淺談高校后勤社會化進程中黨員如何發揮先鋒模范作用

摘 要：高校后勤社會化改革高校誕生出如后勤集團、總公司等半事半企的企業，由管理到服務，由事業編制到企業化經營，涉及到個人利益分配的調整，高校后勤企業中的共產黨員是這場改革的中堅力量，共產黨員的先鋒模范作用如何發揮能給社會化進程注入正能量，本文就此進行了思考。

關鍵詞：后勤社會化 黨員 先鋒模范

高校后勤社會化改革，是當前我國高等教育領域一項重大改革。對高等教育事業的發展，促進高校和社會的穩定都具有重要意義。后勤社會化改革，高校誕生出如后勤集團、總公司等半事半企的企業，由管理到服務，由事業編制到企業化經營，提供了新的機遇，同時也有更多挑戰。高校后勤社會化改革歸根到底是分配利益的調整。高校后勤系統職工隊伍中的共產黨員可以說是這場改革的中堅力量，共產黨員的先鋒模范作用能否充分發揮關系到黨在人民群眾中地位，關系到后勤改革的有效性，關系到高校的健康發展。

高校企業中的共產黨員發揮模范帶頭作用，體現黨員先進性，就要一心一意實踐“三個代表”，全心全意做好服務工作。

一、認真學習，與時俱進，解放思想，積極探索，勇于創新，敢于實踐

高校后勤企業中的黨員同志要進一步提高對高校后勤社會化改革重要性的認識，要深入學習“三個代表”重要思想，認真落實黨的十八精神。黨章明確規定“中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。”

解放思想，積極轉變觀念。目前，仍存在舊思想，舊觀念，舊的習慣，顧慮重重，認識不統一，步調難一致，改革進展緩慢。有的同志認為，“我是學校的人，學校不會不管我?！边^一天是一天，不思進取，無所作為。要大膽突破，推向市場，分步實施，持續推進；不拘一格，規范競爭；只有這樣，才能使后勤職工去掉幻想，投身改革，沖出束縛，重構新型的心理環境趨向，黨員同志要始終保持共產黨員的先進性，帶動身邊同事干工作，為推動高校后勤社會化改革，為我國高等教育事業健康發展作出貢獻。

二、樹立以服務為本的意識，堅持信“教”的原則

高校后勤改革要有利于提高服務質量和管理水平；有利于降低服務成本，提高辦學效益；有利于保障學校的發展和穩定。必須始終堅持改革為高校教學、科研工作和廣大師生服務的正確方向。高校后勤社會化改革的根本目的，是要建立起一種新型的高校后勤體系，為高校提供更加優質高效的后勤保障和服務。高校后勤企業中的黨員同志在實際工作中要以“三個有利于”為標準，處理好“四個關系”，樹立為師生服務為本的意識，把高校企業放在學校這個大環境中來對待，與社會上企業區分開來，堅持信“教”的原則，遵循市場規律又不唯利是圖。

三、深入群眾，身先士卒，科學評價員工的工作業績

高校后勤以企業化、市場化運作，提高企業的生產效率及效益，一個關鍵因素是提高員工的工作積極性，這又在于科學評價員工的工作業績。改革之前，高校后勤人事、財物、經營都隸屬學校管理，統管統分模式，后勤所有工作完全依賴于學校，“干與不干一個樣，干多干少一個樣”，再加上眾多歷史原因，后勤隊伍的建設始終滯后于學校前進的整體步伐。年齡結構、知識層次、能力水平參差不齊。更為棘手的是，計劃經濟的模式在頭腦中根深蒂固，傳統觀念成為思維定勢，與當前市場經濟運作模式格格不入。后勤社會化改革，進行企業化管理，人才的主體作用顯得更為重要。

黨員基層管理者要根據工作需要，適當進行崗位調動以增強員工活力。人在固定的崗位上工作，日久天長，雖然熟練程度將會增加。但是，人難免感到枯燥，人的創造性和革新性思維能力都有下降的趨勢，從而降低工作的總體效率。在此問題上，雖然一貫強調崗位及人員的相對穩定，但也不反對內部人員流動以增強活力。

四、遵循市場經濟運行的一般規律，尋求合理的利潤點

高校企業市場化運作，就要遵循市場經濟的一般規律。尤其是在校大學生，思想較為活躍，自主意識強，是一個較成熟的消費個體。高校企業的經營管理者必須對這些特殊的消費者有較充分的了解，主動性經營。不回避賺錢，但必須通過“誠實勞動，合法經營”獲得。不忘記前面所講的“三個有利于”，重視“四個關系”的存在。高校企業才能健康發展。

五、努力通過降低成本提高生產效益

高校企業的市場化運作，降低成本是一項重要任務，在以前由于受“大鍋飯”的影響，存在著嚴重的管理漏洞，造成很大的成本浪費。黨員要帶頭開展節約活動。一方面“開源”。放開搞活，擴大服務，如增加自選食品、風味小吃等；開展多層次多類型的服務，求變求新，逐步實現了食堂從福利型向有償服務型的轉變，從不完全成本核算向全成本核算的轉變，從吃大鍋飯向按勞取酬的轉變。另一方面“節流”。近年來一直堅持集中采購，降低伙食成本。盡量從產地、廠家進貨，減少中間環節，把好質量、價格關。

六、創新活動載體，注意搭建“爭優”平臺

在后勤企業的生產經營活動中，要注重爭優活動載體建設，通過豐富多彩的活動載體，為黨員發揮作用搭建平臺。要緊密聯系群眾，組織黨員為后勤社會化發展出謀劃策，并通過釋疑、解疑、對話溝通等方式，提高企業管理的科學化、民主化、讓群眾看到黨組織和黨員在企業發展過程中所起到的骨干作用，大力宣傳生產模范和技術標兵，既增強黨員的光榮感和責任感，又以正確的世界觀、人生觀和價值觀來引導非黨員同志共同來提升企業的凝聚力和戰斗力。

我國高等教育規模將進一步擴大，高校后勤工作將面臨更加艱巨的任務。加快高校后勤社會化改革步伐。要認真借鑒已有的成功經驗，抓住機遇，乘勢前進，加快改革步伐，大力改善后勤服務設施，增強對人才的吸引力和凝聚力，以教育和科技的大發展促進經濟大發展。作為在基層一線工作的黨員同志尤其要認識到這個大局，努力實踐“三個代表”，全心全意做好服務保障工作，做后勤社會化改革的推動者、參與者和實踐者。