即便有山寨和侵權這樣的不和諧之音,互聯網電視仍是一個充滿希望的新方向。
互聯網電視的前景很被看好,格局未定之際,集成牌照方、運營商、機頂盒廠商、視頻網站、電視機制造商等都想搶奪先機扶搖直上。國家廣電總局2011年底頒發的181號文,明確規定了各利益方開展OTT業務時必須要遵從的規范。但為謀上位,一些參與方不惜打擦邊球,踩紅線,以身犯險。此外,互聯網電視在國內尚缺有效商業模式和服務質量保障,如何在短期內盈利更是所有利益相關方不得不思考的問題。
181號文規定,開展互聯網電視服務必須要在牌照方的平臺上運營,目前國家廣電總局共發出7張牌照,這7家牌照商各自圈地,將互聯網電視一體機以及機頂盒廠商綁定在自己的運營平臺上,嘗試了“集成牌照方+電視機廠商”、“集成牌照方+互聯網視頻服務商+機頂盒廠商”等合作方式。
忙著圈地的還有運營商,不甘心被廣電管道化的三大運營商醞釀著各自的OTT戰略。中國電信和中國聯通之前已在多地開展IPTV業務,二者未來的發展將偏重“IPTV+OTT”模式。中國移動在IPTV上失了先機,因此在OTT探索中表現得格外積極,近來的一系列動作都表明了它對互聯網電視的企圖心。
電視機廠商作為“互聯網電視”概念最大的受益者,也不再滿足于提供終端,躍躍欲試涉足內容供應領域。而和內容一向絕緣的電視機廠商,進軍內容市場并不容易,為實現利益最大化,他們采用了視頻網站興起之初的盜版模式,由此引發了一系列訴訟。訴訟背后隱藏的是,視頻網站最大限度抑制強大對手分食蛋糕的目的。
為電視提供視頻服務,對視頻網站來說,是一個充滿誘惑的市場。目前視頻網站主要是通過機頂盒作為數字播控平臺,為互聯網電視提供傳播內容。樂視網推出1.5G雙核3D云視頻智能盒子C1,以399元的親民價格面世。先于樂視盒子推出的小米盒子則因為觸了紅線,與沒有牌照的內容提供者合作,被國家廣電總局暫停了服務。另一方面,市場上充斥著各種價位的山寨盒子,在深圳,山寨盒子一年能賣100萬-200萬臺。
互聯網電視的市場藍海力量尚未彰顯,山寨和侵權行為卻已成為普遍現象。打擊山寨和侵權,必將是置身于惡性競爭中的互聯網電視業面臨的攻堅戰。讓利益相關方頭疼的還有如何在短期內盈利。目前國內的OTT并未形成如IPTV的付費商業模式,無論是電視機還是機頂盒,利潤集中在終端銷售環節,其他收入環節難以形成可持續的服務性收入。目前,業內將OTT的盈利希望寄托在了移動視頻、點播、廣告三大模式上。
種種跡象表明,即便有山寨和侵權這樣的不和諧之音(側面亦說明該市場的火熱),互聯網電視仍是一個充滿希望的新方向。但它的前路并不平坦,政策因素,狼多肉少引發的資源爭奪,都是躲不開的考驗。只有集成牌照方、運營商、機頂盒廠商、視頻網站、電視機制造商緊密合作,才能構成OTT服務的核心競爭力。一個產業剛起步時,怎么把蛋糕做大才是最要緊的事。
(南瑞)