立 春

今日立春。這是二十四節氣中最讓人有特別感覺的一個吧，在嚴寒尚未退去之際，它給人以綠色、溫暖、生機……種種美麗的昭示。隨之而來的，更有一個喜慶、團圓的春節在等著我們呢。

2013年的紡織服裝人很需要這種溫暖的感覺。新一年在嚴寒天氣中開啟，2012年底“庫存賣三年”的論調，更讓整個行業充滿寒意。外界并不清楚的是，很多紡織服裝公司都開展多元化經營，包括房地產、有色、新能源、化工等業務，財務報表中的“存貨”并未將紡織服裝業務以外的其他業務庫存剔除。這就讓服裝行業背了“高庫存”黑鍋！比如，雅戈爾近240億元存貨（2012三季度）中絕大多數都是房地產項目，存貨中的服裝僅占17億元；紅豆股份也表示有相當大部分存貨屬于房地產開發成本。不過，服裝企業應當普遍警惕的是，存貨周轉天數、應收賬款周轉天數在增加，這將提高公司的經營成本，造成被動。

從需求一端來看，2011年下半年以來，經濟放緩、消費疲弱、價格高企使得服裝消費更為謹慎，另外，網購渠道對實體店的消費群體也產生分流。但這些都是外部條件，業內的關注點更應在于供給一端的運營模式。品牌服裝企業擴張之初，大多選擇加盟模式，但隨之而來的是一些企業對加盟門店管理的粗放、對終端消費變化感知的遲鈍。這一輪“庫存”質疑，若能督促服裝企業深入思考運營模式和發展方向，也不算壞事。

在需求與供給之間，是越來越凸顯的流通環節的重要性。來看兩個數據：2012全年，我國服裝出口總額為1591.45億美元（折合人民幣約9900億元）；社會消費品零售總額中，服裝鞋帽、針紡織品為9778億元。而被長期忽視的是服裝專業市場的交易額。1月18日，常熟服裝城晉升“交易額超千億”新聞發布會隆重舉行，其2012年總交易額為1002.83億元。

而常熟給自己定的目標更高——成為時尚文化中心。未來，常熟服裝城將以每年一屆的“中國休閑裝設計精英大獎賽”為基礎平臺，打造“中國服裝創意設計中心”，使孵化器功能進一步發揮；以新建成的中服時尚文化演藝中心為載體，打造“中國服裝時尚發布中心”；加快產業融合，通過建設好中國服裝服飾博覽館、運營好配套購物旅游的世服商場、策劃好演藝中心的時尚文藝演出，借這條“黃金旅游線路”把常熟服裝城打造成“華東地區旅游購物中心”。

春天來了，先綠江南！在這個春天里，有黨的十八大報告中關于“千方百計增加居民收入”、“促進農村轉移人口市民化”、“實施創新驅動發展戰略”、“推進經濟結構調整”等綱領性指導，有今年“兩會”后可望出臺的《促進城鎮化健康發展規劃（2011-2020年）》的拉動，我們心中的美麗中國、美好新生活更加具象，建設路徑也愈加清晰。立春日，我們種下新的希望。