謝慶源：臺商有信心立足東莞

外交部長王毅在任國臺辦主任期間曾經說過，東莞的發展離不開臺商，東莞是臺商最為聚集的地方之一，東莞臺商的發展在全國具有標桿作用，是大陸臺商發展的晴雨表。

近年來，以外銷型企業為主的東莞臺商在國內勞動力成本增加、人民幣升值、國際大環境不景氣的重壓之下，開始尋求轉型升級之路。擁有3000多家會員企業，被譽為“天下第一臺協會”的東莞市臺商投資企業協會（以下簡稱東莞臺協），在臺商轉型升級工作中發揮著不可替代的重要作用。

時至今日，種種跡象表明，東莞臺企在當前并不樂觀的經濟形勢下，仍能保持良好的發展態勢，也意味著幾年來的轉型升級取得了顯著成效。對此，東莞臺協會會長謝慶源接受了本刊記者的專訪。

今日中國：作為“天下第一臺協會”的會長，您怎樣看待東莞臺協在幫助臺商企業轉型升級工作中發揮的作用？

謝慶源：長久以來，臺協擔負起了為臺商集聚資源、搭建平臺、輔導升級的功能，開啟了一系列雖然艱難卻是卓有成效的探索，一手推動了東莞臺商的進化。

臺商在經營和發展過程中遇到問題，求助于協會，我們義不容辭，雖然會長的工作很辛苦，但是能為臺商做一點事，我也覺得很欣慰。當會長最好的一點，就是能夠讓我廣結各行各業的朋友，能讓我從各行各業中得到不同的資訊，結合這些不同的資訊，我可以總結經驗、發現問題、發掘機遇，讓我的想法作為一些臺商企業經營的參考。

近年來，臺協從不同的角度為臺商轉型升級提供幫助，成立了診斷輔導平臺聯合服務辦公室，引進了15家專業輔導機構，4年來診斷臺資企業800多家，輔導臺資企業400多家。根據統計，這些接受輔導的企業平均生產成本降低了10%，企業庫存減少了10%，企業用工減少了7%，投資額新增5.5億美元，內銷新增30.9億人民幣。

通過4年的企業輔導，成績顯著，政府也非常認同我們的努力。過去東莞的臺商98%都是外銷型，目前至少有30%已經轉到內銷市場。

今日中國：您曾經提出，臺商企業的升級比轉型更加重要，為什么會這樣講，請具體解釋一下。

謝慶源：我們現在講的轉型升級，不僅僅有轉型，還有升級。升級就是降低成本，提高競爭力，如果沒有辦法降低成本，提高產品附加價值，企業沒有競爭力，怎么可能有信心、有資本來投入轉型？

舉個簡單的例子，比如一個傳統產業企業想要轉型為高科技產業企業，眾所周知，高科技產業大起大落，而傳統產業利潤雖薄卻有穩固收益，在這種情況下，企業應該首先打好基本牌，先進行傳統產業的升級，確保穩定收益，如果貿然轉型依靠高科技產業生存，很可能對企業的發展造成不良的影響。這從另一方面證明了，傳統產業是工業之母，是企業不能夠放棄的一塊陣地。

事實上，現在許多中小企業沒有雄厚的資本，在這種情況下貿然轉型到一個陌生的領域，會對企業造成很大的壓力。因此我才會一直提倡，應當優先升級現有產業，確保收益，在產業升級的過程中，去發掘企業所遇到的問題，在不斷發現問題和解決問題的過程中，推動企業向前發展。

今日中國：現在受勞動力成本和人民幣匯率上升，國際大環境不景氣等因素的影響，很多臺資企業外銷壓力很大，開始轉變思路想要逐步打開內銷市場，您對此有何看法？

謝慶源：眾所周知，中國是世界工廠，可是現在許多企業一窩蜂地擠到內銷市場來，將中國變成了世界市場。站在外國人的角度來看，當然很愿意將中國定義為中國市場，但是我們把自己定義為市場，我認為這對中國的發展不利。我們一定要利用中國現有的資源來賺世界的錢，現在還不到急著賺自家錢的時候。我這樣說并不是不看好內銷，而是強調，我們現在還是要將世界市場擺在第一位，第二位才是內銷市場。

大陸的廉價勞工時代已經過去，成本提高了，低端加工產品更加沒有競爭力，我從10年前就開始講，想要不被淘汰，一定要占領中高端市場。就目前的情況看，國外和中國大陸對于臺灣商品很有信心，我們要保持這個優勢。

我常常這樣講，臺商的產品在大陸的市場是不能缺席的。臺商90%多都是比較有誠信的，我們生產的商品品質，絕對能夠符合國際和中國大陸的最高要求，尤其是國際市場，臺灣已經與國際接軌這么多年了，什么樣的產品能夠被國際中高端市場所接受，臺商都有很豐富的經驗，因此我們不能也不應該輕易放棄外銷市場。

今日中國：您曾經提出想要建立一套臺商轉型的ISO標準，請問這個計劃推進到了什么程度，能否簡單介紹一下？

謝慶源：在國際大環境不景氣的情況下，如何幫助臺商走出困境，使他們能夠繼續留在東莞打拼，這套標準無疑將會很有幫助。前一段時間，我也就此項目的推進問題與東莞市政府進行了多次溝通，項目確實存在很多困難，在困難中如何實現突破，政府會聽取我們的意見。

今日中國：在大陸新經濟環境下，隨著經濟增長方式的改變和宏觀調控政策的出臺，臺商如何順應形勢變化而進行更好的轉型升級，臺協在這方面是如何對企業進行指導，使企業順勢而改、少走彎路的？

謝慶源：很多臺商在大陸生活工作已經超過了20年，對于大陸的政策本身早已非常熟悉，雖然有時會遇到政策調整的情況，但是總的來說，臺商的適應性普遍良好。與真正的外資企業相比，臺灣企業其實沒有什么優勢。但是我們得益于海峽兩岸同宗同源，本身相互之間也比較好溝通理解，再經過前二三十年的磨合，就算政策有變，也基本不會產生太大的適應性問題，況且東莞政府對于臺資企業還是很支持的。

當然，作為臺商和政府間溝通協調的平臺，臺協還可以在臺商和政府間發揮作用。臺協一直以來受到政府很多支持，我們也真心覺得應該認真為政府做點事。如果臺商在政策理解方面產生問題，臺協會幫助他們解決。基于以上，我們臺商有信心繼續立足東莞，這離不開政府的支持及鼓勵。

今日中國：臺協以及您本人在幫助臺灣企業轉型升級方面付出很多，您現在最希望東莞市政府方面提供哪一方面的支持？

謝慶源：傳統工業是工業之母，如何讓傳統企業進一步升級，是目前臺商面臨的主要問題之一。大型企業有資金有能力自行開辦研發中心，中小型企業則沒有這個能力，況且每家企業也不可能都擁有自己的研發中心。因此我一直在呼吁，希望由政府出錢，臺協出力，合辦一個企業研發中心。這個模式在我們臺灣就有成熟范例——臺灣工業技術研究院（以下簡稱工研院）。

在臺灣，如果一個企業想要轉型，可以委托工研院來進行調查研究和轉型指導。工研院不僅提供企業轉型的宏觀性指導，還包括應該增加何種設備、招聘什么樣的人才等等細節指導。

我希望我們大陸也能有這樣一個專業的機構，能夠對于臺商轉型、產業升級等等提供專業的指導。值得高興的是，政府方面非常認同我的看法，他們表示會認真考慮這一建議。