東莞臺企轉(zhuǎn)型記

臺資企業(yè)是一個非常特殊的企業(yè)群體，目前累計大陸批準的臺資企業(yè)總數(shù)（流量）接近9萬家，成為大陸經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，尤其在一些臺商投資集中的地方經(jīng)濟發(fā)展中扮演了重要角色。

地處東南沿海與珠三角前沿的東莞是臺商在大陸投資最集中的地區(qū)之一，一度集聚了大批臺灣電子及零組件企業(yè)，形成了完整的配套產(chǎn)銷體系，創(chuàng)造了聞名海峽兩岸的“東莞模式”（后有“昆山模式”與“重慶模式”），促進了東莞地方經(jīng)濟的發(fā)展。臺商因東莞而聚集、發(fā)展、壯大，創(chuàng)造奇跡；東莞也因臺商而起，一舉成為大陸IT生產(chǎn)重鎮(zhèn)，并迅速發(fā)展成為一個經(jīng)濟比較發(fā)達、城市建設(shè)面貌大幅改變的新型城市。

“東莞模式”曾經(jīng)被看作一個神話，曾幾何時，世界八成以上的鞋在中國生產(chǎn)，而大部分產(chǎn)自東莞。眾多臺商不僅扎根在東莞，甚至已經(jīng)成為融入當(dāng)?shù)厣畹摹靶螺溉恕薄?/p>

上世紀90年代，臺商只能從香港進出，也只能就近投資。廣州是一個老城，沒有多少空間，中間是地廣人稀的東莞，從深圳到東莞，當(dāng)時需要4小時車程，大部分人便選擇在東莞落腳。20多年后，東莞早已成為現(xiàn)代化的城市，而臺商也成了這個城市的一道風(fēng)景。

2007年，大陸多次調(diào)整出口退稅，人民幣升值20%，2008年《勞動合同法》實施，一系列政策疊加，對外銷企業(yè)造成很大沖擊，因為一些低附加值的臺企，必須到人力成本更低的地方尋求生機，東莞臺資企業(yè)從當(dāng)年的6000多家減少到4000多家。面對困境，轉(zhuǎn)型升級成了當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過幾年的努力，東莞的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級幫助很多臺企走出了困境。目前，打造“中國經(jīng)濟升級版”成為新一屆政府執(zhí)政的重要經(jīng)濟戰(zhàn)略，而新的東莞模式則對中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是一個很好的借鑒。