本刊記者 董彥 王寅

洪杰 全國人大代表、福建三棵樹涂料股份有限公司董事長
從2013年1月 中 國 東 部 地 區出現大范圍霧霾天氣起, PM2.5這個專業術語已逐漸成為街頭巷尾老百姓時常掛在嘴邊的熱門詞。到了2月底3月初,由于“全國科學技術名詞審定委員會要給PM2.5起個中文名”的微博在網絡上熱傳,“京華煙云”、“超微懸浮顆粒”等各種或調侃、或嚴肅的名字也在網絡上不斷涌現。
但調侃之余,面對空氣污染,老百姓還是不得不采取防護措施。在北京,隨處可見戴著口罩的行人。“每天出門前,我都會打開手機查看一下空氣污染指數。”在北京工作的韓勁表示,這已經成為他的一種習慣,“只要空氣污染程度達到需要采取防護措施的地步,我就一定會戴口罩甚至盡量不出門。”
現在,大家都很關注室外的空氣污染狀況。但躲在家里就能萬事大吉嗎?事實恐怕并非如此。
“室外空氣中的霧霾很容易被肉眼觀察到。室外空氣質量不好,大家就躲在家里不出門。但是,室內也有隱形的空氣污染,可這常常被大家忽視。”全國人大代表、三棵樹涂料股份有限公司董事長洪杰在接受記者專訪時說,涂料、板材等各種裝修材料很可能成為室內空氣污染源。
“很多人在裝修時十分注重美觀程度,卻忽視了建材的環保性。等到搬進新家后才發現空氣中有各種難聞的氣味,但這個時候已經遲了。”洪杰表示,他在今年全國“兩會”上提交的議案中呼吁就統一建材的環保標準立法。“人每天都要吃飯,所以食品安全問題非常受重視。但人每分每秒也都在呼吸,所以我們要像抓食品安全問題一樣,抓室內空氣質量問題。”洪杰說。
據了解,2003年3月1日我國開始實施由當時的衛生部、國家質量監督檢驗檢疫總局和環境保護部共同發布的《室內空氣質量標準》。該標準對甲醛、苯、可吸入顆粒物等化學物質以及放射性物質等室內空氣污染物的標準值進行了規定,但不是強制性執行標準,更沒有立法。
2012年12月,環境保護部、國家發展和改革委員會、財政部共同發布《重點區域大氣污染防治“十二五”規劃》,提出“研究制定涂料、油墨、膠黏劑、建筑板材、家具、干洗等含有有機溶劑產品的環境標志產品認證標準;建立含有有機溶劑產品銷售使用準入制度,實施揮發有機化合物含量限值管理。建立有機溶劑使用申報制度”,但離確立真正統一的環境認證標準還有一段距離。
洪杰認為,治理室內空氣污染是治理空氣污染的重要組成部分。環境保護的每個部分、每個環節都是不容忽視的。“美麗中國”不是一個空泛的概念,它包含了中國大地上每一個組成要素,居住環境要美,工作環境也要美。在他看來,要建設“美麗中國”,缺了“美麗企業”是不行的。
“工廠是‘美麗中國’的一個很重要的組成部分。我們在公司初創之時就定下了‘建中國最美企業’的目標。”洪杰說,三棵樹涂料股份有限公司的廠區在規劃時,就遵循著人與自然和諧相處的理念,保留了上百年的原始生態景觀。“比如在辦公樓剛建時,為了不讓大堂門口的三棵荔枝樹被砍掉,我臨時否定了最初的規劃方案,又經過十幾輪反復修改,終于有了現在的形如三片樹葉狀的辦公大樓。不僅這三棵荔枝樹被保住了,現在廠區有300多棵百年荔枝樹,每年能結出上萬斤荔枝。海爾、華為、三一重工的廠區都特別美,很多歐美企業的廠區規劃也都注意人與自然的和諧相處,這些都給了我們許多啟發。”洪杰說。
洪杰對記者表示,企業一定要有“環保良心”。他承認,企業在發展過程中多少都會帶來環境問題,但在生產過程中盡量做到清潔生產,則是企業所有者必須具備的意識。
2012年4月,時任國務院總理溫家寶到三棵樹涂料有限公司視察時對洪杰說:“你們的廠區環境很美。”對此,洪杰非常自豪,“我們購置了八套廢氣處理設施,自建了污水處理站。歷年環境監測報告顯示,污染物排放均達到了國家和地方相關標準的要求。”洪杰告訴記者,三棵樹的生產園區常年鳥語花香,有兩萬平方米的天然湖,湖里有魚,一聽人的腳步聲就游過來,湖邊有白鷺在飛,生產區的樹上還能見到鳥巢,到訪的參觀者常常流連忘返,根本分不清自己身處在涂料化工廠,還是在空氣清新的公園里。
當然,對于一個化工企業而言,產品的環保性才是與消費者最直接相關的。以涂料為例,無論是生產過程還是產品成品,都可能產生污染。“如何讓室內涂料產品健康無毒,對消費者實現‘三棵樹,馬上住’的承諾,讓室外使用的建材能達到節能保溫隔熱的效果?只有科技創新才是解決之道。”洪杰如此說道。
為此,三棵樹涂料有限公司特意聘請了諾貝爾化學獎得主杰馬里·萊恩教授為首席技術顧問。可是,本土科技創新人才的匱乏卻是企業環保路上的一個絆腳石。“高校和科研機構有技術力量和科研人才,企業則對產品市場十分敏感。照理說,產學研應該統一起來。可是,現在企業和研究機構的合作卻還不深入。”洪杰對記者表示,現在科研機構和企業合作的最大難點在于如何以企業為主體、以市場為導向,生產出真正符合市場需求的產品,“但企業和高校、科研機構之間的信息、人才交流較少。”洪杰認為,打破校企信息不對稱的局面,讓企業和科研機構互動起來,讓雙方的人才流通起來,是解決問題的關鍵。
當被問及自己的“中國夢”時,洪杰笑著對記者說:“我的夢想是建中國最美的企業。我們現在還只是中國最美的企業之一,我希望我們企業能夠繼續努力,成為中國最美的企業。”
在他看來,“美麗中國”要從“美麗企業”做起,更要從“美麗個人”做起,“人是企業最寶貴的財富。人的美麗一是靠個人修行,二是靠良好的企業文化培養。我的理念是,要像慈母一樣關懷員工。以積極向上的企業核心價值觀塑造員工。誠信是三棵樹人的天條。在我們看來,誠信是一個玻璃杯,打碎了就再也不能還原了。”
洪杰是這樣說,也是這樣做的,并且數十年如一日。在三棵樹涂料股份有限公司的生產園區,隨時能看到面帶微笑的員工。相由心生,微笑是裝不出來的。
也有很多人問洪杰為何要如此執著打造中國最美的企業?他的想法很簡單:“大家的印象里涂料廠又臟又亂又臭,整個行業都讓人感覺很土,那么我就決心打造一個不土的企業,打造一個‘最美企業’。”

三棵樹廠區的荔枝湖畔。