摘 要:隨著我國經濟的發展,交通運輸事業不斷發展。一個行業的良性運行與協調發展離不開合理有效的指導與管理。加強路橋施工中的管理不僅對于路橋施工企業具有重要意義,而且對于路橋施工的質量與社會的穩定具有重要作用。本文擬從路橋施工管理的重要性、存在的問題以及相關的對策三個方面對路橋施工管理進行初步的探索。
關鍵詞:路橋施工管理 問題 對策
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)04(a)-0166-01
路橋工程項目建設過程中,施工管理水平的高低將會直接關到工程進度,影響路橋的整體質量,必須予以高度重視。路橋施工質量將會直接關系到人民生命財產安全,需要政府、建筑企業共同努力來提升施工質量。本文結合當前路橋施工管理存在的問題,提出提升我國路橋施工管理的措施及建議,旨在提高我國路橋施工管理水平。
1 路橋施工管理重要性分析
路橋工程施工管理是一項綜合性的復雜工程,在施工過程中必須針對工程開展的具體情況,進行及時的調整。路橋施工管理主要包含施工組織、成本控制、安全管理、技術交底工作、測量放樣和進度控制等多個環節,如果上述任何一個環節出現問題都可能會影響到工程項目的施工質量,進而給國家和人民帶來生命財產威脅。因此在路橋工程項目中加強施工管理是非常有必要的,對于工程質量具有十分重要的作用和意義。
2 路橋施工管理的問題分析
2.1 路橋施工質量低下問題
我國一些路橋工程項目中,存在工程分包,甚至是層層分包情況,使得路橋的施工質量控制比較難。工程施工過程中,存在一些施工人員的質量意識比較薄弱,施工能力比較差的情況,一旦需要較高施工技術的工程項目很容易引起質量安全事故,再加上很多工程項目的工期一般比較緊張,出現趕工期的情況,在一定程度上減低了工程的施工質量。
2.2 施工現場管理混亂
路橋工程施工現場管理是整個工程最為關鍵的環節,同時也是施工人員、工程信息以及物資供應的主要匯聚地。雖然我國政府一直強調文明規范施工,加強工程現場的管理,由于路橋工程的特點,使得我國路橋工程施工現場管理比較混亂,例如工程材料隨意擺放,工程垃圾并沒有及時清理,各類施工機械并沒有按照有關要求進行擺放。這樣的施工現場,施工效率必然低下,進而會影響到工程的順利進展。
2.3 采購管理存在問題
采購管理作為施工管理的重要環節之一,采購安排不僅會影響到工程進度,采購材料的選擇還會影響到工程的質量,采購管理對于工程材料的質量、價格和進場安排都有極為嚴格的要求,工作信息量非常大,如果在這個環節出現問題,對工程項目的影響作用非常大。但是很多路橋工程的采購管理沒有充分考慮工程進展情況,管理體制和理念都比較落后,這些都會影響到路橋工程的進展。
2.4 浪費情況比較嚴重
由于我國工程的施工人員中,超過90%的人員都是農民工出身,他們受教育程度普遍不高,施工技術也不高,在施工過程中,由于缺乏節約意識和對工程施工規范不了解,很可能出現重復施工,對工程材料堆放不合理,致使施工過程中存在極為嚴重的浪費現象,這不僅會增加工程成本支出,一些廢棄的工程材料還會破壞工程周圍的環境,這無疑違背文明施工的原則。
3 解決路橋施工管理問題的對策及建議
3.1 建立完善的質量管理制度
重視工程質量是確保工程質量的根本保證。在路橋施工之前,首先應該檢查工程設計方案是否合理,在經費預算以及施工技術上能否可行,采用的施工技術是否滿足工程質量的要求。然后根據施工方案合理的編制施工計劃和布置施工現場,分析影響路橋工程質量的因素,并提前做好應對措施。
路橋施工是一項復雜的工作,由于施工環境的不斷變化和交叉作業面多,而且處于露天作業環境下,施工管理的難度比較高,工程質量問題比較突出,通過建立質量管理制度,將工程質量責任到相關施工人員,以路橋工程質量體系作為工程質量判定的標準,對于不符合工程質量的施工環節必須及時提出整改意見和整改措施,確保工程的施工質量。
3.2 加強工程施工材料的管理
路橋工程項目的施工材料是工程質量最為關鍵的環節,即使擁有再先進的施工技術,如果沒有符合工程質量的施工材料,也是無法修建出高質量的路橋工程。首先做好工程材料的采購環節,根據工程質量要求,選擇信譽佳和價格低的材料供應商;其次做好材料的入場檢測工作,避免不合格的工程材料進入到施工現場;再次做好工程材料的現場擺放工作,避免工程材料受到污染或者損壞,引起工程成本的增加;最后建立工程材料的發放工作,參考工程進度發放工程材料。
3.3 加強施工現場的管理
首先建立施工現場管理制度,推動施工現場的文明施工和規范施工,對工程材料、施工設備的堆放和使用做到井然有序。其次重視工程施工技術的選擇,由于路橋工程所處的環境比較復雜,并且還處于不斷變化中,不同環境條件的施工技術要求也是有所差異,工程施工管理人員必須充分考慮到工程環境的因素,選擇最合適的施工技術和施工方案。最后做好施工現場的檢測和監督工作,對于不符合工程質量的施工項目,要及時分析原因,采取有效的補救措施。
3.4 重視工程安全管理
路橋施工現場具有施工線路比較長和交叉作業面多的特點,并且參與人員比較多,工程施工現場的安全管理工作是確保工程順利開展的重要前提。首先應該在施工現場建立完全管理機構和安全管理制度,明確各個施工崗位的職責,通過安全獎懲制度來規范工程施工。其次加強施工現場的安全監督和檢查工作,對施工現場進行定期不定期的安全檢查,排除安全隱患。最后是重視施工現場的安全教育,要求所有施工人員將安全工作作為首要工作來抓。
3.5 提升工程參與人員的綜合素質
分析我國工程質量事故發現,很多工程事故基本上都是由于施工質量引起的,而施工質量不僅與工程設計、施工技術和施工方案有關,還與工程施工人員的綜合素質有關,在施工現場中重視施工人員技術、能力和態度等綜合素質的培養,這也是提升我國路橋施工質量最有效地措施之一。
4 結語
當前我國路橋工程項目的施工管理存在施工現場管理混亂、施工質量低下、材料采購不科學和浪費現象等問題,我們必須重視施工現場的管理,在實踐中不斷提升施工管理水平。
參考文獻
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