虧為企業(yè)送來(lái)及時(shí)雨。

堅(jiān)持以人為本，科技創(chuàng)新，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，實(shí)行內(nèi)外貿(mào)相結(jié)合，產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)相結(jié)合，儲(chǔ)備加工相結(jié)合，逐漸形成糧油產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是寶利來(lái)集團(tuán)公司收購(gòu)的油脂公司、面粉公司，經(jīng)過(guò)充實(shí)調(diào)整，很快形成生產(chǎn)能力。目前己擁有年加工油脂20萬(wàn)噸、面粉20萬(wàn)噸的產(chǎn)能，成為江蘇省面粉行業(yè)骨干企業(yè)，蘇州和太倉(cāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。此舉也引起了農(nóng)業(yè)政策性銀行的關(guān)注。

在寶利來(lái)集團(tuán)所屬企業(yè)中，雙力面粉是一家專(zhuān)門(mén)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)的面粉企業(yè)。主要生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各類(lèi)面粉及加工后副產(chǎn)品，以及收購(gòu)小麥加工業(yè)務(wù)。雙力牌特一特二粉分獲中國(guó)和江蘇糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”稱(chēng)號(hào)。去年，該公司被農(nóng)發(fā)行評(píng)定信用等級(jí)AA+級(jí)，其綜合授信額度5256萬(wàn)元，目前，該企業(yè)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)發(fā)行短期貸款1970萬(wàn)元，用于糧食企業(yè)加工用途，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。農(nóng)發(fā)行信貸人員經(jīng)常上門(mén)指導(dǎo)，了解市場(chǎng)，對(duì)放貸資金實(shí)行追蹤管理。

不僅是油脂、面粉加工業(yè)務(wù)，也不僅是糧油貿(mào)易生意，董事長(zhǎng)張全文覺(jué)得未來(lái)的企業(yè)的發(fā)展在港區(qū)。昔日“南糧漕運(yùn)”的太倉(cāng)，今日己開(kāi)啟“北糧海運(yùn)”的集裝箱糧運(yùn)。作為一家具有糧油運(yùn)輸與貿(mào)易背景的企業(yè)，一定能夠在太倉(cāng)港“糧倉(cāng)”事業(yè)上大有作為?！氨R未動(dòng)，糧草先行”。農(nóng)發(fā)行太倉(cāng)支行領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑?，及時(shí)加盟前期決策調(diào)研，可為企業(yè)科學(xué)投資研判提供資金保障。