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只有房地產才能救中國

2013-12-29 00:00:00
商界 2013年12期

1.57億元獎金、主力隊員能拿上千萬元……恒大足球俱樂部奪得亞冠冠軍之后,網上開始瘋傳一句話:“只有房地產才能救中國!中國音樂、電影、股市、教育靠你了! ”

撇開戲言的成分,在玩轉本業的同時,房地產老板們確實跨界做了不少社會化的、利國利民的事兒,還都做得有模有樣。

地產式“文藝復興”

隨著中國地產業的發展,整個行業已從簡單粗暴的蓋樓、賣樓,向販賣文化邁進。有了商業化的推動,“文藝范兒”更加有了底氣;“文藝范兒”有了規模,地產項目亦隨之風生水起。

代表人物

萬達老板 王健林

2013年11月6日,王健林麾下萬達集團以1.72億元拿下畢加索名畫《兩個小孩》。在此之前的2012年12月13日,還曾將中國畫家石齊的個人畫展開進了法國盧浮宮。

事實上,王健林搞收藏已有20年,手下的藝術收藏團隊就有十余人,其藏品中有近1/3作品從海外收集回來,對中國文化流失起到了一定的補償作用。而王健林成立的藝術品收藏機構,一度成為了中國書畫市場的風向標。

與之相應的,從2005年起,王健林的萬達集團開始大規模投資文化產業,已進入電影院線、影視制作、舞臺演藝、主題公園、字畫收藏等9個領域,2012年文化產業收入達220億元,進入世界文化企業前40名。

佳兆業老板 郭英成

2013年5月中旬,郭英成高調在其剛剛接手運營的深圳大運中心體育館舉辦了中國搖滾界的盛事——迷笛音樂節,創下音樂節單日破3萬人次的紀錄。

讓中國足球沖出去

恒大奪冠留給人們的思考是:市場化運作的中國足球,真的可以沖出去!

代表人物

恒大老板 許家印

2010年,許家印以1億元收購廣州足球隊,更名為廣州恒大足球俱樂部。然后,買外援、請里皮、提出“513獎金制度”(勝一場獎500萬元,平100萬元,負罰300萬元)……其做事方式與在地產行業的兇狠擴張如出一轍。2013年11月9日,他把恒大足球俱樂部推上亞冠冠軍寶座。

隨著恒大足球的成功,恒大地產知名度大增,其年銷售額也一路飆升,2013年將有望沖擊千億元銷售目標。營銷專家楊謙的一句話總結得很到位:“足球對于恒大主業地產的具體貢獻有多少,這筆賬并不好算,但亞冠決賽上,恒大已完成了從地產品牌向中國品牌的轉變,這是其體育營銷最大的成就!”

富力老板 張力

2011年,廣州球迷、富力老板張力接手幾乎解散的鳳凰隊,易名廣州富力足球俱樂部,同年,建立梅縣富力足球學校,總投資5億元。在其接手后的2012年中超足球超級聯賽中,其12輪比賽取得9勝3平的成績,成為聯賽亞軍。

傳道授業解惑也

近年來,地產商們頻頻出書,講的多是親身經歷,無不貫穿著敢于探索、敢打敢拼、勇于創先的企業家精神,相較市場上汗牛充棟的管理類書籍,更有切實的傳道授業解惑之用。

代表人物

萬通老板 馮侖

對于為什么寫《理想豐滿》,馮侖說:“我其實是想告訴別人,我們做買賣的人,眼睛除了看到了錢,還看到了很多錢以外的事兒,所以結果就落成這樣:追求理想,順便賺錢。”書中馮侖集半百人生沉淀,暢議當下熱點,縱論未來大勢,全面展示、分享為人、經商的大智慧。

萬科副總裁 毛大慶

出版《一口氣讀懂新加坡》、《城市人居生活質量評價理論研究》,與王采瑢合著《北京綠皮書》,專業性極強。

移動互聯網的6大預測

對于移動互聯網,沒有人現在就能看到3~5年后的發展,這個行業變化太快。但有一些脈絡還是可以梳理一下的。以下為針對其未來發展方向的6點預測,大家看看能對幾點。

1 通信行業向民營甚至外企開放

三大電信運營商壟斷的時間夠久的了!2013年10月24日,工信部表示,通過與三大電信運營商合作開展移動通信轉售業務,至少將有6家以上民營企業進入電信業。目前,蘇寧、國美、迪信通、樂語、阿里巴巴等已與電信和聯通達成了合作,天音、愛施德、京東與聯通達成合作。消息稱,最快2014年5月1日將開始正式放號。

2 PC不死

移動互聯網將干掉PC,或者說移動互聯網將干掉PC大部分的市場,已經快成行業共識了。但公開的數據顯示,雖然這3年來移動終端快速發展,但PC用戶也一直在增加。事實上,長期以來喊“PC被移動干掉”這個觀點的人基本都是搞IT的,建議這些人去大學宿舍、去三四線農村、去電子賣場看看吧!

3 平板消亡

對,真正消亡的不是PC,而是平板。而且“擠死”平板的將會是手機,手機“擠死”平板電腦的原因在于:1.隨著語音輸入識別功能的提升,手機逐漸能夠解決輸入問題,平板電腦輸入上的優勢將蕩然無存;2.移動互聯網經濟也是口袋經濟,而能放進口袋的智能手機比平板電腦更具優勢;3.智能手機的屏幕越來越大,當達到一定尺寸后,就沒有了智能手機和平板電腦的區分,平板電腦無意中必將被手機同化。

4 如不開放系統,蘋果將成下一個諾基亞

在移動互聯網時代,最牛X的企業是誰?大部分人會認為是蘋果。錯!在這個時代,蘋果的最大阻礙將是它引以為豪的系統。蘋果認為它的封閉系統創造了一個完善的體系,這個體系的任何環節都有其優勢,戰無不勝。然而,移動互聯網的最大優勢即是開放性,任誰都無法阻擋開放的趨勢。“閉關鎖國”在數百年前就被證實了是非常愚蠢的策略,如果蘋果依然采取封閉的策略,諾基亞的今天就是蘋果的明天。

5 手機瀏覽器將成為移動互聯網極為重要的入口

在PC互聯網時代,人們通過IE看新聞、電影、小說、聽音樂、購物。但在未來(不會太久,一兩年的時間),手機瀏覽器將會“幾乎可以做任何事情”。隨著硬件的愈發強大,HTML5等新技術的普及,我們通過手機瀏覽器打魔獸世界都不再是白日夢。用戶通過一個手機瀏覽器就可以滿足大部分的需求和服務,這也和百度提出的“輕應用”思路非常契合。

6 互聯網電視大有可為

中國最少有10億電視用戶,這個市場潛力未來將會超乎想象。電視的互聯網化導致被電腦和手機搶跑的用戶再次回歸。互聯網電視將會成為繼PC、手機之后第三大流量爭奪入口。包括網絡游戲、搜索引擎、視頻網站、即時通訊、電子商務、生活服務等主流的互聯網應用,都會展開互聯網電視端的入口爭奪。

(速途研究院院長丁道師)

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