邱紅 王甜子
【摘 要】隨著改革開放之初經濟高增長條件的弱化,被譽為全球最大的電子和家電等生產和出口基地的珠三角電子業面臨著重大的挑戰,轉型升級已是珠三角眾多電子企業亟待解決的問題。本文分析珠三角電子企業轉型升級現狀及其存在的問題,提出促進珠三角電子企業轉型升級的建議。
【關鍵詞】珠三角;電子企業;轉型升級
上世紀80年代初,乘著改革開放之風,廣東珠三角地區憑著優厚的政策和優越的地理位置,承接了大批來自香港、臺灣的電子制造產業。目前珠三角經濟區已經成為全球最大的電子和家電等日用品生產和出口基地。但是珠三角的電子企業,主要是搞貼牌加工生產,生產規模和品牌還受制于跨國公司,處于世界電子行業價值鏈體系的低端環節。隨著改革開放之初經濟高增長的條件逐步弱化,尤其是在金融危機之后,被譽為“世界工廠”的珠三角電子企業面臨著重大的挑戰。轉型升級已是珠三角眾多電子企業亟待解決的問題。
國內外學者都十分重視對電子企業轉型升級的探討研究。國外學者Gereffi(1999)[1]通過對價值鏈的研究提出了電子企業轉型升級的四種不同類型,即過程升級、產品升級、功能升級、鏈的升級;Kaplinsky(2001)[2]認為電子企業的集群升級的不同階段的附加價值也會不同,越向高級的環節升級,電子企業所獲得的價值也會越高;王建平(2006)[3] 認為我國的電子企業在全球價值鏈中處于較低端位置;王雷(2009) [4]提出了本土代工電子企業由成本領先向創新領先戰略演變的內外部驅動力。綜觀國內外對制造業轉型升級的研究,學界從升級的類型、路徑、模式、方法、運作機制以及制度環境等不同方面論述了電子企業轉型升級問題。本文在此基礎上,分析珠三角電子企業轉型升級現狀及其存在的問題,提出促進珠三角電子企業轉型升級的建議。
一、珠三角電子企業及其轉型升級現狀
(一)珠三角電子企業發展情況。珠三角的電子業發展迅猛,在新的形勢下通過堅持外向的帶動戰略和信息化的帶動戰略一起形成合力,并充分發揮了自身產業集群的優點,形成了一大批的具有一定優勢的電子行業,如電子元器件業、計算機業、通信設備業和家用的家電業等。深圳、東莞等產業區幾乎包括了全球九成的計算機業巨頭,臺式的計算機占了全球的五成以上,機箱及半成品占全球市場的四成左右。
(二)珠三角電子企業轉型升級情況。珠三角的電子企業從金融危機以前就已經開始了轉型升級的步伐,在珠江的兩岸形成了以深、莞、惠為中心的計算機和手機的基地。深圳成為了電子元件和家用視聽設備制造基地中心,而佛、中、珠則形成了家用電子產品的中心制造基地,并且,深、廣、珠還力爭升級為世界級的軟件基地(見表1)。
表1 珠三角電子企業轉型升級情況(如下表)
資料來源:表1、2、3根據珠《江三角洲電子信息產業帶發展規劃》(2012)整理。
二、珠三角電子企業轉型升級存在的問題
(一)R&D;能力不足。在《專利合作條約》的國際專利量的排名中,美國位居第一,日本和德國分別位居第二和第三,中國的專利申請量只有8000件左右,不到美國的六分之一。而占中國電子信息業總量1/3的珠三角電子企業R&D;能力的不足。例如,在四千家電子企業中只有不到百分之四的企業有自己的研發機構,其它的大多企業只做低附加值的生產加工。
(二)依附性大。珠三角的電子企業大多依賴國外的跨國集團公司,自身的轉型升級難以獨立進行,又沒有本地處于高端價值鏈生產大企業的帶動而導致了轉型升級的關鍵性壁壘很難跨越。
(三)轉型升級缺乏智力支持。由于受到長三角和后起中西部的競爭,珠三角也出到了大量的人才流失的問題,這也加深了珠三角電子企業用人壓力。因此珠三角的電子企業要進行轉型升級就要先解決高素質人才的培養或引進問題。
三、促進珠三角電子企業轉型升級的建議
(一)強化R&D;能力增強企業核心能力。電子企業要轉型升級就要升級產品的功能,就要創新產品的技術,電子企業的R&D;能力是企業轉型升級的驅動力。
(二)重新定位自身在價值鏈中的位置。珠三角的電子企業要提高利潤空間就要轉變珠三角嵌入全球價值鏈的模式,重新定位自身在價值鏈中的位置,由過去的代工生產,貿易加工轉型升級為在自主品牌產品的生產,提高企業的產品的附加價值。
(三)培養和引進人才。珠三角各市要制定本地的人才引進計劃并建立相應的機制來留住高科技的人才。珠三角各地要以各類職業學校為培養人才的基地來加強對技術人才的培養力度,提高電子信息技術專才的整體素質。
(四)政府應加大引導和政策支持力度。珠三角各城市的政府通過出口優惠、財稅收、人才等各種優惠政策,促進產業的轉型升級。
(五)發揮行業協會作用 加大整合力度。珠三角電子企業要加大整合力度,在廣州、深圳等一線城市建立銷售公司來擴大產品的銷售量,在佛山,中山,東莞等二線城市建立產品配件的生產基地,而在江門,肇慶等地則可以通過建立電子企業的裝配地來嵌入產品生產的價值鏈。
參考文獻:
[1] Gereffi. International Trade And Industrial Upgrading In The Apparel Commodity Chain.Journal Of International Economics.1999:57-89
[2] Kaplinsky and Morris .a handbook For Value Chain Research.Prepared For The IDRC.2001:85-114
[3] 王建平,湯文燦.全球價值鏈下的我國電子信息產業升級研究.交通運輸系統工程與信息,2006:47-54
[4]王雷:長三角本土代工企業競爭戰略演變驅動力及實現路徑—基于全球價值鏈的視角.中央財經大學學報,2009(11):30-33