顧相偉
長期以來,在職稱制度方面,全國各地各校標準不一、政策各異,有的學校過于嚴苛,嚴苛到近乎挑剔和刁難的程度,如要求教師必須有多長時間的實踐經歷、出國經歷,必須有多少篇核心論文和一定級別的課題;有的則過于寬松,幾乎沒有什么挑戰性要求,而是傾向于論資排輩,甚或取決于領導的喜好。
凡事有利必有弊,標準過高或過低顯然都會產生一些問題。標準過低,自然會有較多人達標,帶來的問題是評審的難度、權力滲透的程度和矛盾的發生幾率都會隨之增加;標準過高,則會打擊多數教師的工作熱忱,使部分有真才實學卻苦于某項指標不達標的教師難有出頭之日。
因此,建立科學、合理、客觀、公允的制度,既能促進學校的發展,適應社會的需求,又能尊重勞動、尊重知識、尊重人才,激發教師的積極性和創造性,無疑是解決職稱難題的核心和關鍵所在。筆者以為,職稱制度應綜合考量教師的學歷、教齡、師德、教學和科研業績、社會貢獻等多方面因素,最好能采取直觀明了的量化形式。此外,實行管理崗位和專業技術崗位分離,打破職稱終身制度,實行評聘分開制度、定期考核制度,建立教師能進能出、職稱能上能下的靈活的優勝劣汰機制和良性競爭機制,也是值得嘗試的好思路和好辦法。
俗語說得好:“陽光是最好的防腐劑?!甭毞Q評審如果要定紛止爭,讓人消除疑慮、心悅誠服,必須在程序上做足功課,下大力氣,嚴格按照程序行事,讓每一步工作都公開透明,接受群眾的監督和質疑。筆者留意到,不少學校在程序方面多少都存在隨意馬虎甚至刻意遮掩現象,如有的學校所謂的公示,只公示名字,別的信息一概缺失,而絕大多數學校對評審結果都語焉不詳,教師無從得知究竟得分多少,差距何在?這種做法顯然有違程序公允的要求,也不利于教師之間的取長補短和提升完善。
事業單位人事制度改革正在向縱深推進,教師也普遍感受到了改革帶來的壓力和競爭的激烈。此種形勢下,妥善協調和解決職稱評審過程中存在的種種弊端和不足,無疑是十分必要的。這一方面關系到教師個人的利益和前途,另一方面,也關系到學術的嚴肅、學校的發展與和諧。