文喬靜鳴
記得有首老歌是這樣唱的:一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天……中國還有俗語:三個臭皮匠賽過諸葛亮,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。以上的歌詞和俗語有個共通點,都在強調一個真理——團結就是力量。在文化立企的凱越集團,同樣信奉團結的力量,依靠團隊協作精神,凱越集團在眼鏡行業的道路上過關斬將,慢慢樹立起了凱越眼鏡的獨特風格。在這過程中,團結精神慢慢沉淀,形成凱越六大企業文化之一——團隊協作文化。
現代營銷是兵團作戰,團隊營銷,一個人孤軍奮戰是永遠也成不了大事的。個人英雄就像一滴水,一不留神就會蒸發掉,只有置身于團隊這個“大海洋”中,才能得以存在和發展。作為銷售型公司,凱越集團更是需要業務團隊之間的團結協作和互幫互助,崇尚個人主義的“獨行俠”在凱越集團是行不通的。因此,在不斷的發展過程中,凱越集團領導層舉辦了各類活動來激發員工的團隊意識,在實踐過程中考驗各團隊的凝聚力和向心力。
在凱越集團的登山比賽中,每個團隊都意識到了團隊的最終成績不在于領頭人有多快,而在于團隊的最后一名有多慢。登山比賽這種看似平常的活動卻能讓人深刻認識到:只靠一個人單打獨斗,到頭來或許只會是竹籃子打水一場空,而只有通過互幫互助,彌補團隊的短板,團隊才會爆發出讓人意想不到的能量。在凱越集團組織的各類體育活動中,團隊協作精神更是得到了淋漓盡致的發揮。經過各類活動大浪淘沙的歷練,凱越集團現在擁有了很多優秀團隊,團隊協作精神也成為了支撐凱越發展的核心文化。
對凱越集團來說,團隊不是人聚在一起,就能成為團隊。團隊是一股繩,不是一盤沙,是每個組成個體之間能夠無條件地相互信任、相互依賴。
團隊作為一個整體,需要整體綜合能力。不管一個人能力有多強,如果沒有充分融入到團隊中,到了一定階段必定會給整個團隊帶來致命打擊。資源共享作為團隊工作中不可缺少的一部分,可以很好地評估團隊凝聚力和團隊協作能力,也是一個團隊集體進步,提升創造力的基礎。在凱越集團,分享使各個團隊之間保持聯系,促進交流。在集團公司特色晨會活動中,團隊成員之間的分享占了很大比例。每位成員毫無保留地將自己的工作心得和經驗與團隊成員一起討論,開誠布公地交流,讓團隊凝聚力得到了提升。
同處一個團隊中的工作伙伴們都會有競爭,會因為某件事情分出高低而心情低落。有些人如果處理得好,會將此化為動力,奮發向上;有些人處理不當,便會成為團隊中的裂縫,破壞團隊的和諧。面對這樣的情況,凱越集團提倡團隊之間良性競爭,但是在個人情緒引導方面就需要團隊領導者發揮應有的作用。在凱越集團,每個團隊的領導者都會以身作則,化“嫉妒”為“欣賞”,主動用欣賞的眼光看待團隊中每一位成員。每一次在公共場合,團隊領導都會積極表揚團隊成員的優點,同時也會適當開展自我批評,保持謙虛態度,心平氣和地承認自己的錯誤、弱點,從自身做起,讓團隊成員學會用欣賞的眼光看待他人。欣賞優點、熟悉缺點,相互包容,從而形成團隊之間內在默契,打造出最佳狀態的黃金團隊。

登山團隊協作一等獎

籃球比賽中的互幫互助
強調團體精神,并不意味著抹殺個性和獨立思考。但是個性必須與團隊行動保持一致,要有整體意識和全局觀念,并不遺余力地為團隊目標而努力。只有當個人與團隊有高度的認同之時,個人的得失就會變得十分渺小,在團隊利益與個人利益出現沖突時,會毫不猶疑地選擇自我犧牲。在凱越創立之初,為了企業能夠發展壯大,很多員工犧牲了休息時間、可觀的報酬,將凱越事業扛在了肩頭。正是因為如此,如今凱越才會保持旺盛和持久的戰斗力。陪伴凱越一路走來的“犧牲者”們,如今成為了“吃虧是福”的最大受益者。
團隊協作是企業發展的基礎。我們都知道,人是各種資源中唯一具有能動性的資源。團隊協作將人的智慧、力量、經驗等資源進行合理調動,使得團隊成員能發揮各自的長處,使之產生最大的規模效益,取得了1+1>2的效果。只有這種團結協作精神,才能激發企業員工的潛能,真正使每一個成員參與到團隊工作中,風險共擔,利益共享,相互配合,完成團隊工作目標。通過發揚團隊協作精神,加強了團隊協作建設從而減少內耗,這樣責任到人的明確分工,避免了相互扯皮,損傷企業的凝聚力。
一個人的業務能力突出,并不意味著他能擔任領導者角色,他還需要放在團隊這個大熔爐中接受檢驗。在團隊中,集體榮譽感和使命感會迫使有責任心、有大局意識的成員迅速成長。在這個過程中,他們鍛煉了協調能力、組織能力,并在成員之間積累了權威,領導者角色也就水到渠成了。我們現在所處的時代,對團結與協作精神的渴求比任何一個時代都顯得迫切和重要。凱越集團是一個整體,團隊協作是凱越集團的向心力和凝聚力的具體表現。面對機遇和挑戰,凱越各個團隊坦然以待。同心山成玉,協力土變金,相信“團結就是力量”的凱越集團定能走得更遠。o