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【董明珠：中國制造業(yè)最大的問題是不誠信】

被稱之為自虐狂的董明珠認(rèn)為：“中國制造業(yè)最大的問題是急功近利、不誠信、不尊重消費(fèi)者”。珠海的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)曾多次向格力表示“會多多支持企業(yè)”。董明珠卻一口回絕：“最大的支持是嚴(yán)檢，哪怕產(chǎn)品有一點(diǎn)點(diǎn)問題，你就給我退回來。”

微評：同在中國制造業(yè)之列的紡機(jī)行業(yè)是否也曾遇到董明珠所提到的問題呢？企業(yè)的掌舵者們，你們有董明珠那樣的魄力嗎？其實(shí)，有時候?yàn)榱似髽I(yè)的長足發(fā)展，不妨像這樣自虐一把。

【史玉柱 ：創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)，沒有過不去的坎】勝不驕敗不餒，即在順利、成功的時候得勝不驕；在失敗的時候不要輕易服輸。你有個不服輸?shù)倪@股勁頭，再難的關(guān)都能過。所以我建議創(chuàng)業(yè)者在這個時候堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)，沒有過不去的坎，當(dāng)然危機(jī)也不是睡大頭覺睡過去的。

微評：對紡織業(yè)來說，面對行業(yè)的陰霾，這些話雖然平實(shí)，卻倒也能夠說到心坎里。紡機(jī)人，此刻我們需要再堅(jiān)強(qiáng)一些，更積極一些，就能熬過這個坎。

【李彥宏：產(chǎn)品經(jīng)理必須對技術(shù)敏感】以百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速發(fā)展也極大推動著產(chǎn)品經(jīng)理人群的快速增長，李彥宏在極客公園創(chuàng)新大會上表示，要成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，“可以不懂技術(shù)，但必須對技術(shù)敏感”。

微評：同互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相似，紡機(jī)行業(yè)中也有一批產(chǎn)品經(jīng)理人在成長。對技術(shù)敏感這一要求對于紡機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理同樣適用，想要完美實(shí)現(xiàn)商品的價值，產(chǎn)品經(jīng)理們需要的并非僅僅是銷售技巧，更需走出對技術(shù)一知半解的狀態(tài)。

【柴靜“經(jīng)濟(jì)學(xué)”：平臺+粉絲】作為央視知名記者、主持人，柴靜為《看見》成功蓄積了一定規(guī)模的粉絲，她本人也很善于積累讀者群。在做電臺的時候，她每天用4/5的時間讀大家的來信。可以說，柴靜一直在持續(xù)引導(dǎo)、影響追隨者，與追隨者形成了穩(wěn)固的關(guān)系。

微評：柴靜的“經(jīng)濟(jì)學(xué)”雖然看似與紡機(jī)制造業(yè)相差甚遠(yuǎn)，不過舉一反三，紡機(jī)企業(yè)要想擁有自己的“粉絲”，不妨也嘗試柴靜的“經(jīng)濟(jì)學(xué)”，以產(chǎn)品為平臺，加強(qiáng)與客戶群的交流，逐漸壯大企業(yè)追隨者這一群體。

【馬云：“不良員工”的價值不可低估】在一個企業(yè)中，難免會有一些不服管束的“另類”員工。他們往往在性格、習(xí)慣或做事風(fēng)格等方面與一般人的思路不合拍，然而他們中不乏一些有才華的人，領(lǐng)導(dǎo)者一定應(yīng)注意，不要因?yàn)樗麄儌€人的怪異舉動而阻礙你對他們的正確認(rèn)識，低估他們對公司的價值。

微評：當(dāng)前社會，人才在一個企業(yè)發(fā)展中的權(quán)重已經(jīng)無需做過多強(qiáng)調(diào)。但確實(shí)也有些怪才，讓人頭疼又無奈。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何當(dāng)好伯樂，識良駒為己所用，且能發(fā)揮其專長，值得思考。