關于建筑工程施工質量探析

摘 要：建筑質量是當代建筑工程的最重要的一方面，它直接關系著廣大人民的生命財產安全。自從我國加入WTO之后，我國的經濟在不斷地攀升，人們對于日益的增長的物質文化，也是變得越來越高。城市建筑工程不僅要質量高，而且還要有突出文化、美觀城市作用。在建筑施工質量控制方面，在難度增加的同時，也無形中給我們帶來許多的質量問題，為了保證建筑工程的綜合質量水平能夠做到整體的提高，我們有必要對建筑工程施工質量進行控制與管理，來解決和滿足人們的物質文化需求。

關鍵詞：建筑工程 施工質量 管理

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（c）-0057-01

質量是一個建筑工程的核心，如果一個建筑工程失去了質量，將相當于失去了骨架，工程就不復存在了。那么什么是建筑工程質量，就是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、環保、美觀等特性的綜合要求。一個工程的建設，一般分為施工前階段、施工階段和竣工階段，我們如何才能控制和管理其施工質量，就要在這三個方面做好防護和管理措施，時刻提醒和督促施工人員做好質量施工。鑒于建筑工程對于城市建設的重要作用以及與人民生活的密切相關性，我們下面對于這三個方面做出了一系列的探析。

1 施工前的質量控制管理

（1）編寫施工計劃，繪制建筑藍圖。

在施工開始前，我做好施工方案的編寫工作，在編寫的時候要考慮全面，內容主要有質量檢測、組織策略、工藝流程、施工的技術方案等等。同時要及時繪制工程藍圖，通過合理的計算和測量，繪制藍圖模型，按照藍圖模型進行建筑施工。對施工方案應仔細的檢查，發現錯誤應及時修改，并作出標注，以便其他的是施工人員能夠正確的分析。認真會審圖紙藍圖，施工圖紙凝聚了設計人員的大量心血，必須認真、細致地進行全面審閱，如有不合理的地方，要進行必要的修改，為將來施工打下了可靠的資料基礎。

（2）做好施工技術的交底工作。

在施工前技術人員應對施工人員做好技術培訓交底工作，本著設計圖紙出發，做好技術指導和技術培訓。同時雙方要簽訂好施工合同，施工合同是工程開發單位與施工單位就工程施工達成的協議，期間包含了工程施工的每一個方面。了解施工合同有助于施工單位根據工程建設的標準以及合同要求來具體的選擇施工技術方案和施工方式。

（3）做好材料、設備的準備。

在施工前要用過正規的渠道，來購買建筑的原材料，并且嚴格進行質量檢測。對原材料既要內在質量，又要外觀質量。由于原材料新品種層出不窮，品種多，種類復雜，材料來源也往往變化較多。所以我們要對其嚴格的要求。同樣機具設備也是要聘請專業的工程師前來操作，對機具設備的用電、磨損等要有定期的檢查維護，以確保是用時候的質量可靠，保證在施工過程中正常的運行。

（4）積極做好人員控制。

施工人員是建筑建設的必要勞動力，沒有了他們，工程談何而來，因此，在施工前做好的人員調配和管理工作是重點。由于近幾年，城市不斷的發展，建筑規模的不斷擴大，大量農民工涌入建筑隊伍行列，這些人的素質較差，對建筑隊伍的整休素質有較大影響，所以我們之前要做好質量意識培訓。在管理層次各個管理人員都要有任務分配，建立崗位責任制，做到從項目經理到各個員工都能合理的進行職能分配，簽訂崗位責任制度。加大安全意識宣傳力度，確保每一個施工人員，本著“以人為本”的核心思想，有意識、有目的、有計劃的進行施工，做好“預防控制”工作，這有這樣才能統一管理、規范將來的施工現場。

2 施工階段的質量管理

建筑施工階段是整個建筑施工最重要的階段，也是形成工程質量的必要環節。首先在施工現場做好技術管理工作，我們要組織經驗豐富、技術水平過硬的施工團隊，提前對施工隊伍進行技術考核，確保其團隊的實力可靠性；做好關鍵施工技術的試驗和模擬工作，比如說混凝土強度試驗以及鋼結構建筑的計算機模擬建設。同時現場施工管理要以“人為核心”，以人的工作質量保證工序質量，提高現場施工管理水平。

其次做好現場施工工序的控制，每一道工序對下一工序來說，是一種產品，如果產品不合格，就無法進入下一道工序，因此我們要在施工現場做好質量宣傳，時刻警惕施工人員對工程質量的自覺性和責任感，使他們意識到質量第一、用戶至上的觀點，認真做好每一道的工序銜接。適時做好各方協調工作，作為一名現場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。對于施工計劃變更的，需要認真的進行審核工作和修改，確保修改后的施工方案適應和符合工程的建設。

最后在施工現場建立監督管理機構，安排足夠的施工管理人員和技術管理人員對工程建設的每一個環節進行全天候的監督管理，管理人員應充分了解監督工作的方式、方法、內容和手段，以便充分調動工程建設。在施工現場不僅僅現場施工材料和施工機器嚴把質量關，而且還要監督和督促施工人員的現場技術工作，必要時技術人員還要親臨現場來做技術指導工作，如有發現不符合施工技術標準和質量標準的施工行為堅決制止和糾正。

3 竣工階段的質量管理

在即將竣工的時候，技術人員應整理和編寫工程的竣工資料的要求收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄，以便檢測人員更快、更方便的檢測工程質量。在工程質量檢測中，我們始終要堅持質量第一的原則，為各個單位的工序負責安全質量的檢查。在檢測中還要對質量較好的工程項日，企業應組織各個項目部進行觀摩學習，包括質量管理、環境管理及工程創優運行情況進行交流；而對于不合格的工程時做出最有效的修改和預防、以及控制措施。做好竣工質量檢測工作之后，還要技術做好資料整理工作，并且記錄在案，成為下次工程建設的參考依據。

4 結語

建筑施工質量控制管理，是建筑施工的必要條件。建筑工程質量控制是一項復雜、深入、全面的施工環節，我們在這個環節，必須充分調動施工人員、技術人員和管理人員，是他們相互制約、相互監督，來順利的完成的建筑工程建設。我們同時還要在原有的基礎上不斷的創新和探索新的管理模式，從自身質量管理能力的提高入手，這樣不僅加強企業的市場競爭力，還能保障了工程的質量性，將來的質量建設將事半功倍。

參考文獻

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