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從北京“煤改電”看依法治國

2013-12-29 00:00:00王潔
中國經濟周刊 2013年45期

為了實施大氣治理統一計劃,并讓改革利益惠及普通居民,當前北京部分城區的平房區正在開展“煤改電”工程,將此前居民冬天家用取暖的煤爐子改成蓄熱式電采暖器。

針對參加“煤改電”工程的住戶,政府提供以下配套優惠政策:第一,社區居民購買蓄熱式電采暖器設備,只需要支付1/3的購買費,其余2/3由國家財政補貼;第二,為了改善居民生活質量,增強保暖效果,政府出資為其房屋提供原址原建、增加保溫層、房屋修繕等多項活動;第三,其家庭用電可以享受每度0.30元的峰谷電價政策優惠;第四,居民可以享受《北京市居民住宅清潔能源分戶自采暖補貼暫行辦法》中的補貼政策。

以一家兩間平房為例,根據社區居民測算,以前冬天用于購買取暖用煤花費1300元左右,“煤改電”后,所需電費700多元,節省近一半;如果加上房屋改造、修繕等福利,居民今冬的生活質量將大幅提升。

這本是一個讓利益相關方都高興的項目,然而,在整個政策實施過程中,部分街道辦事處工作人員、社區工作人員以及居民卻沒有皆大歡喜。據筆者了解,是因為惠民政策出臺前后并沒有按照法治方式去實施,導致工作人員工作量大,引發牢騷;居民需要沒得到滿足,又添抱怨;政府財政出資,也沒獲得感謝。

惠民工程實施沒有與制度建設同步

具體表現為缺乏制度建設,使得政策執行工作處處被動。

國家有關部門已經多次下達過要求,在一些重大工程選址施工之前,要進行社會穩定風險評估。即使是一些對環境影響較小的項目,也要進行環境影響評價。但是,據筆者了解,因為項目評估、評價費時費力費錢,時間緊迫導致基層來不及等就開始動工。

由于該項政策出臺前,缺乏公眾參與,居民對政策不了解;同時政策制定部門對居民實際情況也不清楚,因而政策執行部門(街道辦、居委會以及其他施工方)執行方式的臨時性、應對性就暴露無遺。

“煤改電”工程并不是今年才有。早在2002年,北京市就發布了《北京市電采暖低谷用電優惠辦法》,政府對“煤改電”采暖戶實行低谷電價優惠,給予居民取暖費用補貼,但當時由于其他相關的補貼政策沒有跟上,實際上使得“煤改電”居民的生活負擔加大,因而在一定程度上阻礙了電采暖方式的推廣使用。

據2003年第12期《北京物價》所刊的研究表明,在最初進行試點的150戶平房居民中,真正采用電取暖的不到15戶,采用電取暖比例低于10%。

盡管在總結經驗的基礎上,通過大幅度提升各項補貼,經過11年的推廣,采用電采暖的居民大比例提升,降低了燃煤數量,但是,除了動用經濟措施之外,在完善公眾參與、保障公眾知情權等制度建設、制度調整、制度供給方面仍存在極大的提升空間。

比如房屋產權歸屬與房屋使用面積大小、與配置電采暖器大小直接相關。居委會進行入戶統計的社區工作人員不是房產專業相關人士,要求其準確地判斷房產權屬以及統計房屋面積大小,難度太大。

“煤改電”工程涉及部分公房,根據基本法理,房管局是代理政府管理公房的主管部門,房管局對公房房產權屬以及房屋面積大小等事實最清楚,所以這項工作如果由房管所來進行統計,或許會做得更有效。至少,房管所和居委會應該相互配合,這樣會使得入戶摸底、登記更加簡單、方便。

但是,據筆者了解,整個政策實施過程中,房管局的工作人員只出席了幾次協調會。公房管理者的缺位使得很多與公房產權相關的問題得不到及時處理,也增加了政策實行的難度。

再如,公共政策在執行過程中朝令夕改,使得居民和社區工作人員沒有穩定預期,感覺很受“折騰”。

“煤改電”過程中,社區居民接到居委會通知,來到居委會填報審批表,居委會在逐步核實房產證、戶口本等信息之后,進行登記。工作人員會告訴居民,去指定地點憑審批表選購電采暖器。

可是,當工作進行了一星期之后,街道辦事處臨時又通知居委會,說居民此前拿到的審批表,需要加蓋街道辦事處公章之后,才能去買電采暖器。于是,社區工作人員又電話挨個通知居民將開出的審批表拿回居委會,統一交街道辦事處蓋章。

這種政策執行中的臨時變更行為,不僅增加社區工作人員和居民的時間成本,同時也讓政府獲得了工作人員和居民的“差評”,用居民的話說是“拖泥帶水”。

盡管這些瑣碎的小事只是小矛盾,不是對抗性沖突,也根本不會構成對社會穩定的威脅,但是,政府投資一項惠民工程,由于實施中的程序瑕疵而收獲負面影響,的確值得反思。

政府法治建設可從惠民工程開始

近年來,中央政府一直在致力于開創依法治國新局面。筆者認為,開創依法治國新局面可以從惠民工程開始著手。因為惠民工程是增量改革,改革中沒有人利益受損,實行起來阻力會很小,因而可以讓其成為推進法治國家、法治政府、法治社會一體建設的重要抓手。

譬如,在進行“煤改電”施工之前,如果先期在受影響社區進行充分研討,制定詳細方案和具體實施計劃,并將規則完全充分公開,不僅有利于宣傳惠民政策,而且還能培養和訓導居民的法律意識,助推法治社會建設。

首先,在工程動工之前,應該先期組織各個相關部門集中進行研究、討論,凡是涉及到利益分配的問題,一定要做到透明、公開、公正;涉及到可能影響居民人身安全的項目,在施工之前應該進行社會穩定風險評估。

譬如,安裝高壓變電器是煤改電工程的一個重要步驟,居民可能擔心變電器產生的輻射而抵制在其住宅附近安裝變電器,那么,相關部門就需要召開會議,聽取居民、社區工作人員等關于選址的意見,再確定方案。

如果不進行前期調研,當居民去施工現場抗議時,再讓居委會領導去現場調解、維穩——這種事后救火模式總是讓社區工作人員、工程負責人心力交瘁,更重要的是,受影響居民在切身利益受損的情況下,其抵抗行為會使得政府維穩成本劇增,強力維穩又會使法治遭嚴重侵蝕。

其次,對社區工作人員應該進行培訓,增強整體素質,提高解決糾紛的能力。

在現今的政治體制下,居委會工作人員、社區工作者其實都是受政府委托的代理人,其一言一行都與政府評價直接相關。居民對工作人員的不滿可能會轉化成對國家、政府的不滿,因而可能給社會增添不和諧因素。

由此,對相關工作人員進行職業培訓,提高他們協調、處置社會糾紛和沖突的能力和方法,特別強調工作人員不應該卷入糾紛,使國家和政府形象受損,而要做中立的第三方按照法治規則協調、處理糾紛和沖突。

最后,政府是社會的表率,社會的法治化有賴于政府法治行為的引導與推進。

社區煤改電工程,是對社會資源進行的二次分配,其關注的應該是公平問題。在整個項目過程中,政府要遵循合法、合理、程序正當、高效便民的原則,通過有序的公眾參與和民主形式,對社會資源進行再分配,從而帶動全社會民眾講理、講法、講公正、講民主,逐步培植起建設法治社會的環境。

總之,政府惠民工程的實施,應該辦成既能提升民眾對政府的信任度,又能推動政府依法行政并普及居民相關法治精神的惠民項目。

(作者系北京社科院助理研究員、法學博士)

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