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可持續(xù)發(fā)展視閾下高校輔導(dǎo)員專業(yè)化進(jìn)程探析

2013-12-31 00:00:00胡思穎許輝
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2013年14期

摘 要:可持續(xù)發(fā)展是社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容之一。高校學(xué)生輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分。通過分析可持續(xù)發(fā)展視野下的輔導(dǎo)員職業(yè)化進(jìn)展研究,提出在現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題,以保證學(xué)生工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、高效性為切入點(diǎn),尋找輔導(dǎo)員隊(duì)伍在可持續(xù)發(fā)展職業(yè)化道路上的途徑,旨在促進(jìn)高校思想政治工作的全面提升。

關(guān)鍵詞:高校;輔導(dǎo)員;可持續(xù)發(fā)展;專業(yè)化

中圖分類號:G451.8 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)14-0122-02

隨著高校教育體制改革,學(xué)生人數(shù)激增、層次愈加復(fù)雜,管理機(jī)制、培養(yǎng)模式發(fā)生深刻的變革。經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的多元化,使大學(xué)生的思想觀念、學(xué)習(xí)、生活方式等不斷發(fā)生新的變化。在這種情況下,高校大學(xué)生思想政治教育面臨新的形勢,管理的任務(wù)愈發(fā)艱巨。保持一支穩(wěn)定、積極、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)生工作集體是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育,實(shí)現(xiàn)高校育人為本和德育為先的重要保證。輔導(dǎo)員專業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展是提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì),保證學(xué)生思想政治工作穩(wěn)定性的內(nèi)容之一,也是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的必然趨勢。

一、影響高校輔導(dǎo)員可持續(xù)發(fā)展的因素

(一)輔導(dǎo)員的雙重身份與可持續(xù)發(fā)展之間具有矛盾

高校在職稱序列方面分為兩類:行政人員與專業(yè)技術(shù)人員。以東北農(nóng)業(yè)大學(xué)為例,專業(yè)技術(shù)人員包括教學(xué)系列、科研系列、工程和實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列、圖書資料系列。輔導(dǎo)員沒有獨(dú)立的職稱序列,造成輔導(dǎo)員這個職業(yè)成了一項(xiàng)過渡性職業(yè),這個職業(yè)在客觀上成了鍛煉干部的屬地。雖然很多部門樂于接受從輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)崗的人員,但是這在某種程度上使輔導(dǎo)員成了高校的邊緣職業(yè)。輔導(dǎo)員具備雙重身份(即教師序列和行政序列雙軌制)雖然表現(xiàn)了黨和國家對輔導(dǎo)員工作的重視,但在具體執(zhí)行中卻存在一定問題。在同樣評定講師、副教授、教授等職稱時根本不占優(yōu)勢,這也是目前全國副處級以上級別輔導(dǎo)員以及副教授以上職稱輔導(dǎo)員在數(shù)量上并不占多數(shù)的原因。

(二)輔導(dǎo)員工作職責(zé)的劃分對可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響

《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》中對輔導(dǎo)員工作職責(zé)進(jìn)行了界定,但在現(xiàn)實(shí)工作中工作可以用 “上面千條線,下面一根針” 這樣一句話來形容。無論是哪個部門涉及到學(xué)生的任何事情,最后具體落實(shí)的都是輔導(dǎo)員。而且在落實(shí)的過程中,順利完成往往被認(rèn)為是輔導(dǎo)員的份內(nèi)之事,一旦有所疏漏便被認(rèn)為是工作沒有到位,可謂一著不慎,滿盤皆輸。同時,輔導(dǎo)員工作的實(shí)際內(nèi)容不明確與其職業(yè)化進(jìn)程的關(guān)系是相輔相成的。由于輔導(dǎo)員職業(yè)化程度低,導(dǎo)致工作中的分工不明確;而工作內(nèi)容的不明晰,又阻礙了職業(yè)分類。例如,教師、行政管理人員都有其單純的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍,而輔導(dǎo)員工作與這些職業(yè)既有交叉,又有自身的工作內(nèi)容,因此在職業(yè)認(rèn)定上存在困難。

(三)輔導(dǎo)員隊(duì)伍對人員要求與可持續(xù)發(fā)展之間存在沖突

目前,各高校輔導(dǎo)員多以80后青年人為骨干力量,人員過于年輕化。同時,由于沒有獨(dú)立的職稱評定序列,隨著工作年限的增加,如果沒有提職的機(jī)會,便失去其本身的發(fā)展空間。但領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)是有限的,而輔導(dǎo)員的數(shù)量卻十分龐大。再者,輔導(dǎo)員工作,比較煩瑣,責(zé)任重、壓力大。結(jié)婚生子之后再從事輔導(dǎo)員工作,既對工作產(chǎn)生一定影響,也無暇照顧家庭,很多輔導(dǎo)員也由于這種原因紛紛轉(zhuǎn)崗,對輔導(dǎo)員可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生沖擊。具體表現(xiàn)在,年齡稍大一些便無法適應(yīng)輔導(dǎo)員的工作節(jié)奏,而過于年輕化的輔導(dǎo)員隊(duì)伍又不利于思想政治教育工作的開展。即使部分想繼續(xù)從事輔導(dǎo)員工作的老同志也由于待遇與工作量不成正比、自身發(fā)展空間受限等原因忍痛割愛,使學(xué)校失去了一大批在思想政治教育工作方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員。

二、推進(jìn)高校輔導(dǎo)員專業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的必要性

(一)思想政治教育理論研究的需要

輔導(dǎo)員可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)化探索可以豐富大學(xué)生思想政治教育的理論研究。在以往大學(xué)生思想政治教育的研究中,更多關(guān)注的是學(xué)生思想政治的研究,而對學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍的研究卻較少。中央16號文件下發(fā)后,全國各地掀起了高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)研究的熱潮,研究涉及到加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的意義、分析隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀、如何實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的專業(yè)化和職業(yè)化對策等方面,但關(guān)于高校輔導(dǎo)員職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展問題的深入、系統(tǒng)研究還不夠。而對這一問題的系統(tǒng)研究有助于大學(xué)生思想政治教育理論研究內(nèi)容的豐富和完善。

(二)高校思想政治工作開展的需要

盡管教育主管部門和高校屢屢強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員是高校教師隊(duì)伍的重要組成部分,并對輔導(dǎo)員工作的重要性給予肯定,但在以教學(xué)和科研為主旋律的大學(xué)校園里,無論是人們的心理上還是實(shí)際工作中,輔導(dǎo)員工作總是被視為副業(yè),輔導(dǎo)員也就自然成為校園中的邊緣人。工作強(qiáng)度大、收入低、工作缺乏成就感、對自身身份缺乏認(rèn)同感,這些都是當(dāng)前輔導(dǎo)員隊(duì)伍所面臨的職業(yè)困境。但對這支隊(duì)伍最具殺傷力的問題還是職業(yè)發(fā)展的空間太小,這也造成大學(xué)輔導(dǎo)員流失的根本原因。進(jìn)入21世紀(jì)以來,全國各高校在辦學(xué)宗旨中都提出以學(xué)生為本,而輔導(dǎo)員工作的本質(zhì)就是為學(xué)生服務(wù)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍成為“流水的兵”,失去持續(xù)性,將直接影響到為學(xué)生服務(wù)的質(zhì)量,破壞了輔導(dǎo)員隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài),乃至對高校學(xué)生工作產(chǎn)生影響。

(三)輔導(dǎo)員個人發(fā)展的需要

要做好學(xué)生政治輔導(dǎo)員工作,必須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)、高尚的思想道德、合理的知識結(jié)構(gòu)、較強(qiáng)的能力素質(zhì)、良好的身心素質(zhì)。職業(yè)化使輔導(dǎo)員對工作更有信心,責(zé)任心加大,使工作向?qū)I(yè)化和專家化方向發(fā)展。有利于提高輔導(dǎo)員的理論研究水平,解除輔導(dǎo)員出路的后顧之憂,讓輔導(dǎo)員全身心地參加工作,不斷發(fā)揮主動性和積極性,努力提高個人的專業(yè)知識和專業(yè)能力,從以往經(jīng)驗(yàn)型的基礎(chǔ)上向研究型、專家型發(fā)展。不斷進(jìn)行理論研究,使自己的專業(yè)成熟程度不斷提高,成為學(xué)生思想政治工作者和學(xué)生工作理論研究者。

三、推進(jìn)高校輔導(dǎo)員職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的途徑

(一)輔導(dǎo)員自身要樹立可持續(xù)發(fā)展意識

要求從事政治輔導(dǎo)員工作的人員應(yīng)將這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)終身職業(yè)對待,而不是將其視為個人前途發(fā)展的進(jìn)身之階,或者僅僅只是晉級升遷的一塊跳板,應(yīng)樹立在高校輔導(dǎo)員崗位兢兢業(yè)業(yè)工作的意識,將能夠長期從事這項(xiàng)工作視為自我價值的體現(xiàn)。同時,輔導(dǎo)員應(yīng)盡早努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為輔導(dǎo)員這一職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展架構(gòu)相應(yīng)的知識體系。

(二)合理規(guī)劃輔導(dǎo)員發(fā)展序列

在從事3—5年的輔導(dǎo)員工作后,要積極為其搭建發(fā)展平臺,拓寬發(fā)展空間,解決發(fā)展出路。例如,研究制定輔導(dǎo)員向校內(nèi)其他崗位輸送的工作辦法,把輔導(dǎo)員工作隊(duì)伍建設(shè)成為校內(nèi)管理干部的人才資源庫;合理制定輔導(dǎo)員在職攻讀專業(yè)碩士、博士方案,研究制定輔導(dǎo)員向校外及社區(qū)相關(guān)教育管理崗位輸送的辦法等,確保輔導(dǎo)員隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)和整體隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)做到在發(fā)展中保持穩(wěn)定,在動態(tài)中保持活力的良好局面。

(三)幫助輔導(dǎo)員實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升

一是依托國家教育行政學(xué)院或部分高校,分層次、有針對性地開展輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作;二是建立分層次、多形式的培訓(xùn)體系,規(guī)定輔導(dǎo)員在職期間接受各層次培訓(xùn)的學(xué)時及課程要求;三是把輔導(dǎo)員的培養(yǎng)納入高校教師學(xué)位提升計劃,將輔導(dǎo)員在職期間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作實(shí)踐納入專業(yè)學(xué)位課程體系。將輔導(dǎo)員培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)計劃和人才培養(yǎng)計劃,擴(kuò)大規(guī)模和覆蓋面,幫助其開闊視野、更新觀念,不斷提高工作水平。

要推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)化專業(yè)化進(jìn)程,就必須用科學(xué)的眼光分析和認(rèn)識輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的本質(zhì)和存在的問題。準(zhǔn)確認(rèn)識和把握當(dāng)前國內(nèi)輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展的環(huán)境,合理規(guī)劃和設(shè)計輔導(dǎo)員職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的各個階段,從而在指導(dǎo)思想上形成共識,在實(shí)際工作中形成合力,將社會主義核心價值體系的理念和方法切實(shí)體現(xiàn)在高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍發(fā)展進(jìn)程中的各個環(huán)節(jié),推動輔導(dǎo)員職業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程沿著科學(xué)發(fā)展的軌道前進(jìn)。

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[責(zé)任編輯 王 莉]

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