山西三建公司深化項目黨建 推進項目管理

■ 林國清

項目是企業的陣地，效益的源泉，管理的基礎，形象的窗口。山西三建黨委堅持“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促管理”的工作思路，把項目黨建工作作為引深“結合、服務”的重要手段，把安全、質量、成本、人才隊伍建設作為工作的重點，深度參與項目的各項管理，取得了一定的效果。具體做法如下：

一是找準定位，使項目黨建工作有序開展。2009年初，按照山西建工集團總公司黨委《關于加強和改進項目黨建工作的實施意見》，結合企業實際，山西三建公司黨委制定下發了《項目黨建工作實施細則》，明確工作任務，規定工作內容，狠抓機制建設，建立了黨委主抓、基層黨支部具體負責、項目部黨員積極參與的項目黨建工作機制，選擇16個項目開展試點工作。2010年，山西建工集團總公司黨委北京經驗交流會后，山西三建公司黨委深入重點項目進行調研，查找工作中存在的不足，為進一步推動項目黨建工作的開展，成立了以黨委書記為組長的項目黨建工作領導小組，制定了領導小組職責，并設立了領導小組辦公室，項目黨建工作得了到長足發展。

基層各黨（總）支部結合項目規模大小、地域分布等情況，積極探索項目黨建的組織形式，由單一形式向多樣化轉變。首先由原來單個項目成立項目黨支部或政工組的單一模式向區域內項目成立聯合黨支部轉變，其次由兩個單位在同一區域共建項目分別成立黨支部或政工組向成立聯合黨支部或政工組轉變，不僅提高了項目黨建的覆蓋面，而且更有利于組織作用的發揮。截至目前，公司三分之二以上在建項目開展了項目黨建工作。

二是典型引領，使項目黨建工作趨于規范。注重宣傳，形成項目黨建工作的濃厚氛圍。山西三建公司通過下發文件、召開專題會議和利用企業內刊、宣傳欄等形式，深度宣傳項目黨建工作。內刊《三建聚焦》開辟了項目黨建專欄，連續介紹基層單位組織開展項目黨建的主要做法，將“項目黨建示范點”作為先進典型，多種形式宣傳，對進一步推進項目黨建工作起到了積極的作用。

表彰先進，引領項目黨建工作上水平。公司通過選樹典型，示范引領，不斷提高項目黨建工作的質量。2010年，山西省科技館項目黨支部被省直工委授予“先進基層黨組織”稱號，2011年，14個項目被公司授予“項目黨組織建設先進集體”稱號，東明國際項目大酒店配套樓項目、長治醫藥大廈項目被公司授予“項目黨支部建設示范點”稱號。

交流學習，推廣項目黨建工作新做法。公司通過召開項目黨建工作專題會、支部書記例會、黨群工作檢查反饋會、觀摩會等，交流各黨（總）支部在項目黨建方面的做法，指出存在的問題，提出改進措施，項目黨建工作不斷完善。

鞏固成效，示范點作用在引深。一些支部結合單位實際，系統總結“項目黨建示范點”創建經驗，不斷完善體制機制，形成了獨具特色的項目黨建工作模式，不僅在本單位發揮了以點帶面、引領示范作用，還影響到周邊其他單位的項目，發揮了區域帶動、互促互進的作用。

三是不斷探索，項目黨建工作效果明顯。幾年來，公司各級黨組織以推行項目責任股份制為抓手，確立了“以項目為源”的理念，項目黨支部（政工組）把項目責任股份制的推行和落實作為重點工作，參與項目經理選聘和項目班子組建，參與責任制合同書簽訂，參與項目落實“三級核算”，公司出現了上下聯動，項目班子積極性、責任心增強，成本意識、核算意識增強，共同為項目扭虧增盈定措施、抓管理的可喜局面，公司多年基礎管理薄弱的現象有了改觀。

項目黨支部通過建立項目黨建工作規范和項目黨員活動園地，增強了項目一線黨員的榮耀感和使命感，使項目黨支部的作用在職工群眾中得到了更好的展現。項目黨支部發揮黨建帶團建、黨建帶工建的作用，效果比較明顯，共青團山西省委在山西科技館項目召開了重點工程“青年突擊隊”誓師大會。在西南、西北八省區建筑業“貢獻杯”聯賽中，四個項目連續獲得“優秀青年突擊隊”稱號，一批項目成為不同等級的“工人先鋒號”。

四是持續改進，項目黨建工作得以不斷引深。山西三建公司黨委以抓支部、上水平，抓隊伍、強素質，抓項目、增效益為重點，各基層黨（總）支部以項目黨建工作為抓手，增強了工作的針對性和實效性，結合項目實際情況，不斷創新項目黨建形式，豐富項目黨建內涵，總結項目黨建經驗，構建項目黨建機制，在深度和廣度上繼續引深項目黨建。

在深度上引深。首先是加強項目黨支部（政工組）自身建設。為推進項目黨建工作規范化、制度化、常態化建設，公司黨委根據多次調研情況，組織編印了《項目黨建工作手冊》，把項目黨工團工作、精神文明建設、項目文化建設融合在一起，各黨（總）支部邊組織實施邊改進完善，形成了較完整的項目黨建工作體系。其次是進一步明確項目支部書記（政工員）的工作職責：主動參與項目管理，參與項目例會、成本分析會，參與項目專業分包、物資采購，參與項目勞務隊伍選擇、收入分配等。再次是提高項目黨支部書記或政工員隊伍素質，這是項目黨建工作進一步引深的關鍵。公司黨委把抓好項目支部書記（政工員）培訓工作作為重點，通過組織召開現場推進會，搭建相互學習交流平臺，增強他們搞好項目黨建工作的信心。同時，公司黨群部門還多次深入項目進行課題調研和征求意見、督導工作，為引深項目黨建工作掌握了第一手資料。

在廣度上引深。首先是擴大了項目黨建工作覆蓋面。公司黨委要求，凡是符合條件的項目，都要按照“五同步”的原則，開展項目黨建工作。其次是各單位的行政領導、項目經理高度重視項目黨建工作，給予了工作上的支持。部分黨支部結合所承攬工程的特點，在一些規模小、工期短的項目上因地制宜地開展項目黨建工作，收到較好的效果。再次是基層各黨（總）支部對項目黨建工作的思想認識不斷提高，較好地發揮了項目黨建的作用。

通過開展項目黨建工作，山西三建公司找到了黨建工作與施工生產的結合點，企業各項制度在項目上得到了有效實施，促進了項目管理。四年來，工程質量穩步提高，創山西省工程質量“汾水杯”3項、山西省土木工程“太行杯”14項、省優工程7項；安全風險有效控制，避免了重大傷亡事故發生，創國家A A A級安全標準化誠信工地2項，省級安全標準化工地15項；企業效益不斷增長，項目班子成員的成本意識、核算意識增強；員工素質得到提升，團隊意識明顯增強，項目班子在學習力、創新力、貫徹力、執行力、協調力、自律力上有了新的突破。

黨的十八大報告指出，要以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，全面提高黨的建設科學化水平，對新時期企業黨建工作提出了新的更高的要求。山西三建公司將繼續以項目黨建為抓手，結合工程項目的自身特點，結合項目施工生產實際，結合項目員工的思想動態，繼續完善項目黨建工作的督導、檢查、考核、評價體制和機制，不斷創新思路、創新形式、創新內容、創新機制、創新載體，促進項目黨建工作向廣度和深度發展，使項目黨建工作充滿生機和活力。