圍 觀
#李嘉誠轉身投資英國#
國內“地王”頻現,而投資大師李嘉誠卻不湊熱鬧。李嘉誠旗下的長江實業以及和記黃埔相繼宣告或將拋售百佳超市、上海陸家嘴東方匯經中心OFC寫字樓、廣州西城都薈廣場和停車場,涉及金額約為410億港元。同時,李嘉誠對歐洲,尤其是英國的投資熱情高漲。
萬科董事會主席王石在微博上評論道:“精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業,這是一個信號,小心了!”不少人認為,內地的房地產一直在高位運行,加上國內的投資環境讓李嘉誠不安,李嘉誠才跑到外國去賺錢。
@東尼吹水:李嘉誠的香港時代已經過去,而內地全面開放的時代尚未到來,離真正的市場化還有一定的距離。歐債危機風險已全部曝光,而內部的經濟風險卻在幕布之后,難以預測。此時,國際布局是大資本家對沖風險的常用手段。
@關注大未來:這可能是李嘉誠先生在事業上做的最后一次大規模布局調整。由于香港臨近17年直選,民粹主義抬頭,他減持了在港民生領域投資,加快在歐洲電網、供水、燃氣等方面的并購。面對風云變幻的世界,他以全球視野布局事業發展,為家族財團持續發展奠定長遠基礎。李嘉誠不愧為華商卓越佼佼者。
@摳腳的漢子雞蛋黃:一葉知秋。聯想到前幾天各地又頻出“地王”,李嘉誠卻在近期出售了這么多內地的物業,這么大的反差,很可能預示著火爆了這么多年的樓市快要到頭了。這也讓人聯想到巴菲特“所有人看多的時候看空,市場最悲觀的時候看多”的投資理念。
目前,李家控制著英國近三成天然氣市場、四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場。事實上,全球金融危機爆發以來,李嘉誠一直在歐洲拓展并購業務,僅2013年上半年就完成四宗海外并購共耗資248.7億港幣。
@劉璨:在我看來,李嘉誠不是抄底歐洲或是買下英國,而是為了規避風險,轉移資產逃出中國。他在害怕什么呢?是怕內地即將改革,讓他不僅不能再利用權力尋租賺錢,還可能遭到清算的風險?還是怕香港日漸洶涌的民粹主義帶來的不穩定性威脅到了他資產的安全?
@運成劉放:這就是華人首富商界超人李嘉誠的產業帝國。作為“華資地產五虎將”的李嘉誠自從匯豐大班沈弼接手和黃以來,納百佳收屈臣氏,1986年吞下加拿大赫斯基石油開啟海外布局,如今更是“買下英國”,從天然氣、水務、電、高鐵乃至曼徹斯特機場,成為9000億港幣商業帝國。而今其何去何從拭目以待。
@淘友網:大富翁游戲里,水電氣鐵路地鐵等公共資源都是低成本穩賺不賠,買的越多越賺。相反,房屋地產到達一定量,就要防范高稅高維護成本的風險。這一方面是為了不把雞蛋放在一個籃子里,另一方面也是在挑選優質雞蛋進行“孵化”。
反腐工作的“副產品”
中國的反腐戰役是場“持久戰”,一連串高密度的反腐重拳令人振奮。如今,反腐工作已經取得階段性勝利:大小貪官紛紛落馬,與此同時,公款吃喝、鋪張浪費和豪華宴請也隨之大為減少。如果說“老虎”和“蒼蠅”是中國反腐工作的重大收獲,那么,魚翅、豪車、茅臺、月餅的鋪張浪費風氣得到遏制,則是反腐工作的“副產品”。
鯊魚受益
世界野生救援組織中國區首席代表子雯認為,去年政府表示,將在3年內發文規定公務接待不得食用魚翅,現在又在提倡節儉,反對浪費,因為這些,公務宴請上的魚翅消費下降了。中國的反腐倡廉工作使鯊魚跟著受益。
豪車“剎車”
不少銷售人員表示,今年豪華車價格紛紛跳水。然而,豪車大幅降價后,銷量仍未有明顯起色。而在2010年,豪華車市場的增幅曾達到了驚人的80%。
茅臺跌停
貴州茅臺8月31日發布的半年度報告顯示,公司上半年營業利潤104億元,同比增長6.1%;歸屬于上市公司股東的凈利潤72.48億元,同比增長3.61%,增幅創下公司2001年上市以來新低。9月2日,貴州茅臺上市以來第二個跌停,專家認為和中石油反腐風暴有關。
月餅降價
今年月餅市場回歸理性,超市里出售的大多數月餅禮盒的價格不超過200元人民幣,價格超過1000元的月餅禮盒已經難覓蹤跡。據廣東媒體報道,魚翅餡月餅已經從當地市場上消失。月餅價格不會說謊:公款送禮和貪污腐敗產業正在掙扎之中。
點 評
1.@有話要說的說:通過行政命令的方式禁止公款喝茅臺是容易辦到的,但是要想徹底斬斷茅臺酒與公款消費之間的紐帶,則是非常難辦到的事。畢竟目前公款消費制度不透明,很容易將其賬目隱藏起來,變成其他的消費項目。而且,即使公款不再消費茅臺,還可以消費其他高端酒。
2.@西安臺燈亮:公款消費不僅要“禁喝茅臺”,還應該禁止消費一切奢侈品。即便公款不再消費奢侈品,也只是一個非常有限的進步。在奢侈品之外,還有很多監管空白,還存在很多消費“黑洞”,都需要一一加以規范,將其制度化、透明化。要讓每一筆公款消費都有賬可查,有跡可循,有責必究。
3.@梧桐深院:貪腐是“全民公敵”,既侵蝕幾十年改革發展來之不易的成果,也損耗著黨的公信力和凝聚力。反腐倡廉就是要從一針一線、一部車子、一套房子查起,無論級別高低,一旦發現,就要讓其付出代價。