淺議風景園林施工管理的措施

林粵妙

[摘要]隨著我國新城鎮化邁向生態、可持續性建設階段，對風景園林設計提出了更高要求。風景園林綠化的高速發展，而施工管理是保障風景園林工程質量的核心。本文主要對風景園林工程的施工管理的措施進行論述。

[關鍵詞]園林工程；生態環境；社會效益

[中圖分類號]B845.65 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）06-0411-01

前言：隨著人們物質生活水平的提高，人們對人居環境質量的要求也越來越高。園林綠化是為人們構造休閑娛樂、回歸自然、親近自然、陶冶情操的一個隱匿于城市中的世外桃源，是提高人居生態環境、改良城市生活環境的重要措施。質量是園林綠化工程建設項目建設的核心，而施工管理是決定園林綠化工程質量成敗的關鍵，它對提高工程項目的社會效益，經濟效益和環境效益均具有積極意義。一個好的園林工程需要科學、合理、可持續的管理理念。因此管理好工程質量，對園林工程具有深刻的影響。

1 施工前的準備

施工前，施工管理人員要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，并熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙和質量的要求，及時組織相關部門人員對施工圖進行審核，確定圖紙的正確性與適用性，加強對圖紙的全面理解。

園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施項目后，首先要成立園林綠化工程項目經理部和確定項目經理，項目經理由業務能力強、政治素質過硬、施工經驗豐富、具有一定領導能力、協調能力和組織能力的人選擔任。當園林綠化項目經理產生后，要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經理的硬性指標，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件，主要內容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。項目經理在實行個人負責制的過程中，還必須按層層把關、責任到人的原則，將“一人負責”轉變為“人人盡職盡責”，做到目標到位，責任到人，推行全面質量管理，建立和完善質量網絡體系，明確工程質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證工程質量中的責任，各負其職，各盡其責，以每個人的質量保障完成對項目的質量保證。

園林綠化工程是涉及多個學科的系統性綜合工程。搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量重要組成部分，包括以下內容：工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采用人工施工或者機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加，編制施工程序和進度計劃；組織施工：指揮系統、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等；制定安全措施、技術規范、質量標準和成活率指標；現場平面布置圖：包括水源、電源、道路交通、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。施工方案應附有計劃表格，包括用電、用水、勞動力、進度、苗木、材料機械運輸、防塵降塵措施等。

2 做好園林綠化工程施工現場管理

園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。

2.1 施工工藝、工序的質量控制

園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。

2.2 人員素質的控制

園林綠化工程質量是由每個員工完成質量決定的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

2.3 材料質量的控制

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投人材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。

2.4 成品的保護

成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實施局部封閉，在達到強度或滿足要求后再開放。

3 加強后期管理

俗話說“：三分建，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。園林綠化工程施工優良，但是綠化養護管理不到位，將會嚴重影響到園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵。相信只要我們能從宏觀上加強對綠化工程施工的調微觀上加強施工管理，一定能保證綠化工程的施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。

4 確保園林工程質量的幾點建議

4.1 提高管理者的質量意識

園林行業法規不健全、企業管理制度不到位、項目實施中監理不作為等，制約了行業有效快速發展。因此，園林綠化的管理者應提高自身質量意識，學習標準化、制度化、程序化和規范化的管理體系。并要以身作則，身體力行的帶動所有人員參與到全面質量管理體系的推行隊伍中來，堅持走質量效益型發展之路。

4.2 提高員工的質量意識

園林綠化工程質量是影響企業生存和發展的重要因素之一，然而影響產品質量的重要因素就是員工的質量意識。人的意識決定行為，人的行為決定工作質量，也就決定了產品質量。員工的知識層次、認識深度、日常習慣等參差不齊，質量意識也相差甚遠。那么要提高員工質量意識就是要加深他們的認識深度，改變他們的不良習慣，一個企業、一個人要在競爭中獲勝，首要的條件是必須提高企業的綜合素質和人員素質。可以一方面通過貫標提升員工的質量意識。另一方面可以通過貫標培養一支高素質的員工伍，增強企業的核心競爭力。

4.3 對每環節嚴把施工質量

①嚴格圖紙會審，認真編制質量計劃，努力把好質量控制源頭關；②強化貫標力度，嚴格執行程序文件，狠抓工程計劃及質量的落實；③精編分項過程技術措施，加強分項過程監控，做好關鍵工序重點控制；④抓好質量培訓，堅持做好工程三級交底。樹立全面質量意識；⑤健全糾正預防措施，及時解決出現的問題，保證工程健康運行；⑥建立高效質保機制。堅持科學文明管理，確保工程優質竣工。

5 結束語

園林綠化工程是一個綜合各個學科的系統性工程。堅持以科學、規范、嚴謹的態度做好施工管理，不斷提高園林綠化工程從業者的專業水平，不斷完善施工管理的各個環節。這樣我們的園林綠化工程才能推陳出新，快速發展。