@程偉雄:購品牌T恤各一件,品牌甲為國內(nèi)品牌,原價199元,季末折扣價69元,購買理由是胸前有不錯印花并打折;品牌乙為國外品牌,原價169元,不打折,購買理由是左胸縫制繡花口袋,有設(shè)計感。其實,面料質(zhì)量國內(nèi)品牌更好,但國內(nèi)品牌設(shè)計同質(zhì)化和定價策略真需要反思。
@蔣代君:途經(jīng)上海南京東路,看到lily商務(wù)時裝最新戶外廣告,其位于南京東路海倫賓館,是中華第一街的第一廣告位,并掀開了lily商務(wù)時裝本輪上海56個地鐵站點(diǎn)、800多個商務(wù)樓宇視頻、南東港匯等重要商圈戶外廣告等全方位的品牌形象推廣的序幕。
@韓秀超云連品牌:銷量從哪里來?25%來自品牌力和消費(fèi)者自選力,40%來自分銷和終端生動化,15%來自經(jīng)銷商進(jìn)貨積極性,20%來自促銷和特價。銷量不好時,老板和經(jīng)理很急,就想著向經(jīng)銷商壓庫,這其實只占15%;或就想著拼低價,這也只占20%。
@俞雷:我看一個設(shè)計師好壞,首先看設(shè)計思想,而今大多數(shù)設(shè)計師在為設(shè)計而設(shè)計,缺乏思想。設(shè)計大師都有非凡的跨界能力,這也是源于思想,源于品位。換個角度說,跨界能力就是大師的衡量標(biāo)準(zhǔn),任何行業(yè)都一樣。
@零售從業(yè)者:現(xiàn)在看到國內(nèi)到處要興建購物中心,特別是三四線城市居多,很多民營企業(yè)更是利用各種資源,向政府拿地做商業(yè)項目。像以前那樣單純地拿住宅地塊項目難了,配上發(fā)展經(jīng)濟(jì)、挖掘商機(jī)、促進(jìn)內(nèi)需消費(fèi)等宣言,項目是拿下了,但后期的落實和發(fā)展就出問題了,玄乎得很。
熱點(diǎn)關(guān)注
服裝品牌集合店TOP10(上)
集合店在歐美零售市場是一種普遍的渠道模式,目前大部分蜚聲全球的集合店都集中在歐洲。亞洲地區(qū)雖然出現(xiàn)不少集合店,但都處于萌芽狀態(tài),要取得商業(yè)和審美上的雙豐收,還有相當(dāng)長的路要走。
Dover Street Market
著名設(shè)計師川久保玲的生活方式類集合店。2004年投資100萬英鎊在倫敦開設(shè)第一家店,目前年銷售超過500萬英鎊。2006年在東京開設(shè)第二家店。2010年通過和I.T Beijing Market的合作,進(jìn)入北京市場。目前正在籌謀紐約新店。
Opening Ceremony
源自美國的知名連鎖潮店。創(chuàng)始人Carol Lim和Humberto Leon將奧林匹克競技精神引入時尚零售業(yè)中,把默默無聞的設(shè)計師作品做重點(diǎn)售賣,并且堅持一年換一個地區(qū)主題。
Runway
越南Runway女性精品集合店于2010年在胡志明市開業(yè),是當(dāng)?shù)刈罹叽硇缘募系辏O(shè)計了以“冰凍”為概念的店鋪形象,在一定程度上也折射出了越南服裝的前沿與高端消費(fèi)水準(zhǔn)。
Anthropologie
美國Anthropologie女性主題的百貨店內(nèi)集合了服裝、家居、飾品、鞋包、護(hù)膚品等,定位小眾但充滿創(chuàng)意,目前在美國已經(jīng)有100多間連鎖店,櫥窗設(shè)計一直被零售人交口稱贊。
H.Lorenzo
Lorenzo Hadar作為洛杉磯H.Lorenzo買手精品集合店的店主和買手,因其獨(dú)特的眼光備受時尚界尊敬。他總共有3個店鋪,包括兩層的女裝店鋪H.Lorenzo、三層3000平方米的H.Men和鞋店H.Shoes,均迎合了好萊塢明星的需求。
一周觀察
東北虎跨界歌劇音樂會
8月22~23日,國家大劇院“紀(jì)念威爾第誕辰200周年歌劇音樂會”盛大舉行。10余位蜚聲海內(nèi)外的歌劇巨匠身著東北虎(NE·TIGER)高級定制華服,壓軸唱響威爾第最后一部歌劇《法斯塔夫》中的“人生只是一個玩笑”,整場音樂會的氣氛被推到了制高點(diǎn)。NE·TIGER的華美綻放為這一全球音樂盛事增添了一抹濃墨重彩的中國韻味。
編輯點(diǎn)評:NE·TIGER堅持“貫通古今,融匯中西”的設(shè)計理念,將西方的立體剪裁勾勒和襯托中國傳統(tǒng)服飾的內(nèi)涵和神韻,此次更根據(jù)每一位歌唱家的舞臺風(fēng)格、歌唱特色、個人性格,量身定制了這些既具有中國特色又符合歌劇藝術(shù)氛圍的高級定制華服。此次跨界實現(xiàn)了西方歌劇藝術(shù)與東方服飾文化的交融與碰撞。
杉杉上半年服裝業(yè)務(wù)虧損
8月29日,杉杉股份發(fā)布半年報顯示,2013年上半年,實現(xiàn)營業(yè)收入17.67億元,同比增長12.88%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為9259.66萬元,同比增長2.59%。其中,服裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7.67億元,同比下降2.83%;凈利虧損378.39萬元,主要系多品牌業(yè)務(wù)以及針織品(OEM)業(yè)務(wù)虧損較大所致。
編輯點(diǎn)評:杉杉股份的服裝業(yè)務(wù)主要涵蓋原創(chuàng)“杉杉”品牌業(yè)務(wù)、時尚品牌公司(負(fù)責(zé)除杉杉品牌以外,其他品牌業(yè)務(wù)的運(yùn)營)的多品牌業(yè)務(wù)和針織品(OEM)業(yè)務(wù)。而從營收規(guī)模來看,服裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入7.67億元,鋰電池材料業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入9.75億元,鋰電池材料業(yè)務(wù)已成重要業(yè)務(wù)板塊。
杰勝遭遇杰尼亞索賠
據(jù)相關(guān)報道,意大利知名奢侈男裝品牌杰尼亞(Zegna)已經(jīng)對中國本土服裝企業(yè)廣州市富銀貿(mào)易有限公司及其在大連、長春、廣州等全國多地的銷售商提起多達(dá)21起訴訟,累計索賠額超過1億元。廣州富銀是男裝品牌杰勝(ZSNOI)的運(yùn)營方,杰尼亞方面稱前者及其銷售商在運(yùn)營中存在涉嫌侵犯其注冊商標(biāo)專用權(quán)的行為。
編輯點(diǎn)評:近年來,服裝行業(yè)出現(xiàn)多起天價商標(biāo)訴訟案,其中包括阿迪達(dá)斯與阿迪王訴訟案、球星喬丹起訴運(yùn)動品牌喬丹體育侵權(quán)。今年7月,阿迪案件已在歷經(jīng)5年的交鋒后以和解收場,而喬丹案件依然“懸而未決”,該訴訟直接影響了喬丹體育的上市進(jìn)程。
電商誠信度穩(wěn)中有升
中國消費(fèi)者協(xié)會日前發(fā)布了2013年《電子商務(wù)企業(yè)誠信度調(diào)查報告》。報告顯示,近八成消費(fèi)者對國內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)誠信度總體狀況表示滿意,評價穩(wěn)中有升。消費(fèi)者對資金和個人信息安全保障環(huán)節(jié)規(guī)范程度最為滿意,其次是電商網(wǎng)站誠信規(guī)范體系建設(shè)工程,售后服務(wù)環(huán)節(jié)滿意度偏低。
編輯點(diǎn)評:影響電子商務(wù)企業(yè)誠信度的售后服務(wù)環(huán)節(jié)因素按重要程度排序依次為:有賠付計劃并主動承擔(dān)責(zé)任兌現(xiàn)承諾,物流投遞時間和準(zhǔn)確率,顧客能夠便捷地聯(lián)系到客服人員解決問題,客服人員服務(wù)態(tài)度好能夠傾聽顧客訴求,顧客能夠在簽收前驗貨。越來越多的服裝企業(yè)已涉足電商,不妨從中查找自身的不足,迎合消費(fèi)者的網(wǎng)購需求。