摘 要: 為培養學員“技—指—管”能力,提高學員綜合素質,作者結合部隊管理工作實際,在飛機維護課實習中,開展了模擬“三職”訓練教學模式的實踐,收到了較好的教學效果。本文主要介紹了模擬“三職”訓練教學模式的定義、實施過程及主要特點。
關鍵詞: 模擬“三職” 教學模式 飛機維護課
飛機維護課是航空機械維修專業的主要課程,以培養學員的維修技能、技術管理、維護作風和專業知識等綜合素質為主要目標。近年來,在外場實習過程中,我們緊緊圍繞裝備發展對航空機務人才的急需,著眼于航空機務保障人員的素質需求,研究新形勢下教學改革的具體實施方法和新的教學模式,從打牢專業理論基礎,強化學員工程實踐、組織指揮、技術管理、邏輯思維能力和創新意識等方面入手,組織開展了模擬“三職”訓練教學模式的實踐和探索,全面提高學員的綜合素質,為滿足第一任職和后續發展需要打下良好的基礎。
1.模擬“三職”訓練教學模式的定義
模擬“三職”訓練教學模式就是在外場的實習過程中模擬飛機維修管理中隊長、分隊長、機械師三種職務的技術組織管理形式。他不同于行政管理的中隊長、區隊長、班長的管理形式,并不是稱謂上的不同,其內涵發生了根本性的變化。是技術管理的結構,重在技術管理能力的培養。
根據部隊人才培養的需求,人才培養模式從技術型向“技—指—管”型人才培養轉變。否則,培養的學員到部隊后就缺乏競爭力和發展潛力。為此,我們把第一任職需要與長遠發展、軍事專業教育與科學文化教育統一起來。開展外場模擬任職訓練,能使每一個學員都得到充分鍛煉的機會,同時也是他們由學員到機務骨干轉變的重要途徑。因此,模擬“三職”訓練是提高學員管理能力、表達能力、心理素質的一項綜合能力與素質的訓練。
2.模擬“三職”訓練的教學模式的實施過程
2.1確立模擬管理結構
每個實習班級為一個中隊,根據班級人數,確定2—4個分隊(每分隊一名教員上課),每個分隊分3個機組。這樣一個實習班級有1個模擬中隊長、2—4個模擬分隊長,6—12個模擬機械師。
2.2明確模擬任職職責
根據部隊實際情況,制定模擬“三職”訓練的職責要求,使模擬骨干知道自己的任務和要求,做到有的放矢。模擬中隊長職責主要是:負責外場的組織實施與管理,當好實習秩序和實效控制和講評、教員與學員之間溝通的橋梁。模擬分隊長的主要職責:負責本分隊的上課秩序,管理分配實習過程,控制實習進度和質量。模擬機械師的主要職責:對本機組的實習負責,安排指導機組人員實習,嚴把實習安全關,調控重點部位重點人員的實習進程,確保實習按要求實施。
2.3規范組織管理程序
模擬中隊長、分隊長、機械師輪流擔任,輪流順序由行政班區隊長負責排出計劃,并報任課教員審批。第一步提前下達任務:教員至少提前一天與模擬任職的學員進行溝通,明確實習科目,布置預習內容,介紹實習重點。第二步指導帶教:教員根據不同學員的實際有針對性地進行幫帶,有的要解決思想上的顧慮,有的須指導具體方法步驟,有的只需提示管理重點。第三步學員課堂參與:從場地布置、實習組織到結束講評,學員在教員的監督和指導下完成。第四步教員講評對模擬骨干的工作進行講評,肯定好的做法,指出存在問題,提出改進要求等。
3.模擬“三職”訓練的教學模式的主要特點
3.1結合實際面向部隊
改變以往的教學組織形式,與部隊技術管理形式相結合,做到院校教學貼近部隊。培養學員綜合能力,充分發揮學員的積極性和主動性,培養學員在技術上的組織管理能力。
在模擬任職訓練中,首先要明確部隊機務干部組織管理形式及各級干部職責,確實做到責任落實到個人,哪個環節出現問題從哪個環節入手解決問題,使學員順利從模擬狀態過渡到真實狀態。在整個過程中要堅持按級負責、各司其職的原則。模擬中隊長主要負責每次外場實習講評,講評的主要內容來自于自己的觀察、了解,以及模擬分隊長、機械師的匯報。擔任模擬中隊長,可以使每位學員在完整的講評過程中鍛煉語言表達能力,提高觀察分析能力、邏輯思維能力,提高心理素質。模擬分隊長必須嚴格按照外場實習的要求,對每天的實習質量、安全負責,從而提高他們的管理能力,加大對每個學員的管理力度,保證實習的進度和質量。模擬機械師主要負責實習場地的秩序、人員、設備的安全管理,對不安全苗頭及時發現并制止,在分工操作時對所屬機組人員加強管理。通過模擬任職訓練,可以增強每一名學員的責任意識、服從意識、安全意識,及早地適應部隊的管理模式,能夠真正自然地、順利地到部隊任職。
3.2定期演練全面提高
模擬“三職”訓練貫穿于整個外場實習教學中。一是定期進行任職能力演練,是開展科技大練兵的必然要求。畢業學員開展練兵活動主要結合崗位練兵進行,在傳統的崗位練兵基礎上增大科技含量。任職能力演練可以檢閱學員的任職能力和練兵水平。二是定期進行任職能力演練,是對“三職”訓練的全面考核。這就要求在進行教學科目中體現整體性、協調性。如進行收放起落架、投掛副油箱等科目的演練必須分工細致,工作程序、操作方法正確迅速,充分體現外場實習的嚴謹性。三是定期進行任職能力演練,是對部隊緊張性的一種超前適應,使崗位任職能力得到進一步提高,管理能力得到進一步增強,從而推進綜合素質的全面提高。
參考文獻:
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