即墨打造千億級商貿城

構想建設特色精品城市

TAweekly：起初構想建設中國即墨國際商貿城的原因是什么？請您簡單介紹一下這一項目的背景。

鞏志良：決定建設國際商貿城的直接原因是市政府提出的新部署。2012年，即墨市委、市政府立足實際提出了建設特色精品城市的戰略部署，決定分東、中、西三線推進城市重點工程建設。其中在西線，政府規劃了26平方公里的西部商貿新區。集中建設中國即墨國際商貿城的構想就此應運而生。

即墨市場起步于上世紀80年代初期，經過30年的培育發展，年交易額已經突破500億元。現已形成以中國即墨服裝市場、即墨小商品城為龍頭，以26處專業批發市場為骨干，以5000余家企業為支撐的大市場集群。

而即墨市市場建設服務中心是即墨市市場建設發展的主力軍，主要管轄中國即墨服裝市場、即墨小商品城等。2012年，中心所轄市場累計完成商品交易額287億元，中心所轄市場是山東省三大市場群之一。由即墨市市場建設服務中心來承擔建設國際商貿城的重任可以說是眾望所歸。

規模年交易額超千億元

TAweekly：中國即墨國際商貿城將有怎樣的規模？將呈現出怎樣的市場業態？

鞏志良：未來3～5年，即墨市市場建設服務中心將投入100億元先后建設即墨百貨城、精品服裝城、電子商務中心、即墨針織城、即墨鞋城等一批重點市場，著力打造建筑面積200萬平方米、經營商鋪3萬個、年交易額超過千億元的中國即墨國際商貿城，全面推動即墨市場向規?；?、專業化、集約化、現代化方向發展。

中國即墨國際商貿城核心區位于服裝市場周邊區域，總規劃占地約3000畝，整合布局服裝、輔料、百貨、鞋業、皮革箱包、嬰童用品、家居等市場業態，配套電子商務、研發展示、倉儲物流等設施；次中心總規劃占地約3000畝，整合布局農副產品、花鳥魚蟲、汽車裝飾用品、旅游休閑用品、即墨名優特產等。

競爭力品牌化為有力抓手

TAweekly：隨著各地專業市場加快建設和發展，專業市場競爭日趨白熱化，在這樣的市場環境下，中國即墨國際商貿城如何提升核心競爭力？

鞏志良：判斷一個專業市場是否具有影響力，除了品類全不全、質量高不高、服務好不好、價格是否具有競爭力外，品牌多不多、品牌的名氣大不大以及品牌的輻射力遠不遠，也是決定這個市場影響力和競爭力的關鍵因素。

正是基于這一認識，即墨市市場建設服務中心積極轉變傳統的“管理市場”方式，樹立了“經營市場”的理念，把實施品牌化戰略作為推動市場轉型升級的助推器和有力抓手。

近幾年，中心所轄市場品牌數量以年均10%的速度快速增長，累計擁有省級以上總代理、總經銷商戶1000余家，各類品牌達到1萬余個，服裝市場、小商品城兩大龍頭市場的當地自主品牌交易額分別占市場總交易額的40%和30%。隨著區域性品牌代理商戶的不斷增多，即墨市場的影響力和輻射力也越來越大，這是轉變管理理念以來非常可喜的一個變化。

進程三步推進項目建設

TAweekly：建設中國即墨國際商貿城是一個十分龐大而系統的工程，2013年，即墨市市場建設服務中心將如何推進這一項目的建設進程？

鞏志良：2013年，我們將建設中國即墨國際商貿城的工作分3步推進。一是切實抓好服裝市場改造和到期商鋪調整。中心正在著手對服裝市場外觀、廣場、配套設施等方面進行重新設計布局，主要包括改造服裝市場南側外立面、增設內部貨梯、遷移市場內部公共廁所、優化市場外廣場環境等方面。

二是迅速啟動重點市場建設。加快推進即墨百貨城的建設，確保該項目于2014年10月開業。抓緊啟動精品服裝城建設，同時，盡快啟動農產品綜合批發市場規劃建設。力爭與阿里巴巴等知名企業合資建設的電子商務中心盡快開工，引進國內知名大型物流公司。

三是梯次建設一批特色精品市場。在即墨百貨城和精品服裝城南側，逐步改造、建設即墨針織城、即墨外貿城、品牌研發中心等特色精品市場。