摘要:文章研究先動型和反應型市場導向與績效關系,探討環(huán)境變化對兩種類型市場導向與績效關系的影響,并以153家企業(yè)樣本數(shù)據(jù)進行實證分析。結果顯示,先動型市場導向和反應型市場導向都對績效有促進作用,但在當前市場環(huán)境下反應型市場導向?qū)冃Т龠M作用更為明顯。環(huán)境變化顯著影響先動型市場導向?qū)冃У淖饔茫珜Ψ磻褪袌鰧蚺c績效關系的影響不顯著。
關鍵詞:環(huán)境變化;先動型市場導向;反應型市場導向;績效
一、 引言
營銷觀念指出企業(yè)要實現(xiàn)組織目標就必須在目標市場中比競爭者更有效確定和滿足顧客需求(Kolter,2003),而市場導向理論就是描述營銷觀念在市場中的實現(xiàn)(Kohli Jaworski,1990)。Narver和Slater(1990)首先對市場導向進行了測量,并發(fā)現(xiàn)市場導向和企業(yè)績效間的正向關系。隨后,圍繞市場導向與績效間關系主題的研究成為學術界的熱點之一。眾多研究顯示,市場導向會有更高的績效表現(xiàn),例如利潤、銷售增長、新產(chǎn)品績效等(Slater Narver,1994;Kohli Jaworski,1993;Han,Kim Srivastava,1998;等)。然而,也有學者在實證研究基礎上提出了異議,例如,市場導向可能阻礙創(chuàng)新(Berthon,Hulbert Pitt,1999),可能引起短視的研發(fā)(Frosch,1996)或擾亂業(yè)務流程(Macdonald,1995),以至于因為過于注重聽取顧客意見而使企業(yè)失去行業(yè)領導地位(Christense Bower,1996)。所以,如果企業(yè)只對顧客需求做出反應,會導致其難以察覺環(huán)境變化對企業(yè)的影響。
針對上述異議,Narver等(2004)提出這是對市場導向“過于狹隘的理解”,認為市場導向包括反應型市場導向和先動型市場導向兩個維度,已有研究主要關注反應型市場導向而忽略先動型市場導向,致使研究結果出現(xiàn)分歧。當前,對市場導向兩種類型分別對績效影響的實證研究極少,在考慮市場環(huán)境變化情況下對上述關系的研究就更匱乏。本研究旨在探究反應型和先動型市場導向各自對績效的影響,以及在環(huán)境變化情況下,反應型和先動型市場導向?qū)冃в绊懶Ч绾巍?/p>
二、 理論基礎與假設
Narver,Slater和MacLachlan(2004)將市場導向概念區(qū)分為反應型市場導向和先動型市場導向兩種類型,指出反應型市場導向側重于發(fā)現(xiàn)、理解并滿足顧客的顯性需求;先動型市場導向側重于顧客的潛在、隱性需求。目前,有關市場導向與績效關系的實證研究集中體現(xiàn)為反應型市場導向,而對先動型市場導向涉及較少。Narver等(2004)發(fā)現(xiàn),要取得新產(chǎn)品成功,僅反應型市場導向尚不夠,企業(yè)還需要實行先動型市場導向,這對新產(chǎn)品的成功起非常重要的促進作用。也就是兩種市場導向并不是相互背離的,企業(yè)是可以同時實施的。
在已有實證研究中,大多采用以文化觀或行為觀為主的傳統(tǒng)市場導向觀點,而區(qū)分反應型和先動型市場導向來研究對績效影響的成果極少。Atuahene-Gima,Slater和Olson(2005)發(fā)現(xiàn),反應型市場導向與績效間呈現(xiàn)U型關系,先動型市場導向與績效間呈倒U型關系,只有在特定條件下反應型市場導向才正向影響績效,同時指出兩種市場導向都需要。Bodlaj(2010)只發(fā)現(xiàn)先動型市場導向?qū)?chuàng)新績效有正向影響。張婧等(2011)對制造業(yè)企業(yè)實證研究結果表明,先動型和反應型市場導向?qū)Ξa(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營績效都有正向影響作用。因此,本文提出如下假設:
H1:先動型市場導向?qū)冃в姓蛴绊懀?/p>
H2:反應型市場導向?qū)冃в姓蛴绊憽?/p>
在兩種類型市場導向?qū)冃в绊懽饔玫谋容^中,Vool和O'Cass(2010)發(fā)現(xiàn),先動型市場導向相比反應型市場導向?qū)冃в绊懽饔酶鼜姟堟旱龋?011)研究也發(fā)現(xiàn),先動型市場導向?qū)M織創(chuàng)新和企業(yè)績效的促進作用更為明顯。先動型市場導向更關注潛在需求,能夠更好主導市場,因此,提出如下假設:
H3:先動型市場導向較反應型市場導向?qū)冃в绊懜鼮槊黠@。
在環(huán)境變量對市場導向與績效關系影響研究中,基于行為觀的市場導向并沒有發(fā)現(xiàn)環(huán)境變量顯著的調(diào)節(jié)效應(Jaworski和Kohli,1993),但也有學者認為市場導向?qū)冃в绊懯苤T如市場動蕩、競爭和市場增長等因素調(diào)節(jié)(Atuahen-Gima,1995;Baker et al.,2007;Ledwith O'Dwyer,2009)。環(huán)境因素中的技術、競爭、市場變化等因素對市場導向與績效關系有調(diào)節(jié)作用(Slater Narver,1998),企業(yè)的適應能力對反應型、先動型市場導向與績效關系也有調(diào)節(jié)作用(Apaydin Kat,2011)。
環(huán)境變量對市場導向與績效關系影響出現(xiàn)上述分歧,首先可能由于研究樣本受所處國家市場經(jīng)濟狀況影響,其次可能與使用的市場導向理論觀點不同有關。起初的研究,主要采用行為觀或文化觀的市場導向,這兩種觀點都側重對市場顯性需求的發(fā)現(xiàn)與滿足,更多表現(xiàn)為反應型市場導向。Narver等(2004)提出除了關注反應型市場導向外,企業(yè)也應該關注先動型市場導向。反應型市場導向強調(diào)對市場顯性需求的滿足,更多表現(xiàn)為適應性的導向,受環(huán)境影響較小;先動型市場導向則強調(diào)對潛在、隱性需求的挖掘與滿足,要求企業(yè)能夠駕馭市場,捕捉市場動向,受環(huán)境變化影響較大。因此,認為先動型市場導向易受環(huán)境影響而反應型市場導向則不易受環(huán)境影響,故提出如下假設:
H4:環(huán)境變化對先動型市場導向與績效關系有顯著調(diào)節(jié)效果;
H5:環(huán)境變化對反應型市場導向與績效關系無顯著調(diào)節(jié)效果。
三、 研究設計與分析
1. 樣本與數(shù)據(jù)收集。以長三角地區(qū)企業(yè)為調(diào)查對象,利用便利抽樣方式開展調(diào)查,通過郵寄、上門拜訪等形式向企業(yè)中高層管理者發(fā)放問卷來收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集時間為2011年9月至2012年3月,共計發(fā)放問卷430份,回收問卷264份,其中有效問卷為153份,有效回收率為35.6%。獲得數(shù)據(jù)利用SPSS11.5和AMOS17.0進行處理與分析。
2. 變量測量。
(1)先動型和反應型市場導向測量。Narver和Slater(2004)將市場導向劃分為先動型和反應型兩種類型,并開發(fā)MOPRO量表測量先動型市場導向,MORTN量表測量反應型市場導向。蔡莉等(2010)鑒于中國企業(yè)實情,對該量表進行了改進,得到8題項MOPRO量表和10題項MORTN量表。本研究借鑒上述研究成果,并進行調(diào)整,得到7題項MOPRO量表和10題項MORTN量表用于分析。所有量表均采用李克特5級評分,分值越高表明越贊同。
(2)績效測量。Ford和Schellenberg(1982)開發(fā)了7題項的目標法績效量表,通過主觀指標測量企業(yè)績效。張雪蘭(2008)進行改進,并測試證明具有良好信度和效度。研究表明,主觀績效與客觀績效同樣都能較好反應績效狀況,因此,本研究用它來測量企業(yè)的營銷績效。
(3)環(huán)境變化測量。Jaworski和Kohli(1993)開發(fā)了描繪環(huán)境特征的量表,測量市場變化、技術變化和競爭強度來反應環(huán)境。其中,市場變化和技術變化能較好反應環(huán)境變化,故本研究主要采用該量表中這兩個環(huán)境調(diào)節(jié)變量的題項并進行改進,得到5題項的環(huán)境變化量表,采用李克特5級評分。
(4)控制變量。本研究對可能影響績效的變量進行了控制,主要為公司規(guī)模、公司年齡和產(chǎn)業(yè)類別。將企業(yè)員工人數(shù)視為企業(yè)規(guī)模的評價標準,100人以下的企業(yè)賦值1;100至400人賦值2;400人至1 000人賦值3;1 000人以上賦值4。產(chǎn)業(yè)類別設置為虛擬變量,0表示屬于第二產(chǎn)業(yè),1表示屬于第三產(chǎn)業(yè)。公司年齡以成立之日起至問卷回收之日止的年限進行測度。
3. 信度與效度分析。
(1)先動型和反應型市場導向量表的信度與效度。對先動型市場導向量表剔除一項負載過小題項后得到7個題項的量表,量表的Crobanch's系數(shù)為0.835(>0.7),組合信度(CR)為0.834(>0.7),表明量表具有較高信度。運用一階驗證性因子分析,結果顯示擬合較為理想(x2/df=1.55,RMSEA=0.060,GFI=0.968,NFI=0.952,CFI=0.982,IFI=0.982,均大于0.9),標準化載荷介于0.58和0.71之間且顯著。反應型市場導向量表的Crobanch's系數(shù)為0.886(>0.7),組合信度(CR)為0.884(>0.7),說明反應型市場導向量表具有較高信度。一階驗證性因子分析顯示測量模型擬合理想(x2/df=0.91,RMSEA=0.000,GFI=0.967,NFI=0.963,CFI=1.000,IFI=1.000,均大于0.9),標準化載荷系數(shù)介于0.49和0.76之間且顯著。此外,兩個量表為成熟量表,內(nèi)容效度良好,因此先動型和反應型市場量表都具有較高的效度。
(2)績效量表的信度和效度。績效量表的Crobanch's 系數(shù)為0.890(>0.7),組合信度(CR)為0.890(>0.7),均大于對應臨界值,表明量表有較高信度。對績效量表運用一階驗證性因子分析,擬合結果理想(x2/df=1.52,RMSEA=0.059,GFI,NFI,CFI,IFI均大于0.9),標準化載荷介于0.52和0.84之間且顯著。量表改編自成熟量表,具有良好的內(nèi)容效度。由此可見,績效量表具有很高的信度和效度。
(3)環(huán)境變化量表的信度和效度。環(huán)境變化量表的C-robanch's系數(shù)為0.805(>0.7),組合信度(CR)為0.836(>0.7),表明量表具有較高信度。環(huán)境變化量表的一階驗證性因子分析結果顯示,擬合結果理想(x2/df=0.70,RMSEA=0.000,GFI,NFI,CFI,IFI均大于0.9),標準化載荷介于0.50和0.88之間且顯著,此外量表改編自成熟量表,具有較高內(nèi)容效度。由此可見,環(huán)境變化量表具有較理想的信度和效度。
4. 實證分析與結果。利用回歸分析技術,逐步加入自變量,分析對績效影響來進行假設檢驗,回歸分析的主要結果見表1。所有變量的方差膨脹因子(VIF)遠遠低于臨界值10,模型的多重共線性問題可以忽略。
將公司規(guī)模、公司年齡、產(chǎn)業(yè)類別作為控制變量,先動型市場導向、反應型市場導向、環(huán)境變化及相關交互相作為自變量,逐步引入模型。模型1顯示,控制變量對因變量績效的解釋效力并不顯著。模型2和3顯示,先動型市場導向(?茁=0.665,p<0.001)、反應市場導向(?茁=0.724,p<0.001)對績效各自都有正向影響作用。模型4顯示,同時將兩種市場導向引入模型時,先動型和反應型市場導向都對因變量績效有正向影響,但兩者的作用效果大小不同。先動型市場導向?qū)冃в绊懀ǎ孔?0.254,p<0.01)小于反應型市場導向?qū)冃в绊懀ǎ孔?0.526,p<0.001)。上述結果支持了H1和H2,但假設H3并未得到驗證。
鑒于不同類型市場導向?qū)冃в绊懣赡苁苁袌霏h(huán)境影響,將環(huán)境變化引入模型。模型5、6和7顯示,環(huán)境變化對績效確實有顯著影響,且在控制環(huán)境變化的情況下,先動型市場導向?qū)冃в绊懭孕∮诜磻褪袌鰧颉h(huán)境變化與兩種類型市場導向的交互項引入模型,采用逐步回歸分析技術,結果發(fā)現(xiàn)先動型市場導向與環(huán)境變化交互項顯著,而反應型市場導向僅有主效應,并無與環(huán)境變化的交互效應。例如,模型8顯示反應型市場導向的主效應為 ?茁=0.512,p<0.001,先動型市場導向與環(huán)境變化交互效應為 ?茁=0.150,p<0.1;模型9顯示反應型市場導向的主效應為 ?茁=0.595,p<0.001,先動型市場導向與環(huán)境變化交互效應為 ?茁=0.213,p<0.01;模型10顯示反應型市場導向的主效應為 ?茁=0.547,p<0.001,先動型市場導向與環(huán)境變化交互效應為 ?茁=0.345,p<0.05。本研究還進行了其他競爭模型的分析,均沒有發(fā)現(xiàn)其他結果。上述結果顯示,反應型市場導向?qū)冃в绊懙闹餍@著,但與環(huán)境變化的交互作用不顯著;先動型市場導向與環(huán)境變化的交互效應顯著,但存在交互效應的模型并沒有發(fā)現(xiàn)顯著的主效應。
由此可見,先動型市場導向?qū)冃в绊懺诤艽蟪潭壬鲜艿江h(huán)境變化的影響,而環(huán)境變化對反應型市場導向與績效關系上作用不顯著。這就說明環(huán)境變化對先動型市場導向與績效關系有顯著調(diào)節(jié)效果,支持了假設H4。本研究并沒有發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化對反應型市場導向與績效關系有顯著調(diào)節(jié)作用,假設H5得到支持。
四、 結論與啟示
本文在區(qū)分先動型與反應型市場導向基礎上探索市場導向與績效關系,實證分析結果顯示,反應型市場導向和先動型市場導向都對績效有正向影響作用,這也驗證了Narver等(2004)、張婧等(2011)的結論。至于兩種市場導向?qū)冃Т龠M效果比較上,數(shù)據(jù)結果顯示反應型市場導向?qū)冃Т龠M效果更為明顯,但反應型市場導向?qū)冃в绊懯墉h(huán)境變化影響不顯著;環(huán)境變化對先動型市場導向與績效關系影響顯著,也即環(huán)境變化對先動型市場導向與績效關系的調(diào)節(jié)效果顯著,而對反應型市場導向與績效關系的調(diào)節(jié)效果不顯著。
上述結果與張婧等(2011)提出的先動型市場導向企業(yè)績效的促進作用更為明顯的觀點不一致,究其原因,可能由以下兩方面引起。第一,研究樣本特點所致。本研究樣本數(shù)據(jù)涵蓋第二和第三產(chǎn)業(yè),以長三角地區(qū)企業(yè)為主,具有一定的普遍性,而張婧等(2011)僅對武漢地區(qū)制造業(yè)企業(yè)進行抽樣調(diào)查。制造業(yè)企業(yè)有其特定情況,制造業(yè)企業(yè)的技術導向更為明顯,可能影響不同類型(下轉(zhuǎn)第117頁)市場導向與績效關系。第二,企業(yè)行業(yè)環(huán)境特點所致。以技術為先導的制造業(yè)企業(yè),要在市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢就必須走在市場需求前面,要求企業(yè)在適應市場的同時能夠主導市場,這就致使先動型市場導向有更好的績效表現(xiàn)。而在國內(nèi)當前市場經(jīng)濟環(huán)境中,雖強調(diào)創(chuàng)新但市場經(jīng)濟仍處于粗放的初級階段,企業(yè)的競爭仍表現(xiàn)為對市場需求的快速反應,因此,反應型市場導向?qū)冃в绊懜鼮槊黠@也就順理成章。此外,本研究的另一發(fā)現(xiàn),即環(huán)境變化對先動型、反應型市場導向影響績效的不同,也驗證了上述結論的合理性。
本研究也為企業(yè)實踐提供了很好的啟示。首先,企業(yè)應該同時關注現(xiàn)實顯性需求和潛在隱性需求,同時實行反應型與先動型市場導向才能夠更大限度提升績效。其次,環(huán)境變化對不同類型市場導向的作用效果不同,采取先動型市場導向的企業(yè)應該密切關注市場環(huán)境的變化,尤其要關注技術變革、需求演變等環(huán)境因素,這可能會引起績效大幅度的變動。最后,至于哪種類型市場導向?qū)冃в绊懘螅鸢覆⒉皇俏ㄒ坏模赡芎推髽I(yè)所處行業(yè)特點、市場經(jīng)濟發(fā)展狀況、環(huán)境變化等密切相關,企業(yè)應對這些因素有清晰的判斷。
本研究也存在一些尚待完善的地方,首先,樣本量并不大,可能會影響到假設檢驗的質(zhì)量,下一步將擴大樣本量進一步檢驗結果。其次,擴大樣本收集的地區(qū)范圍,通過抽取其他區(qū)域樣本企業(yè)來進一步驗證結果。還有,需要進一步分析兩種不同市場導向?qū)冃в绊懙穆窂剑页龈髯缘淖饔脵C制。這些都是后續(xù)研究需要進一步改進的地方。
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作者簡介:萬廣圣,上海財經(jīng)大學國際工商管理學院博士生,上海理工大學上海醫(yī)療器械高等專科學校講師;金興,上海理工大學上海醫(yī)療器械高等專科學校副教授。
收稿日期:2013-08-13。