財政地圖

昆明：全過程績效管理

云南省昆明市財政積極采取五項措施，按照“績效優先”的原則開展預算績效目標編制工作，推進實施全過程績效目標管理，積極促進部門預算編制的科學性，不斷提高財政資源配置效率和資金使用效益。

一是進一步明確支出績效目標。二是確定績效目標編報重點。三是統一規范了績效目標編制要求、填報格式、內容和流程。四是構建績效目標編報的制度保障。五是加強培訓指導，提高績效目標編制質量。

吳忠：規范財政監督

一是規范檢查計劃。做好殘疾人保障金、就業再就業專項資金、校安工程資金等五大類10項專項民生項目資金檢查。二是規范查前公示。嚴格查前公示制度，查前公示完整體現被檢查單位名單、檢查的目的、內容和重點，并使用正式行文方式。三是規范跟蹤檢查。進一步完善跟蹤問效機制，把監督檢查滲透到“事前、事中、事前”，確保資金運行安全、高效.四是規范成果運用。為了讓監督檢查成果更好的運用到日常的業務當中去，倒逼相關單位及時整改。

銅川：緊抓轉型契機

近日，陜西省銅川市申報“全國第二批節能減排財政政策綜合示范城市”申報成功。本次節能減排財政政策綜合示范城市的成功申報，將為銅川資源型城市轉型發展、成為西北地區新型城鎮化樣板城市、建設全國知名休閑養生城市和節能減排示范城市探索一條富有特色的路子，對促進該市資源性城市轉型發展、社會經濟跨越式發展提供一次難得的歷史機遇。

百色：提高預算執行率

一是進一步加快公共財政預算執行進度。高度重視預算執行管理，把加快預算執行進度放在財政管理工作的重要位置。二是進一步清理、壓縮財政結余結轉資金。建立健全工作機制，對市直各部門、單位的歷年結余結轉項目資金進行摸底清查。三是進一步加快政府性基金預算執行進度。加快政府性基金預算執行進度，消化和壓縮結余結轉資金。四是進一步加強國庫資金管理。科學、合理調度國庫資金，切實滿足重點支出和民生項目的資金需求。

綿竹：強化國有資產管理

一是規范管理制度。二是加強國有資產清理。將各單位閑置和經營性國有資產，清理后轉劃國有公司統一經營管理。三是探索建立“公物倉”。擬將全市閑置的辦公設備、專用設備、車輛等納入“公物倉”集中管理，根據各單位工作需要和臨時機構或臨時中心工作需要調劑使用。四是組織好國有資產收入。制定國有資產收入預算方案并下達國有資產收入任務，落實獎懲機制。

深圳：編制2014年部門預算

2014年部門預算編制模式發生了重大變化，全面實施項目庫管理，時間較往年提前，針對單位在部門預算編制過程中對項目庫管理不夠熟悉、項目編報不符合預算管理要求等情況，為提高預算編報效率，確保2014年部門預算編制工作按時、保質完成，深圳市財政委行政政法處提高服務效率、增強服務意識，于近期舉辦對口預算單位2014年部門預算編制培訓，向預算單位講解預算編制的新政策及新要求、注意事項及項目庫系統操作流程，并與預算單位互動答疑，取得了良好效果。

太倉：以撥改投扶持實體經濟

江蘇省太倉市積極探索財政資金使用方式，通過整合各類財政專項資金和利用省級區域扶持資金，計劃每年安排不少于1億元資金，以股權形式，扶持符合產業政策、發展潛力大、預期盈利能力強、對本市經濟及產業結構調整貢獻大的企業。按照“參股不控股”的原則，每個企業投資一般不超過1000萬元，投資期限3年，最長不超過5年，到期按投資金額退出，不參與企業利潤分配。太倉市產業投資基金成立后，共有16家符合條件的企業參加了2013年度產業投資基金項目（工業類）的申報，經過專家評審，旭川化學、潤浮軋輥制造、冠聯高分子材料等3家企業，成為2013年度產業投資基金項目（工業類）投資企業。

肥城：推進財源建設

山東省肥城市以科學發展觀為統領，組織實施“15151”工程（力爭到2015年末，培植納稅過10億元的企業1家、5億元的3家、億元的8家、5000萬元的10家、千萬元的30家；所有鎮街至少培植1家年納稅500萬元以上的企業），不斷強化財源建設推進措施，夯實財政增收基礎。

一是科學謀劃推進一批財源項目。二是集中力量扶持一批財源項目。三是建立健全財源建設考核激勵機制。

哈爾濱：“營改增”試點平穩

黑龍江省哈爾濱市“營改增”試點首月平穩運行。9月份征期，哈爾濱“營改增”試點納稅人申報應納增值稅合計5010萬元。其中：一般納稅人為3739萬元，占比74.63%；小規模納稅人為1271萬元，占比25.37%。對試點行業增值稅稅收收入貢獻最大的行業為陸路運輸服務、文化創意服務，占應納增值稅合計比重分別為25.11%、24.89%。

無為縣：縣鄉財政管理“三大轉變”

安徽省無為縣在保持各預算單位“三權”不變的原則下，通過改革財政資金撥付方式和流程，減少環節，提高資金的使用效率，同時，財政資金按照規范的程序在國庫單一賬戶系統內運作，有利于陽光操作和財政監管，實現縣鄉財政管理“三大轉變”。

一是資金由分散存放轉變為國庫集中存放。二是資金由多頭撥付轉變為國庫單一賬戶體系直接支付。三是財政管理模式由“重核算”轉變為“重管理”。