來信

行走在未知線上

恕我孤陋寡聞，我只是在得知李開復罹患淋巴癌之后，才對他有所關注，之前另一次關注，是他被官媒點名批判，再之前，好像是方舟子與李開復之間的一場爭辯。

臺灣出生的美籍華人，之后到中國打拼，先是微軟，再是谷歌，現在則是創新工場的領軍人，在微博世界里擁有比臺灣人口還要多的粉絲。早個40年，這樣錯綜復雜的出身背景，要通過大學錄取政審肯定很難，現在他卻成了另一個大V或公知代表，眾所矚目。

他說他是個不跨線的人，在中國的15年，他試圖在探索試驗那條線，在未知中尋找確定。只是在不確定的年代，那條線依然是未知的，行走在未知的線上，總要如履薄冰、戰戰兢兢。

據說淋巴癌是長期拼命工作和持續壓力的結果。愿他早日戰勝病魔，繼續行走在未知的線上。

《大V李開復》

雖然不喜歡開復賣心靈雞湯，但作為IT界的前輩，你的成就是我敬佩的，你為這個國家不公所發出的呼聲是我尊敬的。

看見開復老師一如既往的樂觀，反而有些擔心起來，不知道他有沒有在私底下抱怨罵娘恨老天不公。跟開復沒有來往，只感覺他是一個永遠展現積極正面一面的人，但癌癥很多時候是身體在警告我們：你對自己太差了，允許自己有負面能量，允許自己不完美，也是愛自己的表現。

《微博草根大號轉型記》

原來每個草根大號背后還有如此專業的商業團隊當推手！“全球時尚”、“冷笑話精選”、“創意工坊”等這些影響力頗大的大號，暗中成為了電商運營的戰場、廣告客戶的寵兒。換句話說，我們普通用戶無形中“被觀眾”了，每天都在微博上接收廣告。不過，大號們注意了，廣告播多了，干擾大了粉絲就少了，這也是為什么大家越來越不喜歡玩微博的原因之一。

《謝默斯·希尼 詩歌就像在沙中寫字》

愛爾蘭人口400萬（最多時800萬）出過葉芝、蕭伯納、貝克特和希尼四個諾貝爾文學獎獲得者，還不包括最有名的喬伊斯、王爾德等。考克大學的一位教授自豪地告訴我：因為他們是個愛閱讀的民族。另一教授說，因為他們用蓋爾語思考、用英語寫作。

詩，在當代的意義具有兩重性，第一，在權貴與世俗面前，它顯得蒼白而無力！遠遠地被拋在了腦后！第二，當人面對自己靈魂的時候，詩又是一種很好地探究靈魂和深層自我的媒介和途徑，此時，它的力量又是無窮的！

《寧財神 我最重視的當然是價值觀》

深表贊同（寧財神對微博的看法）。140個字遠遠不能表達一種思想，頂多成為一種觀點。而作為觀點，沒有尖酸刻薄之語與刀鋒棱角之言總歸難在功利社會出頭，可怕的是，觀點難免影響思想，而這又是無形的。

《請叫他蓋茨比爾》

夜夜笙歌、無邊狂歡的蓋茨比王國只是表面，惟一能牽動蓋茨比內心的是河對岸那盞小小的綠燈——燈影婆娑中，住著心愛的黛茜。電影中那盞綠燈拍得特別唯美，符合想象。演員也演得好。看完原著再看電影，并沒有覺得電影失敗，反而是豐富了對原著許多大場面和人物形象的想象，也許是每個讀者心中住著不同的蓋茨比吧。

獨特的李開復

本刊記者 林珊珊

李開復先生病了。這事連報刊亭的老板都知道，我去買雜志的時候，他低聲說：太勞累了！

出刊當天，他一整天沒發微博，鑒于當下形勢，我有些忐忑，直到晚上10點多，創新工場新聞發言人王肇輝發來短信，李開復診斷出癌癥了。

李開復在微博上說，曾和人比賽誰的睡眠更少、誰能在凌晨里及時回復郵件。他努力把“拼命”作為自己的一個標簽。我采訪過的許多人，他們都提到，無論何時發郵件，李都會立刻回復……

工作之外，他花了許多時間，極其認真地和青年交流，經營微博。作為青年導師，他用十多年來做一件事，讓人很難不相信他是有信念之人。

有人譏諷他為雞湯，中國這個勵志市場太大了。但比起煽動式的成功學，李開復始終溫文爾雅，不失體面，召喚聽從內心，屬于優質勵志的那一撥。

看起來，他過著簡單的生活，中午在辦公室吃太太做的便當。工作上也奉行平等，追隨過他的員工不遺余力地夸獎，都是善良、理想主義之類的詞。一群企業家帶團隊出去辦活動，晚上自由活動時，其他老板一出現，員工前呼后擁，李開復的團隊卻各干各的，有人提醒，“你們老板來了，還不去迎接。”員工說，為什么要去？下班了就是我自己的時間。

當我為提出過多采訪要求占據過多時間而心懷謝意歉意時，他向我道歉了：不好意思啊，占用你這么多時間。

我將他理解為有禮儀修養的人。不過也有人不喜歡，認為過于程序化，有不真誠之嫌。李開復笑稱社交能力比較差，我有些驚訝，不是總能捕捉需求、掌握分寸、在錯綜復雜中維持平衡么？他倒是一本正經解疑了：“那是嚴肅的外交。”王肇輝則說，當他把社交變成工作，就會做得很好。真有職業精神啊。企業家聚會，人家大口飲酒，他則小口抿。八面玲瓏、談笑風生并不屬于他。

當然，作為記者，你總會本能地懷疑光環，總想擠出光環的泡沫。李開復總是永遠正確：西裝表示職業，托腮表示智慧，微笑表示溫和……當符號和意義的聯系過于緊密固定，你就會產生一探究竟的沖動。

他以外交式的思維在中國獲取成功，把自己經營為品牌和平臺，他知道各方需求，在媒體、大眾（學生）、政府、企業之間找到平衡，將資源相互盤活。

在中國的15年中，他經歷“中國崛起”，不斷深化對中國的理解。隨著時代變化，他不斷改進方法論邏輯，始終保持著影響力。在這背后，自有一套獲取關注度和影響力的經濟學，他運用著商業和技術的特長做大影響，并樂于分享這一點，進而在分享之間傳播了投資產品的品牌。

他強大的工具化營銷思維讓人以為“價值觀”只是手段，是空洞的存在。谷歌剛進中國時，他就釋放信息，谷歌來中國賺錢了。“他們不相信一個公司是有價值觀的。”某種程度上，李開復多少遇到類似的理解。

仔細打量，你會發現李開復的方法論和價值觀都比較強大。進退之間，平衡妥協之間，嫻熟運用工具之間，自有一套統一的價值觀支撐，并相信將讓世界進步美好。有趣的是，踐行價值觀時，也不忘發揮“性價比”理性，力求精準有效率地讓“世界更美好”。

最后一次采訪，他總結說：我覺得今生已經做了很多我愛做的事情，就算今天職業生涯或生命結束我也覺得值，不會特別糾結。無論多少人來罵我，我都覺得自己OK，有比較平和的心態。

李開復樂觀有信念，無論何時都會把事情轉化為影響力。如今他得了癌癥，我想他將為我們寫抗癌故事，分享他的努力和經驗。在我們的時代，李開復注定是獨特的那類人。