月度聚焦

本欄編輯：王清穎 wangqy1012@gmail.com

導讀

·本刊推出記者節特別策劃：通往新聞理想的路有多遠——幾位一線記者新形勢下的從業感悟。在文字之外，更推出了幾名一線記者工作生活的典型瞬間。謹以此紀念即將到來的第14個記者節。詳見本期第2頁及54頁。

·德國《明鏡》周刊擁有全球媒體最大的事實核查團隊。相對于250人左右的采編隊伍，具有事實核查功能的檔案部有100人之多，其中35人做資料歸檔工作，65人同時兼做研究與事實核查。在這個紙媒普遍通過減少人力控制成本的年代，《明鏡》為何還繼續保持這樣一個貌似與采編無關的龐大部門？一位作者對該部門進行了考察，與其負責人以及多位核查員交流了工作方法，并探討了在數據新聞時代這個部門功能的轉變。詳見本期124頁。

《中國記者》2013年第10期刊發四川省社科院新聞所二級研究員張立偉的文章《APP是報刊戰略失誤——三論撤掉電子版拯救紙媒》。

@中國記者雜志：這已經是《中國記者》第三次刊發張立偉研究員以“撤掉電子版”為主題的文章了，每次刊出，都在網絡上引起較大的討論與爭鳴。傳統媒體的轉型戰略正是在這樣不同意見的對撞中。//@四川張立偉：【App是報刊戰略失誤——三論撤掉電子版拯救紙媒】愈是辦App多的報種或地區，報紙下滑愈厲害。張立偉新作，如題。

@四川張立偉:【三論自評】一論、二論講防御，三論講建設。紙媒第一客戶是讀者，直到找到第二客戶廣告商，才迅猛發展。三論提出把網媒作為第三個客戶，那才是紙媒發展的正道，變兩次售賣為三次售賣。

@易添難:不能拿紙媒的規律往新媒體上套//@新聞研究——王?。簣蠹堧娮影娌粦撌菆蠹埣堎|版的圖片格式。

@張小年Rasine：這是要倒退的節奏嗎？雖說App對報紙影響比較大，但是現在年輕人的閱讀方式已經基本改變了，還有多少人堅持買報紙呀？越研究越糾結。

@復旦鄧建國:此論看似有新意，但令人存疑的是：1.這里要明確電子報究竟何所指？如果是指所有數字版，莫非論者要報紙重新回到鉛與火？2.論者如何確定我國報紙的困境全由電子報造成？3.撤了電子報就能走出困境嗎？4.如果撤了電子報就能自救，為什么我們目前還沒有看到？

@呆二:手工點贊。非常有激情有道理的文章。當網絡媒體移動終端綁架了“影響力”，紙媒就是光剩下紙了。這個權利是怎么讓渡出去的，還收得回來嗎？好想問紙媒，那些年，你為什么要給網媒傳稿子？

@沒藥醫了會熱愛整個世界：依然還有很多人熱愛紙媒吧？紙媒沒有足夠市場化才是最大問題吧？//@經典文學摘錄: 回復@紙媒守望者:這等同于純文學慢慢在退出主流市場一樣，紙媒得找到自己新的發展方式。 //@紙媒守望者:回復@經典文學摘錄:順應趨勢或者靜觀其變，其實也好。//@經典文學摘錄：這是一個時代的變化，應該不是一兩個APP就能守住的，那僅是減慢這種變化的手段之一罷了。//@紙媒守望者:撤掉電子版才能拯救紙媒？

@周南-風:從哪兒跌倒就從哪兒爬起來，作者的意思是說，網絡在搶紙媒的飯碗，紙媒該做的不是削尖腦袋往網絡圈里鉆，而是攜起手來跟網絡干，打一場版權保衛戰。

@深圳陳寅:看起來像是個問題……//@葉曉濱: @王堯@深圳陳寅 。撤掉電子版是該認真評估并采取行動了。

@前方建利：APP只做新聞當然是死路一條，但不做APP也救不了報紙。

@趙周賢：電子版就是紙質版的copy，而且還是免費的（沒有門檻），能不把自己搞死嗎？

@復旦鄧建國:“報紙不能跟隨，要引領”，但我國現有體制下的紙質報紙引領的資本是什么？如果只有跟隨的命，還做夢要引領，豈不是杯具加餐具？//@陳國權的微博 :電子版是自毀長城，是我們一直以來反對的報業數字化舉措。

@段旭的微博：頂！好有激情的戰斗檄文！一直支持張老的拆掉紙媒電子版觀點！

本刊微博主持：梁益暢 46266875@qq.com

本欄編輯：王清穎 wangqy1012@gmail.com

業界·學界“ 微天下”

@石述思

【從上海報業整合看中國傳媒變局】中國報業的深層改革從來都是以“權力中的權利”為特征進行的，即先由行政“權力”力量強勢主導或推動，再在優勢建立過程中參與市場競爭、爭取“權利”。

@喻國明

電視節目做公益最困難的無非兩點：公信力和愉悅感。而后者的困難往往更大。調動明星資源，選擇流行的模式，加上足夠真誠的態度，不僅加強了音樂，更加強了人與人之間付出愛的本能。在版權引進大行其道的今天，央視苦尋自己的獨門絕技，努力為地方臺樹立總局的風向標。

@張志安

對于有影響力的大臺而言，占有相當的市場規模是其履行社會責任的規模指標。當我們遠高于這一規模指標時，我們就有自信、就不怕市場波動；但當我們的收視率低落到這一臨界點徘徊時，我們的社會影響力就低落、市場價值就大打折扣，社會責任也難以保障。

關注

原解放、文新集團重組 上海報業集團10月28日正式成立

經中共上海市委批準，28日，由解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團整合重組的上海報業集團正式成立。其旗下的解放日報、文匯報、新民晚報將恢復報社法人建制，實行黨委領導下的總編輯負責制，以做好媒體內容業務和把握輿論導向為主要責任，原兩大報業集團所屬其他報刊，則將按內容類型、社會影響、品牌效應等，分別對應歸屬三大報社，形成三大報系的管理體制，其余歸入都市報系直屬管理。集團以統管統籌經營為主；三家報社要體現以媒體內容為重點，同時組織實施在進軍新媒體、廣告經營、報刊發行方面的工作。

□ 上海報業集團揭牌儀式現場。（新華社記者 裴鑫/攝）

熱點

本刊將持續組織第二十三屆中國新聞獎獲獎作品評析文章

中華全國新聞工作者協會主辦的第二十三屆中國新聞獎評選于10月25日揭曉。來自全國報社、通訊社、電臺、電視臺和新聞網站的299件作品獲獎，其中特別獎3件，一等獎46件（含8個新聞名專欄），二等獎91件，三等獎159件。本刊將在第12期及后續幾期，組織相關評析文章。

24萬政務微博轉型進行時

15日《國務院辦公廳關于進一步加強政府信息公開回應社會關切提升政府公信力的意見》發布，明確指出各地區各部門應積極探索利用政務微博、微信等新媒體。截至2013年9月，騰訊、新浪兩大平臺認證的政務微博總數已超過24萬個。從信息發布到務實應用，從單打獨斗到矩陣合力，“政務服務中心”功能正成為許多政務微博努力的方向。

文化產業

兩家報業集團早晚要整合。早合并比晚合并好，時間拖得越久越被動，因為可以改革調整創新的空間將更小、代價將更大。

——《新聞記者》雜志主編劉鵬評價解放報業集團與文新報業集團合并一事。兩大報業集團的合并引發輿論熱議：一種聲音認為兩者合并和重組是面對寒冬的抱團取暖；另一種則認為強強聯手，能優化資源，帶來規模經濟效益。無論如何，報業整合將是大勢所趨。

傳統媒體轉型的確困難重重，但主張趨勢上公益化基本屬于繳械投降。我不否認公益新聞機構的作用，但我不認同它會成為主流趨勢。

——電子商務網站eBay創始人皮埃爾·奧米迪亞宣布計劃投資2.5億美元創辦一家數字新聞媒體。傳媒研究專家魏武揮認為這可能代表了一種媒介轉型的新模式：徹底放棄商業路徑，改為“供養型公益模式”。