摘要:文章旨在對大型體育場館設施的交接及利用問題進行戰略性思考。通過在修建體育場館設施前進行可行性研究,在設計體育場館時請賽后使用者參與設計,在交接之前制定周密的計劃并簽訂交接協議等方式,探詢確保大型體育設施在賽后得到可持續性利用的有效途徑。
關鍵詞:大型體育設施;可持續性;利用
如今,體育賽事已經成為具有普遍意義的全球文化現象,隨著各種大型賽事的舉辦,新的體育場館也在不斷修建。這些場館對賽事的成功舉辦至關重要,甚至成為賽事的標志之一,然而賽事的舉辦時間往往只有幾天,如何確保這些耗費巨資修建的場館在賽后順利交接,使之在比賽結束后的幾十年甚至上百年中得到合理利用,是一個值得關注的問題。
一、研究方法
文章采用文獻資料法,旨在對體育場館的交接及利用問題進行戰略性思考。通過在修建體育場館前進行可行性研究,在設計體育場館時請賽后使用者參與設計,在交接之前制定周密的計劃并簽訂交接協議等方式,探詢確保體育場館在賽后得到合理利用的有效途徑。
二、結果與分析
本文擬就體育場館的賽后交接及利用問題進行探討,提出在體育賽事的規劃時應對體育場館的交接及利用問題進行戰略性思考。通過在修建體育場館前進行可行性研究,在設計修建體育場館時請賽后使用者參與設計,在交接之前制定周密的計劃并簽訂交接協議等方式,探詢確保體育場館在賽后得到合理利用的有效途徑。
(一)進行可行性研究,科學決策
對一項賽事來說,是否要修建一所體育場館是賽事管理層的決策,決策是主觀的,但是可行性研究可以令決策變得更加切實可行。可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化,減少或避免決策的失誤,提高項目建設的經濟和社會效益。
進行可行性研究首先應該明確賽事對場館的要求。對大多數舉辦方來說,舉辦賽事是第一位的,因此,必須滿足賽事對場館的要求。很多大型賽事往往對舉辦城市的場館設施有特殊要求,以奧運會為例,鑒于奧運會的標志性和國際性,為了滿足比賽需要和觀眾需求,國際奧委會往往要求申辦城市的場館建設達到一定標準,國際奧委會也會對場館建設進行監督管理。若在可行性研究中,一昧地追求舉辦方自身利益,而忽略賽事本身對場館的要求,往往會影響賽事的舉辦。
其次應該考察現有場館的舉辦能力。事實上最完美的解決方案就是在不修建新體育場館的情況下滿足賽事舉辦的需要,盡管這不過是一種完美的設想,但是依然可以為我們提供一點靈感。假如賽事管理方能充分利用已有的體育場館,或者對現有的場館進行改造,盡量減少修建新場館的數量,那么體育場館的賽后利用問題也就相對少一些,給舉辦方造成的經濟壓力也會小很多。彼得·尤伯羅斯就意識到洛杉磯有適合大多數奧運會項目的運動場所,因此1984年洛杉磯奧組委沒有特地修建體育場館,而是充分利用已有的場館。奧運會期間,洛杉磯紀念體育場用作田徑場地,福勒姆體育場用作籃球場地,玫瑰碗體育場用作足球場地。奧運會結束后這些場地依然在發揮著它們的作用。
這一階段還需考慮到長期目標。可行性研究階段都需要進行成本——收益分析,通過分析,賽事管理方可以在決策前對比成本和收益,盡量把不必要的成本控制到最低,同時考慮如何使賽事成功的為主辦城市留下一份長期遺產,為城市帶來長遠效益。
(二)確定賽后用途、合理設計
提高體育場館賽后有效使用率,要從前期設計著手。主辦方必須預測甚至確定比賽結束后這些場館的用途和使用者,使其設計更適于賽后使用的需要,從而使主辦方的投資更趨于合理化。體育設施的賽后使用者包括旅游機構、休閑機構、商業體育管理機構、教育機構、俱樂部以及職業體育機構等。賽后使用者和賽時使用者對體育場館的要求可能是不同的,不同的賽后使用者對場館的要求也不盡相同,因此,有必要在設計之前就確定體育場館的賽后用途以及賽后使用者,了解賽后使用者的需求和規劃。
(三)制定交接計劃,平穩移交
賽事閉幕是一個工作項目的結束,也是一項新的工作項目的開始。為了確保二者之間順利過渡,需要進行工作交接。交接的內容是賽事所遺留下來的長期遺產及其管理。主辦方應該在賽事結束之前就研究并確定場館的賽后利用方案,制定周密的交接計劃,與賽后使用者接洽并簽定場館交接協議。平穩交接有利于走出賽后利用的第一步,從而確保賽后利用的順利進行。進行交接工作之前應簽定交接協議,可以促進交接的的平穩有序進行,推動賽后利用工作的順利開展。
三、結論與建議
通過在修建體育場館前進行可行性研究,在設計體育場館時請賽后使用者參與設計,在交接之前制定周密的計劃并簽訂交接協議等方式,探詢確保體育場館在賽后得到合理利用的有效途徑。
參考文獻:
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(作者單位:中央財經大學體育經濟與管理學院體育部)