礦山深處的“錨桿”——記山西省監(jiān)管企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、晉能集團(tuán)三元中能煤業(yè)綜掘一隊(duì)副隊(duì)長張愛斌

■ 本刊記者 田長水

就像錨桿一樣，張愛斌用自身的力量，支撐著礦山的安全……

只干實(shí)事、不說空話，是晉能集團(tuán)三元中能煤業(yè)綜掘一隊(duì)副隊(duì)長張愛斌的真實(shí)寫照。作為一名普通的農(nóng)民工，張愛斌扎根煤海，一干就是15年，從一名最基層的普通礦工到班組長，再到副隊(duì)長，連續(xù)八年被公司評(píng)為安全生產(chǎn)標(biāo)兵。2012年7月，張愛斌被評(píng)為山西省監(jiān)管企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

他用自己的實(shí)際行動(dòng)，譜寫著煤海正能量的詩篇。

多一份認(rèn)真，就多一份安全

多年的井下工作經(jīng)歷，使張愛斌深知安全的重要性。在跟班過程中，除了和工人們一起干活外，他在安全方面總是操心最多。張愛斌話語不多，但他的每一句話都是那么實(shí)在，他說：“因?yàn)楣しN特殊，所以，更要講安全。”他沒有言過其實(shí)。雖然有了機(jī)械化生產(chǎn)，但煤礦工人至今還是最危險(xiǎn)的工種之一。礦工們調(diào)侃說自己是“四塊石頭夾一塊肉”。坑里的五大災(zāi)害：水、火、瓦斯、煤塵、頂板坍塌，沒有哪一個(gè)是講情義的，有情義的只有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理。在礦山，制度越是嚴(yán)格，安全生產(chǎn)越是一絲不茍，就越是有情義。

2010年1月16日，在1301工作面設(shè)備安裝期間，上一班支架組裝任務(wù)完畢，準(zhǔn)備下班時(shí)，張愛斌突然打了停車點(diǎn)。包括班長在內(nèi)的工人，都表現(xiàn)出一種不解的神情，他卻全然不顧。待讓人打緊繩鉤后，才向大家說明了停車的緣故。原來，在開動(dòng)絞車時(shí)，他看到有打滑現(xiàn)象。如果絞車運(yùn)行到下坡地段時(shí)，繩鉤一旦打滑，就會(huì)出現(xiàn)跑車現(xiàn)象。正在交接班的時(shí)候，坡下很可能有人，一旦跑車，后果便不堪設(shè)想。

還有一次，張愛斌跟班作業(yè)，當(dāng)工人們抬著鉆機(jī)準(zhǔn)備進(jìn)入工作面支護(hù)時(shí)，他突然喊住了大家，自己拿起找頂棍進(jìn)了工作面繼續(xù)找頂。當(dāng)一塊一尺來厚、足有兩平方米大的炭塊從頭頂落下時(shí)，大家都驚出一身冷汗。如果不是他的阻攔和再次認(rèn)真找頂，一場悲劇就可能發(fā)生了。

工程質(zhì)量就是礦工的命根子

張愛斌對(duì)工程質(zhì)量的要求近乎苛刻。工作中，他總會(huì)一遍遍地檢查綜掘設(shè)備是否完好，支護(hù)質(zhì)量是否符合《規(guī)程》規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。跟著張愛斌工作，常常需要“返工”。

一次，因工作面條件差，幫巖破壞造成右?guī)统瑢挘`差偏大，當(dāng)班工人只掛網(wǎng)、不充填。張愛斌發(fā)現(xiàn)后，立即拆掉護(hù)網(wǎng)重新充填，并扣罰了當(dāng)班的材料費(fèi)和進(jìn)尺。

錨桿是當(dāng)代煤礦巷道支護(hù)的最基本的組成部分,它將巷道的圍巖束縛在一起,使圍巖自身支護(hù)自身。一次，在跟班巡檢時(shí)，張愛斌發(fā)現(xiàn)有兩根錨桿安裝不合格，預(yù)緊力未達(dá)要求。當(dāng)時(shí)，油泵、鉆機(jī)已抬出工作面。職工怕麻煩，不想返工，他堅(jiān)決不讓，硬是讓工人把鉆機(jī)抬回來返工，直到將錨桿安裝合格。

他常對(duì)職工說的話就是：“工程質(zhì)量馬虎不得，有質(zhì)量才有安全。工程質(zhì)量就是礦工的命根子。”

而張愛斌本人，就像錨桿一樣，用自身的力量支撐著礦山的安全。

不學(xué)習(xí)就不能提高，就干不好

張愛斌不愛說話，卻酷愛學(xué)習(xí)。他特別注重安全和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過多年的不斷鉆研，逐步成長為掘進(jìn)工作的“專家”。

《采掘班組長》、《班組長七步工作法》、《掘進(jìn)機(jī)使用手冊(cè)》、《現(xiàn)代班組》、《安全工作十個(gè)想一想》等書籍，是張愛斌的手頭書。有時(shí)，對(duì)一些電路圖和液壓系統(tǒng)圖看不明白，他就到井下對(duì)照實(shí)物，向其他師傅請(qǐng)教。通過自學(xué)，他掌握了掘進(jìn)機(jī)、液壓錨桿鉆機(jī)等設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)技術(shù)。張愛斌牽頭的技改小組，解決了液壓鉆機(jī)高油溫對(duì)密封件損壞頻繁的問題，使鉆機(jī)維修率大大降低，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了使用成本，保證了設(shè)備的高效使用，受到了大家的一致好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

除注重自身的學(xué)習(xí)外，張愛斌還帶動(dòng)職工一起學(xué)習(xí)。在職工“每日一題，每周一案，每月一考”學(xué)習(xí)中，每到張愛斌講課時(shí)，他總是特別認(rèn)真?zhèn)湔n，并結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把知識(shí)深入淺出地教給職工。他總愛對(duì)職工們說：“不怕你學(xué)歷低，就怕你不學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)你就不能提高，不學(xué)習(xí)你就干不好。”在他的感染下，職工們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣，操作水平也穩(wěn)步提高。

關(guān)愛職工，鑄就生產(chǎn)一線的勁旅

在煤礦生產(chǎn)一線的職工都有一些體會(huì)，隊(duì)長、班組長都很能“罵”人。這種“罵”的工作方法，實(shí)際上往往是不做細(xì)致的思想工作，僅僅靠簡單粗暴的批評(píng)讓工人接受自己的命令。對(duì)此，張愛斌說：“工作不能光靠罵，必須讓工人信服。”

一支團(tuán)結(jié)和充滿干勁的隊(duì)伍，靠的就是每一個(gè)成員的思想一致。張愛斌摸準(zhǔn)了職工的思想脈搏。他身先士卒，和工人打成一片，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)大家奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。他把思想政治工作和安全生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合在一起，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2010年4月的一天，班前會(huì)上，工作任務(wù)已經(jīng)安排完畢。這時(shí)，職工蔣大偉突然提出來要請(qǐng)假。帶班的班長一下就生氣了，很不客氣地把蔣大偉“罵”了一通。蔣大偉也無話可說，因?yàn)椋匆?guī)定請(qǐng)假必須在班前會(huì)之前提出。張愛斌把這一切看在眼里，走向蔣大偉，關(guān)切地詢問請(qǐng)假的原因。當(dāng)他得知蔣大偉確實(shí)有重要事情時(shí)，便做出了準(zhǔn)假的決定。蔣大偉很是感激，因?yàn)樗€知道，分配給他的任務(wù)又讓張隊(duì)長頂上了。事后，張愛斌把蔣大偉請(qǐng)假的情況和帶班班長作了說明，他說，雖然蔣大偉是在安排工作后才提出請(qǐng)假，但是他的實(shí)際情況確實(shí)需要請(qǐng)假。如果不問清原因而不予準(zhǔn)假，他在工作中一定會(huì)有情緒，讓他帶著情緒工作，不是又多了一個(gè)安全隱患嗎？

帶好每一班，班班保安全

作為一線工作者，“帶好每一班，班班保安全”的承諾，就意味著需要付出更多的努力，做更多的工作。

有一次，在掘進(jìn)過程中，由于迎頭頂板壓力大，頂板冒落厲害。如果不及時(shí)處理，將造成大面積冒頂，情況非常危急。在場的年輕工人被眼前的情形嚇住了，不知如何是好。面對(duì)這突如其來的險(xiǎn)情，張愛斌憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和一個(gè)黨員的責(zé)任，迅速與技術(shù)骨干制訂了處理冒頂方案，并第一個(gè)沖了上去。他站在棚梁上，招呼工人打木垛。經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)的緊張工作，終于將冒頂治住了。

當(dāng)他從棚梁上下來時(shí)，全身已被水淋得濕透了，手上還有多處劃傷。事后，工人們佩服地說：“你真是危難時(shí)刻的英雄漢！”

張愛斌卻說：“我不是英雄，要是大家都縮在后面不敢上，冒頂擴(kuò)大后處理起來就更難了，生產(chǎn)和安全都會(huì)受到影響，我只是想盡快控制住冒頂。”

張愛斌就是這樣，身先士卒，有困難、有危險(xiǎn)時(shí)，總是沖在最前面，成為巷井深處一面鮮艷的旗幟。