開展黨的群眾路線教育實踐活動的啟示

摘要：開展黨的群眾路線教育實踐活動有著重要的現實意義和深遠的歷史意義。山西焦化集團結合實際工作，積極采取相應的舉措開展群眾路線教育實踐活動，取得了良好的效果。實踐證明，黨的群眾路線教育實踐活動不僅能夠轉變企業工作作風和干部作風，還能夠更好地為人民服務，提高企業的管理水平，今后在實際工作中必須高度重視。

關鍵詞：群眾路線教育；實踐活動；舉措；效果；啟示

一、前言

黨的十八大報告提出了開展黨的群眾路線教育的方針，這是新形勢、新情況下黨的一項重要決策，對密切聯系群眾、改進領導干部的工作作風等具有重要的指導意義。山西焦化集團在黨的群眾路線教育實踐活動的指引下，深入開展實踐活動，制訂相應的工作方案，密切聯系群眾，切實幫助廣大員工解決實際問題，推動黨的群眾路線教育實踐活動的發展并積累了相應的經驗，對其他企業開展該項工作也具有一定的指導和啟示作用。

二、開展黨的群眾路線教育實踐活動的意義

黨的群眾路線教育實踐活動是新形勢下黨提出的一項重要戰略決策，對開展各項工作具有重要的現實意義，主要表現在以下兩個方面。

1.現實意義。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，群眾路線是黨的根本工作路線。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，能夠對黨員干部起到很好的教育作用，有利于引導黨員干部牢固樹立為人民服務意識，更好地開展各項工作。同時，開展黨的群眾路線教育實踐活動還有利于切實改進黨的工作作風，密切領導干部和人民群眾的聯系，更好地做好群眾工作，更好地為人民服務。

2.歷史意義。密切聯系群眾，全心全意為人民服務是我黨的一貫的優良作風。然而，新形勢下，一些黨員干部存在著脫離群眾的思想傾向，不利于各項工作的開展，而開展黨的群眾路線教育實踐活動能夠轉變他們的思想觀念和工作作風，贏得人民信任，鞏固黨的執政地位。

三、山西焦化集團開展黨的群眾路線教育實踐活動的舉措及效果

在黨的群眾路線教育實踐活動指引下，山西焦化集團積極采取相應的舉措，認真開展對照檢查，查擺出“四風”方面存在的“管理作風不過硬”、“危機意識與創新意識不強”兩大突出問題及15類具體表現。針對這些問題，山西焦化領導班子深刻剖析了思想根源——政治覺悟不高，宗旨意識淡薄；信念不堅定，思想不解放；扭虧缺信心，責任意識弱。在此基礎上，山西焦化集團提出了努力方向和五條整改措施。

（一）興解放思想之風，除因循守舊之弊

活動開展以來，山西焦化領導班子帶頭解放思想、與時俱進。

1.改進中心組學習，通過精心選題、限時調研，集中交流、充分討論、完善成果、指導工作，用最新的宏觀經濟政策、國際國內經濟形勢、上下游關聯企業動態、新型實用技術和管理經驗武裝頭腦，堅定搞好企業的信心和決心，增強駕馭市場經濟、化解經營風險的能力。

2.在十八屆三中全會召開后，組織班子成員進行一次解放思想大討論。圍繞如何認識與盈利企業的差距，如何解決領導干部宗旨意識淡薄、作風飄浮等問題開展討論，回答企業靠誰生存，拿誰的錢在開資、消費，我為誰當官、為誰服務，誰賦予我們手中的權力，我應該為誰擔當、為誰盡責等問題。三是建立了干部職工思想交流和信息共享的平臺。公司在內部網站設立了“職工論壇”欄目，廣開言論，領導干部懷著平常之心、至誠之心與普通職工進行思想交流，謀干事興業之策。及時開啟了公司領導信箱，做到了有信必復、親自辦理，保護干部職工建言獻策的積極性。建立了政策和經濟信息反饋共享制度，讓廣大干部職工共享信息之利。

3.按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領導班子內部分工、議事規則和決策程VuYgoZ+NQwoq+fp0G0gTcA==序，實現重大決策的科學化和民主化，提高班子議事水平。

4.認真貫徹落實首長負責制、崗位責任制和個人負責制。除“三重一大”事項提交董事會、黨政聯席會議研究決定外，分管領導職責范圍內的事項，由總經理辦公會研究決策，班子成員要經常溝通思想，溝通感情，增進團結，堅持用批評與自我批評的武器解決好工作中存在的問題，發揮好集體的智慧和力量，不斷增強班子的凝聚力和向心力。按照建設“四好”班子的總體要求，完善單位工作績效考評機制，把工作業績、形象作風、職工滿意度作為班子考評的標準和依據，把各級班子打造成了黨政靠得住、職工信得過、困難頂得上的堅強堡壘和團隊核心，著力提升各級領導班子的執行力、凝聚力和戰斗力。

（二）興務實干練之風，除形式主義之弊

1.實實在在地解決會多、會長、陪會等問題，切實提高會議效率，擺脫更多地依賴會議安排工作、用會議傳達會議的做法。建立了會議審批制度和議事規則，能利用材料、內部網和現代通訊技術傳達的絕不開會。

2.與時俱進，加大改革力度，推進公司體制機制再造工作，促進公司各級班子整體作用的發揮。

3.改革完善企業的各項規定、制度、辦法，清理、取消多年來過期、不使用的規定、制度、辦法。

4.制定切合實際的績效考核辦法，科學設定指標，明確考核標準，創新考核機制，打破“大鍋飯”思想，切實調動基層工作積極性。

5.減少了迎來送往，把更多的時間用在工作上，對超規定、超標準的行為要進行批評教育和考核。

6.約束了分管部門的檢查頻次，必須的檢查評比也本著服務基層的態度，不添麻煩，不提額外要求。

7.扎實開展綜合管理“雙提升”活動。將現場管理、員工素質提升活動作為改進作風、提升質量、務實工作的新起點。由公司主要領導牽頭，集中力量，對干部作風、員工素質、現場管理、經營環境、治安環境、后勤服務、文明和諧企業建設等進行全面整頓改進，定期督導通報。

8.深入開展定期性的基層調研，做到了調研有目的，調研后有結果。走動管理、跟（值）班管理、零點行動要嚴格按照文件規定認真執行，該去的地方要去，該了解的要了解，該協調的要協調。

9.以開展好黨的群眾路線實踐教育活動為契機，大力加強了干部作風建設，重點解決當前少數領導干部“遇到困難繞著走、做一天和尚撞一天鐘”的不負責、不作為的問題，大力倡導“八要”領導干部，著力培養“八種”能力；大力弘揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，著力培養各級管理干部敢于負責、敢于擔事、勤勉敬業的工作態度，著力培養求真務實、雷厲風行、一抓到底、不達目的不罷休的工作作風。依靠作風轉變提高執行力、戰斗力，提高工作效率，促進現場管理上臺階，企業形象大提升。

10.持續推進公司黨建工作，進一步推進黨委各職能部門建設，營造良好的企業文化氛圍，引領各基層黨組織和廣大黨員，充分發揮各基層黨委的政治核心作用、各黨支部的戰斗堡壘作用、黨員領導干部的帶頭示范作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

（三）興優質服務之風，除官僚主義之弊

1.領導班子強化公仆意識和主動服務意識，增強服務基層班子、各級領導干部、專業技術人員、廣大職工的責任感。戰略決策確定后，目標層層分解到各單位、各部門去執行和落實，領導班子要在不影響各單位工作的情況下，主動做好服務，幫助解決生產、技術、管理、干部思想方面的問題，有問題解決在基層，避免了不報不問、置之不理的現象和行為，最大限度地為各基層班子、各專業技術人員創造了良好地工作環境。

2.加大民生改善資金投入。提高企業經濟運行能力，逐步增加職工收入；優化崗位設置，盡可能分期分批解決職工子女、復轉軍人就業安置問題。加快1000套保障性住房建設速度，到2015年實現公司職工居者有其房的目標；對職工關注的生活區衛生環境、治安環境、職工公寓條件、“兩堂一舍”建設、醫療設施更新、后勤配套設施安全隱患消除等問題，要有明確的分期實施計劃并跟蹤落實到底；密切關注職工訴求，主動走訪，全面了解社情民意，及時化解了矛盾隱患，妥善解決歷史遺留問題，維護了企業安定團結、和諧向上的政治局面；在職工教育培訓、崗位環境、后勤保障、醫療衛生、文體生活、扶殘助困、幫助弱勢群體、幼兒教育、社區治安、衛生綠化等方面，加大了投入，優化美化職工群眾的生產生活環境。

（四）興艱苦奮斗之風，除享樂主義之弊

該公司加強了黨的宗旨教育和理想信念教育。嚴格執行職務消費、檢查評比、會議文件等具體規定；出臺了來客招待標準和陪餐規定，不公款宴請私客，不請無關人員陪餐，不超標準用車用房，把“八項規定”的要求落到實處；嚴格執行公司關于嚴禁婚喪嫁娶和為孩子過生日滿月、為老人祝壽大操大辦借機斂財的有關規定，事前帶頭申報，按規定籌辦，主動接受監督；出臺出差住宿、交通等規定，提倡勤儉節約，反對追求星級、住必奢華，以艱苦奮斗的形象引領風尚，以艱苦奮斗的實績取信于民。

與此同時，黨的群眾路線教育實踐活動以來，山西焦化全面貫徹“安全第一、生產第二”的原則和紀律，加強走動式管理和隱患排查整改工作，全面提升現場管理水平；通過“干部上講臺，培訓到現場”、崗位描述、教育培訓等多種形式，提升員工素質；積極統籌協調產、供、銷、運、財各環節，嚴格非計劃停產和減負荷生產考核，生產裝置運行質量和效率明顯提高；加強經濟配煤研究，加快建設焦粉和除塵粉配煤煉焦項目，預計2013年年底前建成投用；加快調整用戶、產品、原料三大結構，優化經濟配煤，廣開市場空間，優化營銷流程，取消中間代理戶，提高經營效率和效益。

（五）興節約辦事之風，除奢靡浪費之弊

1.大力宣傳艱苦奮斗、勤儉辦企的思想，制止了超標、違規、鋪張浪費等不良現象。

2.領導干部以身作則，率先垂范，做到了不講排場、不比闊氣、不超標準，事事簡樸、處處節約，有效剎住奢靡浪費之風，樹立節儉樸素新風，聚合崇儉抑奢的正能量，展示厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的良好形象。

3.主要領導強化把關簽字，減少浪費，杜絕因決策失誤造成的浪費。決策過程中，多了調查，多聽呼聲，多做科學論證，最大程度地抑制了浪費的滋生和蔓延。

4.樹立 “省下的就是賺下的”理念，摒棄講排場、講氣派、要面子的錯誤思想。

5.強化了全面預算管理，實施財務緊縮政策，嚴控非生產性開支，嚴格壓縮可控費用，強化物資庫存、消耗定額管理。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動的幾點啟示

通過山西焦化集團采取相應的舉措開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們得出以下幾點啟示。

（一）黨的群眾路線教育實踐活動是轉變企業工作作風和干部作風的有力抓手

當前，一些企業領導干部存在著脫離群眾的思想傾向，他們在決策的時候，往往依靠領導的意志和指示，很少傾聽群眾的意見和心聲。有些企業領導甚至不愿意聽到群眾的心聲，疏遠群眾。久而久之，干群之間的關系疏遠，并且還滋長了官僚主義工作作風。而在企業開展黨的群眾路線教育實踐活動，能夠切實改進企業和干部工作作風，增進干群之間的聯系，密切企業和員工的聯系，使決策能夠反映員工的心聲，幫助員工解決實際困難，調動員工工作的積極性和主動性，有利于提高決策的正確性，切實維護廣大員工的利益，改進企業群眾工作的態度、作風和能力。

（二）黨的群眾路線教育實踐活動是全心全意為人民服務的重要載體

黨的群眾路線教育實踐活動加深了企業與員工之間的聯系，了解了員工的困難和需求，讓廣大企業干部深入基層、深入群眾，更為全面地了解員工的實際情況，采取有效的措施幫助員工解決實際困難，使員工更加安心地工作，為企業做出更大的貢獻。同時，在決策的時候考慮員工的切實需要，解決員工最直接、最關系的問題。

（三）黨的群眾路線教育實踐活動是提升企業管理水平的重要手段

企業的發展離不開管理，而企業管理水平的提高也離不開領導和員工。領導的決策和管理及員工的參與都是提高企業管理水平的重要方式。開展黨的群眾路線教育實踐活動，有利于加強與員工之間的聯系，讓員工為提高企業的管理水平、改進各項管理工作提供意見和建議，從而提高管理決策的科學性和合理性，有利于企業更好地采取管理措施，提高企業管理水平。同時，開展實踐活動還可以挖掘具有管理潛力的員工，將他們吸引到管理工作崗位上，讓他們直接參與到企業的日常管理工作，進而有利于提高整個企業的管理水平，為企業的運行和發展做出更大的貢獻。

五、結語

總之，開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要意義是不言而喻的。今后在實際工作中，應該采取相應的措施，不斷總結經驗，創新工作方法，密切同群眾的聯系，幫助群眾切實解決實際問題，凝聚員工力量，使他們為企業做出更大的貢獻。

參考文獻：

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（作者單位：山西焦化集團有限公司）