



盡管中國政府一再通過外交途徑表明自己的立場,盡管歐盟的18個成員國對歐盟向中國光伏征稅建議案投了反對票,但歐委會仍執意對華揮起了反傾銷大棒。
歐洲當地時間6月4日,歐盟委員會貿易委員德古赫特宣布,將從6月6日—8月6日對產自中國的太陽能電池板及關鍵器件征收11.8%的臨時反傾銷稅,如果中歐雙方未能在8月6日前達成解決方案,屆時反傾銷稅率將升至47.6%。德古赫特在發布會上表示,臨時稅率將維持6個月直到12月份,此后歐委會將決定是否對中國產的光伏產品征收永久性關稅,一旦征收,該關稅將持續5年。
面對歐盟灼灼逼人的貿易壁壘攻勢,中國立即啟動了調查程序反制,對歐盟葡萄酒啟動反傾銷和反補貼調查程序,而這或許僅僅是雙方貿易戰的第一步,后續是和是戰,引人關注。
這項貿易制裁是在中國多次表明自己反對立場的情況下通過的。5月27日,中國國務院總理李克強與德國總理默克爾共同表態,反對歐盟貿易委員會對華“雙反”調查。6月3日,在同歐盟委員會主席巴羅佐通電話中,李克強明確表示此案涉及中國重大經濟利益,如果處理不好,不僅會嚴重損害中方利益,也必然會傷及歐方利益,影響中歐合作大局,中方堅決反對。
與此同時,中國也做好了應對歐盟對中國光伏產品征收反傾銷稅的準備,在歐盟宣布征稅之后的第二天,即北京時間6月5日,中國商務部宣布“依照《中華人民共和國反傾銷條例》和《中華人民共和國反補貼條例》的有關規定,決定啟動對歐盟葡萄酒反傾銷和反補貼調查程序”。商務部表示“收到國內葡萄酒產業遞交的申請,指控原產于歐盟的進口葡萄酒以傾銷、補貼等不公平貿易方式進入我國市場,對我國葡萄酒產業造成沖擊,要求商務部發起反傾銷和反補貼調查”。
“強盜邏輯”
早在2011年10月,德國光伏巨頭Solar World在美分公司,即聯合其他六家美國光伏企業,向美國國際貿易委員會和美國商務部提出申請,要求對中國出口的太陽能電池(板)進行反傾銷和反補貼調查。2011年11月,美國開始立案調查中國75家光伏企業。2012年3月,美國商務部初裁對中國輸美太陽能電池征收2.9%至4.73%的反補貼稅。最終,2012年5月,美國商務部初裁對從中國進口的光伏產品(主要是中國輸美太陽能電池)征收31.14%至249.96%的高額反傾銷稅。
事實上,對新能源產業的“補貼”并非中國獨有,即便是美國,2009年也給可再生能源補貼了252億美元。中國的“補貼”哪里出了錯?中國人民大學法學院教授、商法研究所所長劉俊海指出,歸根結底,是西方國家不承認中國的市場經濟地位。
中國加入WTO時,在中美關于中國入世雙邊協議以及中國加入世貿組織議定書中,曾附加了中國加入WTO后15年內,在反傾銷、反補貼措施的使用上適用“非市場經濟條款”。這造成了對于貿易摩擦的解讀中,不能忽視的一個重要因素:當前的貿易摩擦問題,很大程度上是美國、歐盟等諸多西方國家沒有正式承認我國為市場經濟國家造成的。
在中國加入世界貿易組織后直到2016年,都會被視為“非市場經濟國家”。然而,在國際反補貼法中,“反補貼、反傾銷”的貿易救濟措施并不適用于不具備市場經濟地位的國家。因此,美國一方面不承認中國的市場經濟地位,另一方面,又以此為借口,向中國揮舞“雙反”大棒。
劉俊海指出,“雖然我們在2001年加入WTO,但是歐盟區域在內的國家仍然不承認我們是市場經濟國家,對此我們要加強和歐盟、美國的談判,將確認我們的市場經濟地位當成我們內政、外交的重點工作去抓。”
“應該向國外大力宣傳我們的市場經濟體制。1978年以來提出的改革開放的經濟政策都是以市場經濟為導向的,到現在已經35年過去了,中國的市場經濟雖然尚不健全,但是計劃經濟體制已經蕩然無存。入世的時候,我們的市場經濟剛起步,底氣不足,但是現在我們的進出口貿易額都很大。而且現在我們有了《公司法》、現代企業制度和《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《破產法》,這些法律已經成為中國的主要行為規則。雖然目前存在商業賄賂、商業壟斷和欺詐事件,但是總體上不影響中國的市場經濟主體地位,所以,我們國內要重視這個問題,市場經濟地位的問題是在國外指責的背后隱藏的重要問題,雖然我們有社會主義元素、中國特色元素,但是不能否認我們是市場經濟國家。”劉俊海進一步解釋道。
2002年至2012年,我國共遭遇反傾銷、反補貼等各種形式的貿易救濟調查案件842起,涉案金額736億美元。同期,中國產品遭美國知識產權337調查共130起。隨著出口規模的擴大,我國外貿正面臨“成長中的煩惱”——在成為貿易大國的同時,也成為全球遭受貿易救濟調查最嚴重的國家之一。
按照世界貿易組織規定:在一成員方反補貼調查中被認定的補貼措施,可以直接被其他成員在反補貼調查中援引。這不得不讓人擔心“雙反”的連鎖反應。
事實上,擔心不無道理。基本上美國“貿易救濟”措施每次出臺,歐盟都會“尾隨”。 2012年7月24日,同樣是德國企業Solar World向歐盟提交申訴,要求對中國光伏產品進行反傾銷調查。
此前的2013年5月24日,歐盟成員國曾就光伏案進行投票。當時,包括德國、英國等在內18個成員國反對對華征稅,僅有4個國家表示支持,另有5個國家棄權。這樣的“摸底”結果曾一度振奮了中國光伏界的信心。
對于歐盟一意孤行的行為,中國人民大學法學院教授、商法研究所所長劉俊海在接受本刊采訪時分析說,“歐債危機的陰影仍在持續,貿易保護主義抬頭有一定的必然性,為確保自己的光伏企業不破產不裁員,轉向對中國光伏企業的雙反調查,這一行為必然違背經濟全球化和全球貿易自由化的要求。”
劉俊海指出,由于歐盟、美國不承認中國的市場經濟地位,所以不是拿中國這些產品的成本作為衡量的基準,而是拿印度來作為“替代國”。而印度跟中國的國情還有工業化程度很不相同。應該說印度的成本比中國的高,最關鍵的是中國的產品不是在印度完成的,這也顯示了國外不承認中國市場經濟地位的荒謬性。
雙刃劍
歐盟光伏案的初裁結果對于國內光伏企業而言勢必是個不小的打擊。11.8%的臨時反傾銷稅和兩個月后47.6%的稅率的殺傷力究竟有多大?“歐盟一旦征收懲罰性關稅,勢必導致大批光伏企業破產,這將給我國造成超過3500億元的產值損失,超過2000億元的不良貸款風險和超過50萬人的直接人口失業。”業內人士稱。
歐盟近年來頻頻對中國產品進行“雙反”(反傾銷和反補貼)調查,其中對中國光伏產品進行“雙反”調查,涉及產品范疇超過此前美國“雙反案”,涉及中國企業對歐盟出口金額高達210億歐元,是迄今為止歐盟對中國發起的最大規模“雙反”案件。
然而,此舉堪稱一把雙刃劍,在對中國光伏企業造成傷害的同時也將殃及其自身長遠利益。反傾銷措施將造成歐盟當地損失近30萬個就業機會,并對太陽能業內高達80%從事上下游組件制造的員工造成負面影響。
海外上市光伏企業阿特斯陽光電力首席執行官瞿曉華表示,中國和世界光伏產業的平衡發展也會受到嚴重破壞,而受貿易保護主義“連鎖效應”的影響,更多國家會紛紛效仿歐盟,最終必將挑起全球貿易大戰,使世界經濟再次陷入惡性循環。
“國內的企業界要參加應訴,不能躲避。中國方面應該組成一個包括律師、法學專家在內的顧問團隊為他們提供強大的法理支持。”中國人民大學法學院教授、商法研究所所長劉俊海在接受本刊記者采訪時提出了上述建議。
劉俊海分析,從客觀上來講,歐盟這樣的區域性聯盟,對于中國的綜合競爭力有恐慌心理,貿易保護主義陰魂不散。我們的企業在定價的時候采用薄利多銷的方式,這本身沒錯,但是價格太低會讓人們覺得是在傾銷,所以國際貿易中不是越便宜越好。我們應當在自身定價策略上想辦法,定價的不明智即使不是普遍的,也是存在的。殊不知低于成本的貿易方式影響惡劣,客觀上是因為國內企業不了解國外的競爭法,另一方面,國內的《反不正當競爭法》是個軟法,實行不利。所以從利益上講、從法律上講,我們的民族企業還是要做足法律功課。研究歐盟的競爭法,下一步研究定價戰略。
克制的反擊
有媒體報道稱,中國為反制準備了包括“一裁兩立”在內的反制舉措作為談判籌碼:所謂“一裁”就是對原產于美歐韓的太陽能級多晶硅初裁,“兩立”則是對進口葡萄酒和汽車反傾銷立案。
但從貿易制裁對等的原則看,中國此舉仍屬克制。2011年,中國向歐盟出口了總價值210億歐元的光伏產品,2012年中國光伏產品出口下滑了35%左右,因此出口歐洲的光伏產品總值應該在140億歐元左右。反觀歐盟輸往中國的葡萄酒,2012年中國自歐盟進口葡萄酒2.9億升,增加5.8%,占進口總量的67.6%,價值20億美金左右。因此本次反制裁在量上并不對等。
這是幾年來中國少有的以制裁應對制裁的舉動。我國十年對外發起“雙反”調查136件,遠遠低于遭遇的反傾銷、反補貼等各種形式的貿易救濟調查案件842起。
分析稱,中國克制的迅速反應,一方面是要警告歐盟,中國不懼怕貿易戰,為后續談判留有余地,另一方面,也可以視歐洲的反應決定是否繼續追加懲罰措施,向歐盟連續施壓。
近年來,隨著中國經濟的崛起,為了降低國際對中國威脅論的一味渲染,在貿易爭端上往往采取了忍讓的方式,息事寧人。很少見到90年代中美貿易戰中的硝煙氣息:90年代中美圍繞最惠國待遇問題發生了一系列激烈的經貿沖突,在對華最惠國的談判過程中,美國兩次威脅制裁,公布了高達10億美元的制裁清單。中方立即公布了等額的反制裁清單。美國國內反對兩國“貿易戰”的利益集團出來“說項”、“滅火”。沸沸揚揚的“貿易戰”最終因兩國及時達成協議而“熄火”。
業內人士分析,與歐盟嚴苛的“雙反”相比,中國方面本次的反制裁效果可能微不足道。但所釋放出的信號卻表明了在反制方面的姿態:當中國企業拓展海外市場屢屢遭受不公正待遇的情況下,中國政府以及各個相關部門將提升維護本國利益的力度,甚至在不得已的情況下采取同等應對措施。葡萄酒或許微不足道,但是中國市場的龐大潛力卻是任何國家都無法忽視的,合則兩利,歐盟需要認真掂量掂量。