一目了然

一目了然

文化產業的公共責任

能否在多大程度上推進人類社會的文明進步和文化發展成為文明賦予文化產業的一個重大使命。文化產業的公共責任不是一個凝固不化的抽象概念，而是隨著人類社會的發展而不斷增值的活態系統。由于文化產業主要以文化產品的存在方式作為它主要的生命形態，創新、傳承和表達文化是它最主要的功能和職能。因此，一旦當這種文化功能表現為一個國家和民族文化身份和文化認同的生態存在的時候，它就演變和發展成為一種人類社會的權力方式和權利形態，在現代國家權利構成中，成為國家主權的重要象征和重要內容。這就使得文化產業及其所提供的文化物品具有文化主權功能。在現代國際文化體系中，文化產品和文化產業的市場準入制度，就是這一文化主權功能的集中體現。維護國家文化安全和公共文化秩序是國家發展文化產業承擔的責任。一個社會與國家的文化秩序是公民的基本文化權益的實現程度建構的。當文化產業成為公民基本文化權益的主要實現方式和載體的時候，有效的建構社會和國家文化秩序就成為文化產業不可或缺的公共責任，這就是文化產業的公平與正義。（據胡惠林于 《社會科學》2009年第10期）

產業價值鏈視角的文化產業贏利模式

從產業價值鏈的角度來看，文化企業的贏利模式主要包含三部分內容：一是在產業價值鏈上進行明確定位。由于在產業價值鏈上的不同環節，資源能力要求、戰略重要性和理論分布有差異，企業通過審視各價值鏈環節的差異，研究產業的價值轉移規律，根據企業自身的資源把企業定位在產業價值鏈上恰當的、有利的位置。二是與產業價值鏈上的其他企業進行資源整合。價值鏈上的企業并不是獨立的、分散的，而是以實現消費者需求為目標組成的綜合體。企業通過業務外包、戰略聯盟、一體化、兼并或收購等戰略模式實現在產業價值鏈上資源整合，降低企業獨立研發成本和失敗的風險，同時集中企業資源與自身核心能力的提高，確立企業競爭優勢。三是顧客價值的認識。最終顧客是整個產業鏈的最后環節，消費者接受企業創造的價值，價值才得以實現。同時最終顧客又是產業價值鏈的第一個環節，顧客潛在的需求通過產業價值鏈反饋給產業價值鏈的其他企業，最終顧客從某種意義上可以說是價值創造的最最重要環節。（據郭新茹 顧 江于《現代經濟探討》2009年第10期）

新財經時代的報道轉向

新建構：媒體話語體系在變。一、“轉型話語”奠定新財經時代新聞報道的基本語境，“轉型話語”是指新聞報道將“轉型”作為報道的元語境。二、“職業話語”界定新財經時代新聞報道的職業道德，媒體的“職業話語”將給媒體可持續發展帶來強勁動力，媒體的專業素養、職業理想將得到更加自覺的維護。三、“國家話語”確立新財經時代新聞報道的國際傳播價值，做強中國媒體以放大“中國聲音”的國際影響力，改變國際傳播市場的不平衡格局，是提高國家文化軟實力和綜合國力競爭的重要支撐。新財經時代新聞報道對“國家話語”的主動承擔，更深切地表現在新聞的日常努力之中。

新策略：媒體報道形態在變。一、泛產業，是指突破目前相對狹隘的產業觀，以產業發展眼光打量常規產業部門外的行業。新財經時代新聞報道的“泛產業”觀，是經濟發展方式轉型、產業結構調整給報道領域帶來的變化。二、跨平臺，是指報道資源采用不同形式、不同載體、不同渠道抵達目標用戶，以實現報道價值最大化。新財經時代的“跨平臺”觀，是“傳統媒體新媒體化”趨勢帶來的報道產品結構變化。三、微團隊，是指采編團隊微型化，以采訪任務為導向對采編資源進行隨機組合。新財經時代新聞報道的 “微團隊”觀，是新媒體條件下新聞競爭即時性、新聞事實多變性帶來的采編組織形式的變化。四、強互動，是指新聞報道與用戶之間開展對話、交流、反饋等高強度互動的行為。新財經時代新聞報道的“強互動”觀，是新媒體傳播方式給信息產品、新聞服務產生機制帶來變化。五、深調查，是指對新聞事實的背景、真相、趨勢深入調查分析的采編行為。新財經時代新聞報道的“深調查”觀，是財經報道在新的報道環境下向新聞本質回歸。 （據鄧的榮于《中國記者》2010年第1期）

四個“不適應”制約節目生產經營

一是數量和質量的問題。節目生產已由短缺趨向飽和，數量多但質量不高，品種不豐富，電視劇的生產供大于求，量不勝質，精品不能上規模，創新乏力，難以滿足多元化需求。二是存量和增量的問題。急需從單一的平臺、單一的廣告營銷模式、單一的行政壟斷資源經營（網絡創收），向新業態、新媒體、多渠道、多元化、規模化轉變。三是產品定位和文化影響力問題。頻道內（非新聞資訊類）節目的自制自播傳統方式，基本上處于宣傳品狀態，內容生產沒有向產品和產業鏈轉變，從而通過市場實現效益最大化，有效提高文化影響力。四是體制機制束縛生產力發展的問題。體制內行政管理頻道、宣傳統領節目、單一官本位激勵方式、單一的股權結構（國有獨資）體制機制局限性，嚴重束縛了文化生產力的提高，制約了節目創新和生產的積極性。（據歐陽常林于 《中國廣播影視》2009年7月上）

2010年三網融合以廣電為主

1月13日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。會議指出，推進電信網、廣播電視網和互聯網融合發展，實現三網互聯互通、資源共享，為用戶提供話音、數據和廣播電視等多種服務，具有重要意義。目前，我國已基本具備進一步開展三網融合的技術條件、網絡基礎和市場空間，加快推進三網融合已進入關鍵時期。此次中央政府定調三網融合，允許廣電網絡不僅可以試水增值電信業務，還可以試水部分基礎電信業務和互聯網業務，超出此前市場預期。此外，廣電行業此前發展一直不大順利的手機電視、數字電視寬帶上網也受到支持。根據中央政府的定調，未來三年仍為業務雙向進入的試點，將選擇“符合條件”的企業開展試點。有線電視網絡將在這三年“保護期”內進行大規模的數字化、雙向化轉換。(消息來源：《人民日報》)

廣電總局號召發展網絡電視鼓勵投資海外傳媒

1月14日，中國廣電總局新聞發言人朱虹結合12日、13日在京召開的2010年全國廣播影視工作會議接受記者采訪時說，有條件的電臺、電視臺都要大力發展網絡廣播電視，特別是要打破傳統節目生產方式，更好地匯聚網民力量、依靠網民智慧。朱虹說，2010年要大力推進廣播影視數字化，積極改造提升傳統媒體、傳統產業，加快發展新媒體、新業態，推進傳統媒體與新媒體、傳統產業與新興產業的融合發展。要積極探索組建市場化運作的公司，在海外參股、并購或投資創辦一批廣播影視企業和中介機構。要積極鼓勵支持有條件的國有大中型企業、民營等各類社會資本投資海外傳媒市場，使之成為廣播影視走出去的重要力量。（消息來源：《東方早報》）

湘滬等電視臺跨省合作廣電集團化趨勢漸現

近來，湖南廣電頻頻出擊，而最讓人矚目的是湖南衛視與青海衛視的深度合作。無獨有偶，上海廣播電視臺與寧夏廣播電視總臺也在新年達成合辦寧夏衛視頻道的協議。電視臺的跨省合作正成為一種新趨勢。湖南電視臺第一副臺長張華立表示，湖南衛視和青海衛視的深入合作是在廣電總局“牽線搭橋”下的跨區域合作，湖南臺與青海臺共同成立第三方公司負責具體運營，相關合作計劃和協議已得到廣電總局的審核。經過三四個月的磨合后，青海衛視將進行大規模改版，以全新的面貌呈現給觀眾。（消息來源：人民網）

深圳廣電全力進軍新媒體推出全息跨界媒體平臺

2010年1月18日，深圳廣電集團宣布其旗下的新媒體跨界平臺——“S1979.com中國時刻”正式上線運營。作為 “中國時刻”品牌的重要組成部分，跨平臺的手機業務和數字電視“漾TV”同時開播。據悉，“中國時刻”將依托深圳廣電集團強大的節目制作與創新能力，依托南方視野突出視聽特色，內容以新聞資訊為核心，主打珠三角、港澳臺和南中國區域特色，同時涵蓋影視、娛樂、音樂、體育、動漫、少兒等多個頻道。目標是要成為東南亞第一的跨媒介、跨地域、跨受眾、跨終端的跨界新媒體。（消息來源：鳳凰網）

央視電影頻道與空中網共同開啟掌中大片時代

央視電影頻道節目中心（CCTV6）與無線門戶空中網達成戰略合作，共同推出獨立的手機影視網站，提供全方位的3G無線影視服務。手機電影網除呈現豐富多彩的影訊、榜單、片花、海報等影視圖文資訊外，還提供在線點播、免費觀影、搶票等手機用戶喜聞樂見的互動產品體驗。業內人士認為：藉由強勢影視資源媒體與領先無線新媒體之間的深度合作，手機用戶將首度真實體驗到掌中大片。（消息來源：《解放日報》）

陽光媒體集團正式入股PPLive天女頻道新亮相

1月18日，PPTV在京為PPTV網絡電視新媒體正式揭牌，同時宣布陽光媒體集團正式入股PPLive，陽光媒體集團主席楊瀾親自出席簽約并作簡短致辭。雙方表示，將發揮各自優勢，共同打造中國第一女性網絡電視平臺。PPTV媒體化戰略第一炮高調打響。PPLive與陽光媒體集團合資公司成立后將獨家打造PPTV-天女頻道，為不同年齡段女性量身制作精編視頻內容。這是雙方作為中國的媒體新生力量，共同為中國互聯網用戶奉上的新春禮物。（消息來源：《證券日報》）

CMMB手持電視將加密收費

1月7日，由廣電總局下屬的CMMB手持電視運營商中廣傳播宣布，CMMB信號已開通250多個城市，將在春節前后把所有開通的城市進行加密運營，此舉意味著CMMB將告別免費時代。從2010年開始，手持電視CMMB3年收視資費打包為300元，同時針對重點終端企業進行大幅度資費補貼。（消息來源：《新京報》）