中國青年報海南記者站鄧衛(wèi)哲:
新趨勢要有新應對
中國青年報海南記者站鄧衛(wèi)哲:
不可否認的是,選擇自助游的人數越多,對傳統(tǒng)的團隊游沖擊就越大,而依附于團隊游的諸多旅行社,以及與旅行社掛鉤的酒店、景區(qū)、飯店等都將面臨著巨大的考驗。變則通,不變則亡,應成為在自助游為主流的旅游大環(huán)境下,這些旅游相關機構和從業(yè)人員的共同對策。
在這樣的背景下,首先帶來的必然是旅游產業(yè)優(yōu)勝劣汰的良性競爭環(huán)境。在以前團隊游唱主角的時代,游客的行程幾乎是聽從旅行社的安排,沒有選擇自主權。這也直接導致了部分旅游景區(qū)、飯店等將更多的時間和精力用于跟旅行社打交道,并不重視自身建設和服務質量,甚至催生出一批“五花八門”的“潛規(guī)則”,導致大量旅游亂象橫生。而在自助游里,游客對目的地的選擇擁有絕對的自主權,完全可以根據旅游服務提供者的條件來規(guī)劃行程,這必然會導致依靠于旅行社賺錢的消費點、酒店、景區(qū)面臨著客源流失的處境,也會倒逼所有旅游相關行業(yè)切實提升自身素質,“強買強賣”“欺客宰客”“濫竽充數”者將再無市場,也必將被市場淘汰。
截止到2012年第二季度,海南旅行社共有349家。在自助游大行其道的今天,必然會導致團隊游份額的逐步減少,這對這些靠團隊游生存的旅行社而言是前所未有的沖擊。對旅行社而言,轉變經營方式,尋求新的盈利點是當務之急。在這一方面,旅行社可以通過兩條腿走路,加快走出困境。
首先是尋求與自助游不同的游客群體。雖然自助游的人數眾多,但對其中游客稍加分析不難發(fā)現,他們當中絕大多數是以家庭或好友為單位、自費出行。特別是中等收入的年輕群體,這些人有精力、有熱情去自主安排和選擇行程,并且對價格因素較為敏感。針對這一點,旅行社可以將潛在客戶群體定位在老年人和高端旅游團隊、商務旅游團隊上,尋求差異化發(fā)展,彌補市場空缺。
其次是轉變服務方式,將傳統(tǒng)的“一桿到底”變?yōu)椤氨q{護航”。將安排行程的權力交還給游客,旅行社應更重視對旅游相關服務的提供,如酒店、機票、租車、旅游保險、私人導游等業(yè)務,將自身轉變?yōu)椤奥糜畏盏墓獭保瑤椭慰透玫伢w驗旅游帶來的樂趣,為他們提供多方面的便利,減少麻煩,而非帶領游客去旅游。