紡織人回望這一年

有人說，2012年是中國紡織行業面臨形勢最為嚴峻的一年。這一年，銀根緊縮、原材料價格上漲、勞動力成本提高、紡織品出口下滑、市場貿易低迷。

有人說，2012年是中國紡織行業承前啟后的一年。這一年，新型紡織材料層出不窮，先進技術不斷涌現，具有高科技水平的新型產品有增無減，行業轉型升級步伐進一步加快。

也有人說，2012年是中國紡織人頑強拼搏、奮發圖強的一年。這一年，中國紡織人在惡劣的環境下，依靠著團結一心，銳利進取的精神，積極主動調整產品結構，加強管理，升級技術，把企業和行業推向了一個新的臺階。

時光飛逝，白馬過隙。2013年已經來臨，而對于過去的一年，中國紡織人或許擁有更深的感觸。對此，本刊特在這歲末年初之際，專訪部分紡織企業的負責人和員工，希望通過企業發展和員工生活兩種不同視角，回望2012年中國紡織行業所走過的路程。

用實干筑夢

時光已穿過不同凡響的2012年，邁進充滿希望的2013年。或許和往年一樣，我們習慣了在揚帆起航時滿懷希望，也習慣了在拋錨駐足時，坦然接受或喜或悲的結局。

對于大部分紡織企業負責人來說，2012年他們過得并不容易。在經歷了多年平穩、循序漸進的發展之后，市場結構性的演變在悄然卻劇烈地進行，紡織人除了要面對國內外復雜多變的宏觀經濟環境，還需應對企業自身各項成本上漲所帶來的“生存危機”。

2012年，他們很忙。手提拉桿箱，肩背斜款包，穿梭于全國或者全世界各地。有的忙著找錢，有的忙著擴張，有的忙著研發新品，而有的則是忙著讓企業能在這個多事之秋中活下去。

2012年，他們也很無奈。政策上的“掣肘”，資金上的空缺，以及技術上的落后，讓他們心有余而力不足。

然而有失必有得。

在2012年，紡織人因經歷了諸多的變幻莫測所以變得更加理性。雖然各種問題不斷困擾著他們，但卻歷練了他們應對危機的能力，讓他們更自如地分析形勢，制定未來的發展之策。

他們變得更有信心。在面對市場競爭壓力異常激烈的環境下，他們依然充滿信心，繼續堅守著自己的陣地。

他們變得更加有斗志。競爭激烈的市場激發了他們的斗志，在他們的主導下，紡織新品日益增多，擴展市場手段也愈加多樣，為行業未來的發展注入了源源不斷的動力。

每一個艱難畫下的句點，都是開啟另一個篇章的起點。

2012年已經遠去，不管他們在過去的一年里，過得有多么不容易、多么忙、多么無奈，抑或是變多么理性、多么有信心、多么有斗志，其實他們的信念只有一種：要完成自己的使命和夢想。

在新的一年里，他們仍繼續滿懷希望，集聚力量，繼續將尚未完成的使命和夢想變成現實。

新申集團有限公司總經理 李建峰：專注方能遠行

2012年是不平凡的一年。在這一年中，盡管行業發展處于低迷狀態，但新申仍加快了轉型升級，運用科技、創意、品牌、文化等方式為公司注入了新的活力和強勁的動力，這不僅使公司產品在品質上得到了大幅提升，在國內市場的份額也在逐漸增大。

這一年，新申的發展有很多亮點。首先是成功確立了亞麻服裝面料、亞麻家紡面料、亞麻服飾、亞麻文化創意四大發展方向，同時確立了“新申”亞麻面料、“麻元素”亞麻現貨面料等八大產品和文化品牌；其次是通過亞麻文化與品牌文化的同步發展，確立了“高水平、高價值、高認知度”的三高價值亞麻產品。當然，我們最終的目的還沒有實現，我們還通過“麻印象”亞麻文化創意園，吸納國內先進的亞麻成果，打造了“一麻一世界”亞麻文化博物館，再造了亞麻國內新成果品牌集散地。

通過這一年的發展，讓我深深地感受到，企業發展最關鍵的一點就是凡事必須專注，要沉下心去研究產品的品質、去研究市場動向、去研究企業未來發展的新方向。要通過廣泛交流、深入探討，看看國外企業是如何發展的，有沒有值得我們學習和借鑒的地方。看看化纖、棉紡等行業又有哪些創新，有什么是我們也可以實現的。需要注意的是，專注不等于閉門造車，需要有海納百川的胸懷和氣度，真正求實進取。除此之外，企業發展還需要不斷創新，不能原地踏步，需要整合優勢資源，借鑒新思路、新方法，結合自身實際，走出一條自主創新之路。

其實專注不僅僅體現在企業發展上，也體現在個人生活上。比如用專注的心態去經營家庭，因為對個人而言，家庭能為自己事業的發展提供源源不斷的動力；用專注的心態去對待朋友，因為朋友是人生中最大的財富；用專注的心態去善待客戶，因為沒有客戶的支持，企業就沒有未來。所以對待每一件事情，每一個細節，我們都需要用專注的心態去面對。

時光飛逝，2013年已經到來，它給我們帶來挑戰的同時也帶來了機遇。在新的一年里，我希望行業能更積極地展開交流與合作，一邊深挖亞麻價值，一邊聚合成為一股強大的力量，更大程度地打開國內市場。

湖南福爾康醫用衛生材料股份有限公司董事長 柳慶新：創新改變格局

2012年，福爾康實現產值1億元，其中醫用脫脂棉產值5000萬元，醫用脫脂紗布3000萬元，全棉水刺無紡布2000萬元，利稅總額達1000萬元。

優秀成績的背后也凸顯出福爾康在過去一年里的發展頗具成效，而這種成效正是公司積極創新的結果。這一年，福爾康首先實現了由基材生產轉向基材、成品兩方向的創新發展。目前，公司已開發醫、民成品50多個，提高了產品附加值，擴大了盈利增長點。此外，公司還實現了由傳統產品轉向高端產品的創新開發。通過引進德國非織造技術，利用公司脫脂棉生產龍頭優勢，以脫脂棉為原料，生產出的全棉水刺無紡布不但能替代醫用紗布或化纖醫用敷料，還可替代衛生巾、護墊、尿不濕等化纖表層，同時也可用于化妝棉、面膜、面巾、餐巾等個人護理用品，市場前景巨大。除以上創新外，公司的普通性產品也實現了向功能性產品方向的創新升級。如將醫用脫脂棉與甲殼素纖維混合，生產出甲殼素水刺無紡布，用于醫療快速止血帶；將脫脂棉與竹纖維或漢麻纖維與膠原蛋白纖維混合，生產出天然功能性無紡布，用于保健衛生巾、尿不濕、化妝棉等衛生用品等。

事實上，福爾康的創新不僅體現在產品上，在營銷上模式上也做了諸多的努力。2012年，福爾康營銷模式實現了由單一渠道向多元渠道的拓展，公司制定了“品牌主業、渠道為王”的營銷戰略，采取了“天網、地網、人網”三網合一營銷新模式，建立營銷網絡1000多萬個。

通過一年的發展，我個人領悟到了很多道理，其中有一點最值得與企業同仁分享：在企業面臨危機的情況下，要敢于將顛覆性的創新思路注入到企業中，對現有品牌進行再創新，將產品功能化，渠道多元化，讓企業不會因同質化競爭而被同行吞滅，讓企業在得以健康、持續發展。

對于福爾康來說，2013又是需要打硬仗的一年。從公司自身發展上講，我們希望國家能夠針對醫用衛生材料行業增加一般貿易和加工貿易進口棉花配額，杜絕棉紡行業炒買棉花配額的不良現象，讓真正需要棉花的企業能使用進口棉花，以提高產品品質，確保原料的穩定供應。同時還希望行業協會盡快制定出臺水刺無紡布醫療標準和加大對全棉水刺無紡布的支持力度，讓全棉水刺無紡布或天然纖維水刺無紡布真正用于醫用敷料。除此之外，希望國家和行業協會能夠制定行業惡性價格競爭的懲罰規定以及減輕對中小微企業稅費負擔，從而使企業能夠更好地發展壯大。

聯邦三禾（福建）股份有限公司副總經理 王榮華：信心造就舞臺

2012年，盡管聯邦三禾受到了一系列國內外經濟環境的影響，但公司憑借著對市場的把握與信心，通過提高產品質量，加大研發新型產品等手段，公司仍取得了不俗的業績。同時，也使得聯邦三禾在眾多同行業企業中脫穎而出。

2012年，聯邦三禾在發展中最為突出的表現就是創新型產品不斷增多。公司生產的功能性面料系列、汽流染色系列、冷染系列、成衣染色系列、抓剪毛系列等新型產品，特點顯著，在市場上深受客戶青睞。此外，公司還通過完善企業的技術創新和產品檢測，嚴格把控產品生產環節，使產品質量得到了有效提升。

優質產品成功進入高端市場也是公司2012年發展中的一大亮點。2012年，公司生產的產品成功打入了高端市場，分別向西班牙、意大利、德國、英國、美國等歐美國家出口高檔面料及高檔品牌成衣，并逐步建立優勢。

通過這一年的發展，我認為企業發展需要具有全球視野，要重點關注流行趨勢，并制定結合實際的發展戰略；要通過依靠產品創新，品質提升和供應鏈協同，通過內生性增長，為客戶創造價值。與此同時，企業還應對未來的發展抱有足夠的信心，因為信心比黃金更重要。

在新的一年里，聯邦三禾將進一步完善公司“棉·時尚”系列產品創新體系，以及ERP系統，并完成流程重組，達到提高效率、提升品質、降低成本的目的。此外，公司在加強各內部分公司協同的同時，還將繼續做好公司外部供應鏈協同工作，通過“創新驅動、品質驅動、供應鏈驅動”為客戶創造價值。

新的一年意味著新的希望。在新的一年中，我希望行業協會能夠進一步推動上下游企業產學研的深度合作，并提供良好的交流平臺。希望國家對創新型企業繼續加大政策扶持力度，鼓勵企業在研發上加大投入，使更多的企業能通過創新而脫穎而出，培育出更多的行業“小巨人。”

用雙手創造

當我們把新聞的探照燈打向一群普普通通的紡織員工時，他們有的正在異鄉的工廠里為牛仔褲釘紐扣，有的正在會議室里和客戶談訂單，有的正準備做一頓豐盛晚餐犒勞自己。他們的生活也正是大多數人生活的一個縮影。

生活似乎就是春運時轟鳴的列車，或者十字路口上的紅綠燈，它們受制于規律或者秩序而不會停止。每一個時間點都只是蜷縮于狹小車廂的忍受，或是循規蹈矩奉獻自我。這些絲絲相連的時間，正是我們平凡人的歷史。平凡人都是歷史的組成部分，只不過沒有那些宏大敘事以及一堆信誓旦旦的承諾來得洶涌激烈罷了。

日夜勞頓的生活，讓人們在每一個碎片里折騰。每一個人都非常充實地生活在當下，斤斤計較于每一寸得失。只有那些閑來無事目光深邃的歷史學家，才把我們當作一個個歷史的因子來觀察。當一個年份匆匆消失，我們從各個媒體的盤點之中讓我們偷偷地看到了那些歲月中一點墨痕。

紡織員工的生活更像被惡搞的杜甫和元芳，實在很忙。他們躬耕勞作之余，也會羨慕別人飛往倫敦喂鴿子，也會羨慕別人仰望星空的詩意，但更多的時候會有一絲嘆息，隱隱約約問自己，面對這樣瑣碎的生活，如何讓自己的迷茫少一些，如何讓自己的生活變得更好？

在柴米油鹽中打轉，在工作崗位上奔忙，在滾滾紅塵里糾結，質樸、平淡、瑣碎，平凡的人懂得生活的底色，也代表了時代的總量。2012年，紡織員工的尋常巷陌之聲，也不缺少歷史學家筆下“長時段”的意義。

廣州新塘金源制衣廠工人 黃賢枝：辛勞中收獲欣慰

我的工作是在制衣廠給牛仔褲釘紐扣。全年有一段時間貨源比較少，最后幾個月還湊合。和2011年比，工價提高，之前一條褲子的工資是一毛六，現在是兩毛四。

我覺得工作倒是不累，但總覺得有一些缺憾。老話說窮人老天爺照顧，我現在一年都不感冒，也不頭痛。沒活的時候我會去做些兼職，在車間做雜事，一次能賺100元。其他時間我會去逛逛商場、繡花或者看別人打麻將。現在工廠對用工大多都不限制年齡，車間里的工人也就相對穩定，廠里都是老員工。老板有一次跟我說，賢枝都給我打工打十年了啊，自己一想，是啊，時間過得真快，我已經在廠里打工十年了。

這一年下來，我也買了兩套衣服，一共花了500多塊錢；一床四件套就400元，我覺得這些花銷并不算大。除了買點生活用品，我今年還去做了一次美容，花了200多塊錢。其實剛開始我并不相信臉部護理的效果，不過看到年輕女孩經過護理后特別白，就想去試試。

我現在40歲了，馬上就要老了，要對自己好一點，讓自己美一點，要不真的快成老太婆了。我在2012年全年賺了三萬多塊錢，丈夫在縣城的水泥板廠，也掙了兩三萬塊錢，可是家里開銷太大，孩子上學、親朋紅白事送禮……什么錢都是不能省的。

這一年最讓我操心的就是孩子上學的問題。老師說依據現在的成績水平，應該能考上二類或者三類本科，我覺得如果考上三本的話，很難找到工作。

有時候也曾想過人生和未來，也特別想改變一下，讓自己和家人的生活能更好一點，但是能想的到，卻沒這個能力。

我覺得服裝廠對我們這些農民工來說是個賺錢的好機會，但是現在打工不比以前了。去年11月份，我們斜對面的一個廠，前兩個月招了很多人，兩個月后老板突然跑路了。政府來了人，把工廠的資產賣掉給員工發工資。這樣的事情很多，聽說是因為資金斷了。

天紡投資控股有限公司紡織女工 張兵兵 ：最幸福也最幸運的一年

2012年是我過得最幸福也是最幸運的一年，這一年經歷太多的好事和大事，還沒有捋順頭緒，時間就這樣過去了。

2012年3月份，我被評為全國三八紅旗手標兵；3月10號我走進了婚姻的殿堂；5月份參加了天津市第十次黨代會；11月份參加了黨的十八大，也就在11月份我知道自己懷孕了。我覺得自己太幸福了。

這一年，對我來說還算是個政治年。特別是在參加黨的十八大會議的時候，我有幸學習到了很多，特別是在待人接物上，這些代表們教會了我很多做人做事的道理。我當時和天津市人大代表尤立紅住在一起，我們都是在十七歲參加工作，作為工人有很多共同的話題，交流很多。開完這次會后，我的責任感增強了，以前總覺得這是國家的事情，跟咱們沒啥關系，新聞也很少看，不過經歷這些之后，我也開始密切關注國家大事了。

我個人感覺企業這一年面臨的壓力很大，一步一步艱辛地往前走，還要養活這么多職工，非常不易。我們企業主要靠出口，受金融危機影響挺大。不過我們在開會時，領導說現在采取了一系列措施，準備拓展銷售渠道弄電商，另外就是搞多元化經營。

我今年接受了很多媒體的采訪，上次同事說在電視上看到我了，我說我都不知道。雖然家里有電腦，我上網還是比較少，基本上不開電腦。前些日子我又買了一本卡耐基的《人性的弱點》，上一本還沒看完就弄丟了真的很可惜。這本書很好，它指導我們如何在日常生活、商務活動與社會交往中與人打交道，如何擊敗憂慮，創造一種幸福美好的人生。

后記

平凡的偉大

看完整篇文章，或許你覺得文字不夠優美，采訪對象也沒能如雷貫耳，或許還會覺得他們的生活平淡無奇，但我們只想用平實的文字來記錄一群平凡的人，因為他們才是行業的根基。特別是在去年行業環境異常艱難的形勢下，他們沒有選擇退卻，默默承受著風吹雨打，一步一個腳印，堅持在逆風前行。

當時間邁進2013年的時候，他們又開始了新的征程。在新的一年里，他們仍堅信夢想，并為之拼搏奮斗。在這里，我們衷心地祝愿所有為紡織事業而奮斗的人，身體健康，工作愉快，并再創一個豐收年！